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【新南向評析】你沒聽過,不代表不重要──突破狹隘想像,才能看見真正的東南亞
她是「東協青年領袖協會」(AYLA)共同
創辦人
,也是AYLA印尼分會會長。該組織在東協已於9國中設立分會,參與活動者達 500,000 人,同時鼓勵無數東南亞青年投入社區發展工作,並且為在地的公共事務發聲。又如「公民團體參與」場次的與談人,來自尼泊爾的奇米萊(Bhupendra Ghimire)創設「尼泊爾志工倡議組織」(VIN),在「台灣海外援助發展聯盟」邀請下參加「玉山論壇」。
李問/狂飆三輪車
2017/10/21
2456
Just break the rules,我們沒有規則!──韓國新創公司教我的事
想起參賽行前,我也曾向 21 歲的共同
創辦人
求救,他說「不用理評審啊!我們在做的東西他們根本不懂。」當時我無法理解,為什麼我要代表公司參賽,你們卻不教我怎麼贏得名次?原來我滿腦子就只想著怎麼贏,忽略了我真正的任務是推動品牌知名度。
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2016/02/03
4740
我在數位遊牧時創業──還意外接到墨西哥政府標案,賣出 2 萬套英語課程!
《關於作者》Allison朋友稱我「斜槓女王」,曾經於英國攻讀管理碩士、憑著斜槓技能(新娘造型師)到美國矽谷闖蕩,目前是一名英文講師、造型師也是 The Flip Bar 線上英文
創辦人
。
Crossing Campus
2023/04/10
2437
不信奉宗教,而將「金錢」視為一種「信仰」?──一個日本人的反思
之所以想談論這個議題,是因為近期聽到日本知名企業家兼 2channel(又稱 2ch)網路論壇共同
創辦人
西村博之,在一集節目中討論對於宗教的看法。影片採取問答形式,讓觀眾有機會向西村博之提問,其中一道問題即關於「宗教是否為爭議的根源」,以及他「是否認為若無宗教信仰,許多問題就能迎刃而解」。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2024/04/24
2164
【採訪後記】非信眾的觀察:有邏輯的辯論,勝過「假平等」──側訪「 Power 錕的紙牌屋」有感
《關聯閱讀》或許有點「中二」,但我們想拯救世界──專訪「Power錕的紙牌屋」幕後神秘操盤手一念之間,他串起28座城市,建立全球最大華人創業社群──我與WorkFace
創辦人
「老潘」潘劍峰的咖啡時光《作品推薦》【採訪後記】郭獻尹老師跨越的不只是經營社群的困難,而是對學生滿滿的愛專訪台大教授葉丙成──談教育科技、談「鬼島」也談「狼性vs小確幸」執行編輯:Vincent核稿編輯:郭姿辰
幫高調,強者我老師!
2017/06/09
2817
從台南小巷躍上日本舞台:不斷犯錯,才能走出森林
我很想告訴他們,真正的成功,一如 uniqlo
創辦人
柳井正所說,是一勝九敗啊!唯有不斷犯錯,我們才能知道哪條路是錯的,刪掉所有錯誤的選擇後,你才能逐漸找到走出森林的方向。直到今年,在台南的蹲馬步,終於有了成果,陸續有日本,香港甚至西班牙的商社紛紛接觸我們,你所看到的寄件單,正是蹲馬步之後,迎向國際市場第一步的正面重拳。如果要我分析,為何從台南小巷出發的獨立設計師品牌,可以被國外市場接受?
盧泓/人生是一場旅行
2015/07/21
2725
想要有個能推心置腹的紐西蘭朋友,是個挑戰
在活動中,
創辦人
K 分享道,紐西蘭一直以來,都以能包容不同文化背景的政策為榮,這點在各省的當地政府都有設立 “Multicultural Council”,以及定期舉辦的活動和活躍的社團行事曆中可以得到印證。對推廣多元文化的包容性,紐西蘭政府的確做了很多的努力。
Lan Ying Pin/走經的路易海外攻略書
2020/02/04
9252
當你跌到谷底,怎麼再站起來?──面對我的「30歲危機」
但背後是一連串考驗:好不容易等到共同
創辦人
飛到柏林,卻因為簽證的問題,所以才待了 7 個星期就回去,產品開發被迫中斷,錢被我燒光(我存的錢只用在我的生活費,我幾乎沒有花錢在公司上),開始創業前被甩,約會過很多男人,但是總是談不成戀愛。很喜歡小孩,但卻老是上網查怎麼凍卵跟有沒有人願意捐精......如果用傳統的標準來衡量,我離成功這兩個字實在還太遠。
Irene Yu/Irene 的創業日誌與其它
2016/09/19
7227
成功,光靠專業真的夠嗎?談談跨越中美職場的「頭號潛規則」
《關聯閱讀》我們都(需要)是說故事的人關於一場打動人心的簡報:故事、數據、人,以及你不知道的那些眉眉角角《作品推薦》「比鈔票更大的力量」──致「誠品書店」
創辦人
吳清友先生大灣區小DJ,科技之都的另類成功記──他的毅力,比我MBA同學還令人尊敬執行編輯:YUKI核稿編輯:張翔一Photo Credit:Shutterstock
北加路人/矽谷媽咪的樂活探索
2017/08/14
5311
“ Just say NO ”:一句外商經典台詞,卻有很多人不明白它真正的意義
圖/Shutterstock同樣在這份員工手冊中,這家外商公司的
創辦人
也說,自己會將每天以 10 分鐘為單位劃分,聽起來不可思議,但真的身體力行一段時間後,便會發現 10 分鐘其實可以做遠超出你想像更多的事。同理,如果常常拒絕他人背後的原因,是因為自己做事的方法和效率出了問題,那麼,請別心存僥倖,一段較長的時間後再來回顧,你和其他同事的差距還是會被攤在陽光下被受檢視。
西西瑪/讀者投書
2022/05/27
2314
在日企工作要很「抖M」?──抓住 3 項要點,重新認識「在台日商」職場文化
就算沒經歷過日本職場精神文化訓練,用其他方式也能培養職場儀式感,像是 Facebook(現為 Meta)
創辦人
祖克柏、Apple 執行長庫克(以及前執行長賈伯斯),他們維持的穿著風格,就是職場儀式感及個人標幟的一部分,學習享受日本文化職場儀式感,就是培養日商體質的第二點。
艾比/讀者投書
2023/01/09
5338
澳門人眼中的「賭王」何鴻燊:一代傳奇已逝,誰來說他的故事?
2014 年 5 月 26 日,澳門著名商人,和生行與大華行等知名貿易商的
創辦人
馬萬褀去世,享耆壽 95 歲。 2020 年 5 月 26 日,澳門著名「賭王」,博弈產業一代鉅子何鴻燊也離開了,享耆壽 98 歲。又一位澳門的傳奇離世。98 年光景,也是港澳一個接一個的大時代。
路家/澳門故事無限式
2020/05/28
9814
創業一定要「燃燒自己」嗎?過來人分享:每天聰明停機 4 小時,事業反而翻倍成長
圖/Opat Suvi@Shutterstock如果看到這裡你還是對我的個人經驗半信半疑,那麼不妨看看微軟帝國的
創辦人
比爾.蓋茲吧!每年兩次,蓋茲會獨自到湖邊小屋,關掉所有通訊設備,只帶一堆書和筆記,專注思考未來趨勢和重大問題──他稱這段時間為「思考週」。而許多微軟的重要產品靈感,都是在這樣的留白中產生的。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2025/05/15
2545
為何 SpaceX 風光上市日,竟成「慘跌倒數 28 天」?──當太空夢遇上華爾街
這樣的設計對相信馬斯克願景的成長型投資人而言是「利多」,因它保留了長期願景不受短期市場干擾的空間;但對機構與治理派投資人而言,則意味著高度缺乏監督制衡的公司治理模式、與集中於
創辦人
兼執行長個人身上的高度不確定性。後續觀察重點位於美國德州星礎市的 SpaceX 總部。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2026/07/24
534
裝睡的人叫不醒:從我的 Drama Queen 同學「狂言錄」,談無意識的歧視心理
不過 Drama Queen 的種種發言和觀點,可以說與上述理念完全背道而馳:某一次,聽完紐約訂製西裝品牌 Bindle & Keep
創辦人
的演講後,討論主題聚焦在體型與設計上。
Elise Ay/紐約時尚設計圈裡的文化觀察
2018/04/18
24941
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