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共有5630筆搜尋結果

誰說廣告系就只能做廣告？就算不會畫畫、也沒有無限創意，你還有很多選擇

誰說廣告系就只能做廣告？就算不會畫畫、也沒有無限創意，你還有很多選擇

可能是因為我所在的廣播公司性質比較像公部門，所以不像公關公司那樣，有隨時要擔心 KPI 的氣氛和壓力。公司裡的長官也對我非常好，在中國廣播公司真是我最快樂的實習經驗之一。從廣告公司踏入科技業考慮到未來對岸的發展機會，我在畢業前的最後一個暑假申請了學校的實習計畫，前往北京的廣告公司實習。

科系怎麼填？學長姐現身說法

Taylor Swift 公開信：沉痛告別過去，為音樂產業帶來「劃時代變革」！

Taylor Swift 公開信：沉痛告別過去，為音樂產業帶來「劃時代變革」！

最後她公佈了她接受了環球音樂公司（Universal Music Group）的提案，並表示這項提案最讓她動心之處，在於環球音樂公司允許 Taylor 保留她往後收錄作品的所有權，而環球音樂公司僅僅會與她共享歌曲於線上串流平台上的收入。除此之外，在簽約時，Taylor 也要求環球音樂公司，將線上串流平台收入的條款，套用於旗下所有音樂人身上。

Nessie Lu／讀者投書

讓無數美國人受害，薩克勒家族卻「絕對不認錯」──「疼痛帝國」的血雨腥風

讓無數美國人受害，薩克勒家族卻「絕對不認錯」──「疼痛帝國」的血雨腥風

公司有一批年輕一代的高階主管，他們都是和新任執行長馬克．提姆尼一同進入公司，並且認為普度需要立即進行改造，唯有這樣公司才能生存下去，另一邊則是守舊派，他們數十年來跟隨薩克勒家族，堅持公司沒有什麼事情好道歉，兩方人馬對立日漸明顯。年輕陣營中許多人認為普度看起來運作上出現許多異常，又跟不上時代。「你從街上走進公司，脫口而出的不會是『天啊！經營公司就該是這個樣子！

換日線全球讀書會

荷蘭金融工作「面試大挑戰」：你會選誰做同事？請讀者一起來當面試官（第二關）

荷蘭金融工作「面試大挑戰」：你會選誰做同事？請讀者一起來當面試官（第二關）

這個 case study 有趣的是，即便在基本面的分析上，面試者 2 號認為 C 公司是比較好的，但他更著重投資市場的「技術面」：由於 H 公司在他所分析的市場技術面上預期表現較好，所以最後他的結論是要投資 H 公司。如果要打分數的話，我給他70分。面試者 3 號：面試者 3 號的case study（結論是 H 公司較好）也算蠻不錯的。

台客 J／台客 J 的橘色筆記

旅澳台灣人的現場觀察：後疫情時代除了 WFH 外，科技業還有哪些趨勢與現象？

旅澳台灣人的現場觀察：後疫情時代除了 WFH 外，科技業還有哪些趨勢與現象？

防疫政策的變化筆者目前就職的公司辦公室位在雪梨市區，是一間科技公司。疫情前大部分的同事平常都會到公司上班，但有事情要處理的時候可以在家上班，工作方式較彈性。3 月澳洲疫情剛爆發的時候，公司規定是非必要不得進辦公室。後來到了 5、6 月開始發班表，每個人一周會安排到一天可以進公司，繼續在家上班也可以。這裡主要就是位子相鄰的同事會被分到不同天以確保工作時的安全距離。

抱怨老闆只願意出香蕉，有想過你是不是猴子嗎？

抱怨老闆只願意出香蕉，有想過你是不是猴子嗎？

備註：荷蘭公司資產管理規模及員工人數資料來源為公司網站。台灣公司資產管理規模資料來源為「SWIFT 簡報資產管理的效率提升及案例研究（作者黃婷欣）」，員工人數資料來源為 104 人力銀行公司簡介（除元大投信來自其公司網站）。《關聯閱讀》為什麼這裡的勞資雙方，可以坐下來好好談？

台客 J／台客 J 的橘色筆記

彙整資訊，系統對話──如何借重旁人智慧，評量轉職決策？

彙整資訊，系統對話──如何借重旁人智慧，評量轉職決策？

經過幾輪面談後，不確定該加入哪家公司，希望找我談一談。我一口答應，換接手機。「叔叔好。」艾瑞克說：「眼前我手上有兩家公司，各有利弊⋯⋯A 具規模，但產業比較傳統；B 較小，但主管理念很對味⋯⋯」「等等，」我說：「艾瑞克。請讓我先了解一下你的經歷、現況⋯⋯」經過一番對談，我說：「明白了。關於這兩家公司，麻煩你先將其情況列表，以便討論？」

杰克／湖邊沙徑

20、30、40，三位柏林新創職場女性：不同世代、不同國籍，同樣「浴火重生」、目標清晰

20、30、40，三位柏林新創職場女性：不同世代、不同國籍，同樣「浴火重生」、目標清晰

兩年前進入這間柏林新創公司，見證了公司最輝煌的時期，同時也與其共度了最低潮的時刻──從 2010 年的兩人辦公室開始，公司在柏林展露頭角後被大媒體財團收購，一路成長到擁有超過 300 名國際員工，並在全球 22 個國家線上營運的中型公司。其中工作環境依然保有新創的精神，背後又有強大的財團作為經濟後盾，可以說是「德國新創夢」的楷模。

Danielle Chang／柏林好時光

無上限休假日、提供白吃的三餐⋯⋯「矽谷式福利」如何讓員工吃了暗虧，還感激涕零？

無上限休假日、提供白吃的三餐⋯⋯「矽谷式福利」如何讓員工吃了暗虧，還感激涕零？

90 年代的矽谷其實沒有這麼「變態」，工程師只要有自己獨立的小房間就算是沾沾自喜的小福利，那時科技公司的福利和一般公司並沒有不同。這傳統自 Google 在 2005 年入場後完全被顛覆。現在的矽谷科技公司，莫不爭先恐後處處給員工小驚喜，從洗衣、燒飯、理容、按摩，無微不至地提供照顧。重點就是要酷，要讓外人羨慕。

《惡血》騙局對女性創業家的餘波──在「老白男」主導的矽谷創投圈，偏見如何蒙蔽投資人雙眼？

《惡血》騙局對女性創業家的餘波──在「老白男」主導的矽谷創投圈，偏見如何蒙蔽投資人雙眼？

研究發現，這些女性創投公司投給同性創業家的比例，遠高於一般白人男性主導的創投公司。而除了女性整體創投資金量的提高，黑人和拉丁裔發起的基金數量也有增加的趨勢。有一些女性創投因為在公司裡爬不上去，乾脆自己出來開公司（圖非當事人）。圖／Keren Levand＠Unsplash另一方面，為打破人心偏誤，有些創投公司開始引入 AI 進行投資評估。

尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour

【作者通信】疫情期間找理想工作好難，我應該「降價求職」嗎？

【作者通信】疫情期間找理想工作好難，我應該「降價求職」嗎？

隨著年資增長，也開始加入了公司產品的開發。在 2017 年左右開始接觸 vue.js 跟 vuex，每日的工作也是使用這個 framework 為主。我在 2018 年就想離開目前的公司，主要是公司制度並沒有培養員工的系統。小公司就是把我們丟在那邊自學，讓我覺得沒有一個 mentor 可以增加我的學習效率；再來當然是公司資金運作有很大的問題。

半路出家軟體工程師在矽谷

外國人赴日工作，該「融入」還是「突出」？在日本擔任 IT 業務的 Peng 這麼看

外國人赴日工作，該「融入」還是「突出」？在日本擔任 IT 業務的 Peng 這麼看

作為公司內第一個外國人，指出公司裡每個人都抱怨卻沒有人提供實際改善方式的部分，讓我知道許多似乎在日本就該習慣的指導未必適用在每個公司，日本同事不善發表意見的部分反而是我的優勢。在這家公司裡短短幾個月，讓我改變在日本工作的想法──抱怨不如提出改善方案，提出方案之後率先行動，改變建立在行動的力量上。

Worklife in Japan

不再要求員工「忠心不貳」？──日本ROHTO製藥鼓勵員工兼差，好處是什麼？

不再要求員工「忠心不貳」？──日本ROHTO製藥鼓勵員工兼差，好處是什麼？

ROHTO 把自己定位成提供「健康與美」相關產品、服務的公司，以健康與美為主軸，將產品線一直擴張到不同的領域。因此，員工經營副業對 ROHTO 來說有兩個好處。第一個是員工透過經營副業所建立的人脈，可以連結到公司未來可能的新事業，經營副業可以讓員工接觸到公司以外的人脈，也可以把不同的觀點、商業模式運用到公司的事業上。第二個是員工透過經營副業所培養的能力可以運用到工作上。

Worklife in Japan

【財經科普】什麼是綠色債券、ESG 投資？──真心永續，還是金融大騙局？

【財經科普】什麼是綠色債券、ESG 投資？──真心永續，還是金融大騙局？

二、社會責任（S）：要求公司除了關心公司利益外，也要注意勞工關係、周邊居民、弱勢團體等議題；希望公司不是只有自己好，更可以帶動整個社會一起前進。三、公司治理（G）：要求公司藉由內部組織、風險控管，穩固公司的營運；除努力讓公司不會倒閉以外，也保障投資人的權益。於是近年， ESG 逐漸成為判斷公司是否經營良好的指標，也成為投資人考量要不要投資某公司的標準。

法律白話文國際站

苦無擔保人、窮學生還得付禮金⋯⋯外國人在日本，租屋到底有多難？

苦無擔保人、窮學生還得付禮金⋯⋯外國人在日本，租屋到底有多難？

雖然現在有很多房東是公司行號的房子可以使用為人做擔保的公司作為保證人，或者工作的公司、學校也可以做為保證人，這時緊急聯絡人會被要求是日本人，也有些會接受擁有永久居留的外國人。關於保證人、緊急聯絡人這一點讓我有很多不是很好的經驗，不是日本朋友不願意幫忙，就是租房子時房東堅持不讓我使用擔保公司當保證人，剛好學校、公司礙於制度，不願意做擔保，因此錯過很多喜歡的房子，只能看不能租。

Mrs Senya 森雅太太／讀者投書

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