搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有5634筆搜尋結果

「遠距工作」千萬別去韓國？為何當地 WFH 接受度極低、連部分員工也排斥？

「遠距工作」千萬別去韓國？為何當地 WFH 接受度極低、連部分員工也排斥？

二、韓語內，人們提到自己的公司，不能說「我的公司」（저의 회사），而是採用集體意識、共同體的「我們的公司」（우리 회사），這也是語言表達出社會特色一點。執行編輯：洪翊芳核稿編輯：張翔一
陳慶德／現象・韓國
2025/05/20
7274
美國真的需要那麼多外國人才嗎？從供不應求、爭議不斷的 H-1B 簽證說起

美國真的需要那麼多外國人才嗎？從供不應求、爭議不斷的 H-1B 簽證說起

三、由於是一對一的配對制度，一旦公司解雇該名外國員工，或外國員工自行離職，他所持有的工作許可就會立即失效，倘若想要去別的地方工作，就得重新提出新的工作許可申請。這樣的設計，一則是鼓勵外國人才長期投入同一家公司，二則是希望公司能推動長期員工培訓計畫，提高外溢效果，進一步加速產業發展。
黃鑠傑 Jason Huang、林志濤 Tao Lin／讀者投書
2020/02/14
10357
馬斯克與他口中的「魔鬼化身」全面開戰：ESG 真的如此不堪嗎？問題到底出在哪裡？

馬斯克與他口中的「魔鬼化身」全面開戰：ESG 真的如此不堪嗎？問題到底出在哪裡？

但問題來了，首先，投資人要如何判斷一家公司的「ESG」做得好不好呢？總不能「憑感覺」吧！換言之，大家需要一個比較容易理解的「量化比較」。但一般人根本不可能有那麼多時間和精力，去一一設立指標、設定標準，然後找到所有公司的相關資訊做出評比。這時候由各大指標制訂公司或評比機構推出的「ESG 評比」、「ESG 指數」等等，對眾多投資人來講，就是一個最常使用的工具。
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2022/05/23
8253
Taiwan AI Labs創辦人杜奕瑾：當巨獸吃下世界，我們啟動《 ptt.ai 》落實資料正義的區塊鏈

Taiwan AI Labs創辦人杜奕瑾：當巨獸吃下世界，我們啟動《 ptt.ai 》落實資料正義的區塊鏈

水平面，新創公司為了得到數據與流量，不得不與資料擁有者簽訂不對等的合約，最後則很容易被擁有其數據、決定其流量的公司吞沒。這造成了形成獨佔的平台，極為容易再併入小型新創公司，接收其創意與消弭其競爭潛能，之後只會越來越大。
杜奕瑾／讀者投書
2018/04/10
170794
當職涯被疫情按下暫停鍵──重新出發時，到底該選海外還是家鄉？

當職涯被疫情按下暫停鍵──重新出發時，到底該選海外還是家鄉？

圖／Shutterstock選公司如果你覺得自己樣樣都不錯，但沒有這麼強的冒險精神，而是追求薪資的最大化，那你應該「選公司」。不可否認，時至今日，一些在行業中排名靠前的頂尖跨國企業，其光環還是具有極大的影響力。在任何一個社會中，比起個人，眾人還是更尊重知名企業的履歷，也是對一個人基本能力的篩選。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/04/30
8584
「還沒開始，勝負已決」的戰爭——美中貿易戰再打「飛機牌」，中國「自製民航機制美」為何難成功？

「還沒開始，勝負已決」的戰爭——美中貿易戰再打「飛機牌」，中國「自製民航機制美」為何難成功？

除此之外，全球最大的航空公司美國航空（American Airlines）於 6 日宣佈，取消原本對空中巴士採購 22 架 A350 的計畫，改向波音公司訂購 47 架 787 ，總額達 120 億美元。
Bryant／Bryant is flying
2018/04/16
21309
做過飯店內場、運動服飾銷售，現在是跨國專業經理人──我用這兩項軟實力，勇闖日本 3 段職涯

做過飯店內場、運動服飾銷售，現在是跨國專業經理人──我用這兩項軟實力，勇闖日本 3 段職涯

當時公司的規模還小，僅有目前人員編制的一半，因此實質上除了職稱的「行銷」工作外，我也做了許多其他職能的工作，如客服、翻譯、辦公室管理、招募等。有別於大公司做決策或是發布新聞稿時，需要經過層層關卡，在新創公司講究的是速度和彈性。由於當時公司缺乏日文母語的行銷與客服同事，因此當發布重要素材前，我只能請其他部門的主管協助確認。
時代基金會／付諸行動的夢想家
2021/11/12
1166
台灣有機會成為「亞洲矽谷」嗎？美國創業者在台灣：成為新創島的先決條件是「文化轉變」

台灣有機會成為「亞洲矽谷」嗎？美國創業者在台灣：成為新創島的先決條件是「文化轉變」

台灣新創的根本問題：沒人想投資「非常非常初期」的公司「我想，當你唯一擁有的工具是一把鎚子，把任何其他東西都當成釘子，是很誘人的。」──亞伯拉罕・馬斯洛當政府談及要讓一個地方對新創公司具有吸引力，他們通常會談到建設創新中心、號召大型創投公司、展開具規模的加速器、贊助創業聚會，從事任何你想得到能對成功的全球新創公司有幫助的事，藉以說服他們來此駐點。
Mike Calcagno
2021/04/22
8303
蔦屋書店裡的政府機關──日本「創業之都」不在東京、大阪，在這家咖啡廳的所在地

蔦屋書店裡的政府機關──日本「創業之都」不在東京、大阪，在這家咖啡廳的所在地

福岡確實也在這樣的政策方向下，成為新創公司的聚集地：在 2016 年，福岡被評比為日本最適合創業的地區，該年度福岡新創公司超過 2,800 家，在日本所有城市中排名第一。當時我身邊的許多朋友，都在計畫成立公司，我也在一間全公司包含社長都不超過 30 歲的企業工作，並且打算在接下來的一年進入台灣市場。
technical boy／讀者投書
2017/12/05
7092
「跳槽加薪」神話破滅？美國職場新風向：想升遷調薪，「留在原地」反而更吃香

「跳槽加薪」神話破滅？美國職場新風向：想升遷調薪，「留在原地」反而更吃香

有人剛到新公司一個月就碰上整組裁撤；有人從大公司跳到新創（start-up），以為自己拿到一個有機會「一飛衝天」的機會，結果 3 個月後投資人抽手，公司直接宣布停擺。當初那些花了好幾週準備面試、反覆談薪、費盡心思轉職的努力，瞬間化為泡影。如今經濟放緩、職缺緊縮的市場環境下，新公司開高薪搶人的意願變低，跳槽不再是個「穩賺不賠」的選項。
翁琬柔／大蘋果小故事
2025/08/01
1516
一個日本人眼中的臺灣：商店缺乏多樣性，恐將為「短視近利」付出代價

一個日本人眼中的臺灣：商店缺乏多樣性，恐將為「短視近利」付出代價

圖／TY Lim@Shutterstock一旦了解臺灣部分百貨公司的這些習慣，日系廠商在做進駐決策時就會更為謹慎，他們轉而選擇在由日系公司經營的商場開店，這也導致臺灣的百貨公司面臨窘境；而像 UNIQLO、無印良品等能吸引穩定顧客量的製造商，則在良好的條件下進駐，百貨公司的多樣性便逐漸喪失──很可惜的是，不只臺灣，國外的商場也經常出現這樣的現象。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/06/11
75206
35度高溫下，仍要穿著全套西裝拜訪客戶──面對異文化的挑戰，你能怎麼做？

35度高溫下，仍要穿著全套西裝拜訪客戶──面對異文化的挑戰，你能怎麼做？

在日本應屆畢業生找工作大致上的基本流程就是網路註冊、參加公司說明會、資料送審、筆試、第一次面試、第二次面試、最終面試。我報名了一家流程「稍微」複雜的公司，需要的步驟是：網路註冊、參加公司說明會、資料送審、筆試、第一次面試、前輩社員座談會、第二次面試、公司設施參觀會同時要寫小論文、最終面試，而且這家公司的薪水其實不高（苦笑）。
鄭一東／平凡人生
2016/07/14
12249
中國「狼林」生存法則：比起模仿或比較，「做自己」才是答案！

中國「狼林」生存法則：比起模仿或比較，「做自己」才是答案！

筆者過去不乏與年僅 27、28 歲就擔任大型互聯網集團事業部負責人的後輩交手過，也跟創立不到 3 年就能獲得億級融資的新創公司負責人有過談判經驗，只是 3、5 年過去後，這當中的許多人都如同流星般一閃即逝，筆者所屬的集團、核心業務、子公司在業界依然屹立不搖。
西西瑪／讀者投書
2022/08/22
5846
【海外求職實戰】我如何用 LinkedIn 向陌生人發訊息，在美國找到夢想工作？

【海外求職實戰】我如何用 LinkedIn 向陌生人發訊息，在美國找到夢想工作？

圖／krisliuliu提供他們在你喜愛的公司工作剛提到的第二個會想使用 LinkedIn 認識人的原因，是此人正在你理想的公司上班。這個情境相較其他更為棘手，因為直接要求不認識的人協助你，內推你進入他公司，或請他們向你介紹他們公司，一般來說很難得到回覆。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2024/07/30
4729
法定假日、特休假加班費三倍，還有高溫津貼──老闆你沒看錯，這是中國勞工的法定權益

法定假日、特休假加班費三倍，還有高溫津貼──老闆你沒看錯，這是中國勞工的法定權益

大陸的公司內部缺人需要招募時，人事專員就會到鎮上的市場或是村子巷口熱鬧的地方招工，只要拉著海報擺張桌椅，就會有許多路人圍上前來詢問。形式則有點像台灣的校園徵才一樣：一張長桌坐兩個公司代表，後面放個布條寫職缺。至於年度的大規模徵才，整個「人才市場」就坐滿同一個鎮上的企業，各個公司的人事專員排排坐，其實職缺也都大同小異，資深一點的人事也幾乎都互相認識。
Ling／LING's 兩岸飛行日記
2016/08/15
99669
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。