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共有5630筆搜尋結果

美國職場的「超級正能量循環」，竟讓我忘記被批評、感激受肯定

美國職場的「超級正能量循環」，竟讓我忘記被批評、感激受肯定

剛到美國時，聽公司那幾個大老闆批評別人或是表達反對意見時，覺得簡直就是門藝術。

Wen／讀者投書

台女赴韓打工失蹤，原來是涉嫌參與詐騙集團！──每年600名額秒殺，赴韓打工度假前你必須知道的事

台女赴韓打工失蹤，原來是涉嫌參與詐騙集團！──每年600名額秒殺，赴韓打工度假前你必須知道的事

「我的一個鄰居就是拿三個月效期的觀光簽證，每三個月出境一次，平時在賭博電玩公司打工，這種公司機房設在韓國，員工以大陸人居多，專門打給大陸人叫他們去玩遊戲買點數，贏了打錢給他們，這真的很危險，因為被抓到就是詐騙！」另外還有坊間的民宿旅館，餐廳和美妝店，也經常有這種「打黑工」的情況。

Laney Lin 林芳穎／韓妹不吃泡菜

我在英國「笑著被資遣」：大裁員時代來臨，上班族如何靠 3 招轉危為安？

我在英國「笑著被資遣」：大裁員時代來臨，上班族如何靠 3 招轉危為安？

想起疫情期間被資遣的一位英國朋友 Matt，他用公司給的豐厚資遣大禮包創業，因應疫情期間英國人改變旅遊方式的趨勢，開了一間露營車租賃公司，結果業務在短時間猛爆性成長──現在的他不但換了大房子，還建立了自己的露營車車隊。從領薪水的上班族到坐擁十多台露營車的大老闆，這一切機緣正是來自他 2020 年被公司資遣時領到的那筆遣散費。

讀者太太／英國職場放大鏡

罵完慣老闆、「良禽擇木而棲」，然後呢？——無論選擇如何，只有自己能對自己的職涯負責

罵完慣老闆、「良禽擇木而棲」，然後呢？——無論選擇如何，只有自己能對自己的職涯負責

由於目前我們公司的軟體系統非常過時且不一（有的廠房甚至還在用 DOS 系統），因此這個工作會需要大量的時間調查各單位、外部供應商的現況，目前遇到的限制與需求，以統整出整體的升級方案規劃，好與軟體廠商議約；同時間，這份工作也能讓負責的同事藉此認識每個單位和公司的眾多供應商。簡單來說，我認為對剛進入這間公司、想要「重點栽培」的同事來說，會是一個既有挑戰性、也能幫助他很快理解公司全貌的不錯開始。

侯智元／逆襲的田橋仔

「說真話」與「找商機」，真的無法兼得嗎？──韓版「求職天眼通」Jobplanet，為何可以越做越大？

「說真話」與「找商機」，真的無法兼得嗎？──韓版「求職天眼通」Jobplanet，為何可以越做越大？

在臉書看到朋友轉發批踢踢鄉民對台灣「求職天眼通」（qollie）公司結束營運的幾點建議（網友精闢分析內容請參照文章傳送門），剛好同事也曾跟我提及這消息，當時一度還替公司的負面網路資訊可能將隨之消失而感到開心，但轉念一想，又覺得這團隊好可惜。雖然我對於台灣「求職天眼通」的認識，大概僅限於從中看到不少離職的前同事，留下對公司不滿的批評。

就在我正式入職前 2 周，Google 宣布全面在家工作！──疫情下的矽谷如何應變全新職場生活？

就在我正式入職前 2 周，Google 宣布全面在家工作！──疫情下的矽谷如何應變全新職場生活？

隨著疫情的發展，約 2、3 個月後，開始看到各大公司開始裁員、延緩招募或是變相減薪（尤其是以服務業為導向的公司），服務業者因為疫情關係無法開業而裁員、宣告破產或是關門大吉，這些因為疫情造成的工作變動對於平常要承擔高房租、高稅收、高消費的灣區居民來說，其實是很大的生活衝擊。

時代基金會／付諸行動的夢想家

紮實培訓從頭學起的中鋼駐日代表

紮實培訓從頭學起的中鋼駐日代表

經過將近十年後，他在2018年，又接下第二次外派，這一回，他不但已升任駐日代表處代表，更兼任兩家子公司社長，帶領22人團隊，有派任過去的台籍幹部，還有在當地招募的台灣人、中國人、日本人，組成十分多元。這次再回到日本，挑戰不只在帶領團隊，他發現產業環境，也在急遽改變，競爭變得更激烈。

鋼鐵新傳承

護國神山的新挑戰：管理美國人──借鏡矽谷經驗，其實可能比想像中容易？

護國神山的新挑戰：管理美國人──借鏡矽谷經驗，其實可能比想像中容易？

還記得有次回臺灣拜訪一名開貿易公司的老友，約了晚上 7 點在公司見，但因為塞車我晚到半小時。結果一進公司後發現員工都還在座位上，這很有可能是老闆不走沒人敢走。因為如果是忙到晚上 7 點半還脫不了身，那很明顯公司分配給員工的工作量有點問題；如果該走卻不好意思走只好裝忙，那更是問題；前者是公司業務分配的問題，後者則是公司文化的問題。

「沒有狼性的」上海年輕人：「我想找一份可以每天準時回家吃晚餐的工作」

「沒有狼性的」上海年輕人：「我想找一份可以每天準時回家吃晚餐的工作」

這個年輕人似乎早就預料到老闆跟主管會來找他，不等上司開口，他很直接地說：「我想找一個每天可以讓我準時回家吃晚餐的工作，這間公司不適合我，直接辭退我吧！」老闆和老公聽到後很傻眼，在他們的認知裡，廣告公司的常態就是加班啊！他理所當然也以為這是普羅大眾應該知道的「常識」，所以他覺得這個上海男生很不長眼，居然明知道廣告公司是這樣的環境，還硬要踩進來試水深。

雙寶娘／台灣媽媽的上海教育觀察

有了「質感產品」卻沒有「品牌」的企業，依然走不了太遠

有了「質感產品」卻沒有「品牌」的企業，依然走不了太遠

可是當我反問他們：其實你比公司大你 300 倍的企業主還要忙碌，為什麼你的規模和營收差那麼多？這一針見血的問題通常問到他們啞口無言。的確，經營企業若自身沒有品牌力，常常遇到以下這些常見的問題。一、「我明明就是用心在服務，為什麼留客戶留得我心好累？沒有品牌的公司很難留住客戶。

Madeleine／說世界的語言，圓自己的夢想

可以和主管說「因為通膨，我要加薪」嗎？──「談錢傷感情」並不僅限亞洲，重點是怎麼談

可以和主管說「因為通膨，我要加薪」嗎？──「談錢傷感情」並不僅限亞洲，重點是怎麼談

如果萬物皆漲，就是薪水沒漲……到新創公司後，本來報著感恩的心上班，畢竟公司給了我一份穩定的薪水，又幫我辦工作簽證，我還有什麼好挑的呢？

翁琬柔／大蘋果小故事

日本政府推動「超值星期五」，要用改善勞權「拚經濟」：一石二鳥？還是硬湊的"PPAP"？

日本政府推動「超值星期五」，要用改善勞權「拚經濟」：一石二鳥？還是硬湊的"PPAP"？

當然，看到這個新方針時，比起安倍經濟學，或許有很多人直覺會想到的，是 2015 年底日本大型廣告公司新入社員，在長時間的加班後自殺身亡的消息。其實我的職場就在該公司附近，當時新聞傳開之後，好一陣子都能在附近看到媒體張望，觀察該公司大樓是否有準時在十點全面熄燈下班。不得不承認，許多企業受到媒體輿論與社會風氣影響，對於過勞程度的控管變得嚴格許多。

Worklife in Japan

一個日本人在台灣的創業實錄：關於那些難以忘懷的鳥事

一個日本人在台灣的創業實錄：關於那些難以忘懷的鳥事

也藉此再次提醒大家：有些公司，確實可能會利用新創公司資源有限的狀況，和你簽訂條件不對等的合約。一個熟悉法律、能幫助公司審訂公平合約的律師是必要的。圖／Shutterstock其他各種「鳥事」還有很多其他事件，比如有公司長期不簽合約，一多年來只願意支付最基本的手續費。

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄

沒經驗、沒簽證、沒選擇？我在德國 4 年換 3 份工作，領悟「國際人才」的困境與優勢

沒經驗、沒簽證、沒選擇？我在德國 4 年換 3 份工作，領悟「國際人才」的困境與優勢

圖／Shutterstock很多國際人才會把眼光轉向新創公司，在我從亞馬遜離開以後，第二份工作就換到了德國獨角獸新創做行銷分析。我觀察到新創公司在成長階段，國際人才可以隨著組織成長而快速升遷，但新創組織結構相對扁平，主管職配置偏少，如果不是草創初期進入公司，一旦公司成長趨緩，很容易會在同樣階層的職位中打轉。

一分鐘德國

我在日本賣大同電鍋：用「國民外交官」的決心，擄獲日本消費者的心

我在日本賣大同電鍋：用「國民外交官」的決心，擄獲日本消費者的心

入職之後，公司決定讓我同時負責大同電鍋與壓縮機的國內及海外業務，而我也是公司裡唯一負責兩項產品的負責人，面臨了分別進行 B to B（法人對法人）和 B to C（法人對一般消費者）兩項不同銷售管道的挑戰。法人營業主要是以壓縮機為主，對象是日本的大型廠牌家電、冷凍裝置製造廠商，或是醫療裝置等的公司，也有少數海外客戶。電鍋則是以一般消費者為主要行銷的對象。

Worklife in Japan

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