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共有523筆搜尋結果

「他抓得住你」：數據時代操控與捕捉的角色遊戲

「他抓得住你」：數據時代操控與捕捉的角色遊戲

因此，阿里雲之父王堅先生才會說：「人工智能一定要數據」不應為數據而數據，失去對「人」的想像力王堅先生在說了「人工智能一定要數據」後，補了下句「但不是數據不是你的，就不能做事。」用此反擊李開復先生不看好台灣發展 AI 的言論。如果草民斗膽解讀王先生的話，簡化「三否定造句」，那約莫變成：「可以用別人的數據做事。」
張中宜／說文解字
2017/09/26
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一個日本人眼中的臺灣：商店缺乏多樣性，恐將為「短視近利」付出代價

一個日本人眼中的臺灣：商店缺乏多樣性，恐將為「短視近利」付出代價

我在臺灣經營數位行銷公司多年，長久觀察下來，發現在臺灣，大部分人做事情都傾向優先考慮眼前的利益。但說實話，這既有利也有弊。短視近利的代價最近我的一位朋友突然被迫搬出他喜歡的房子，原因是房東想讓其他人入住──對此，許多臺灣人可能不會感到太驚訝，並認為這是常見的事，然而在日本，這是無法想像的狀況。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/06/11
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5 個超____的挪威職場文化！老闆對我說：「這裡可以慢慢來，你回覆太快會造成其他同事困擾」

5 個超____的挪威職場文化！老闆對我說：「這裡可以慢慢來，你回覆太快會造成其他同事困擾」

挪威人因為社交距離很寬，也不太干擾別人做事的方法，因此可以自由地以自己的方式工作。不過，有時候也會懷念台灣辦公室的吵吵鬧鬧，一起吃午飯、一起訂飲料、一起團購，以及大家都是效率「快手」的工作環境。《關於作者》今天的挪威有什麼在台灣的廣告業跟民生消費品行銷業打滾十餘年之後，搬到挪威奧斯陸工作生活，在最熟悉的行銷專業裡，慢慢熟悉北歐式的工作方式，跟面向全球市場的行銷操作。
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2021/12/20
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在面試中如何談錢（上）：面試第一關就被問到「期望薪水」？你該這樣接招

在面試中如何談錢（上）：面試第一關就被問到「期望薪水」？你該這樣接招

我沒聽過任何公司只因為候選人不願意在面試之初給出薪水範圍，就不讓候選人繼續面試下去，如果你的公司是這樣做事的，那我想我也不願意繼續面試了。）很多 recruiter 都會說，如果不提供期望薪水就不能進入下一關。說實在的，我還真的沒聽過有誰因為不提供期望薪水就不能繼續面試，如果這個公司真的這樣的話，那其實我也不想要面試這家公司了。
半路出家軟體工程師在矽谷
2019/10/15
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【教育篇】打破「學歷高才有好出路」的迷思，讓臺灣成為多元人才的搖籃

【教育篇】打破「學歷高才有好出路」的迷思，讓臺灣成為多元人才的搖籃

研究所一般修業時間是兩年，然而大多數學生無法在兩年畢業──因很多時候指導教授只是為了讓研究生幫忙做事，便想盡各種辦法讓研究生留在身邊。而博士後研究員、助理教授等，更常有被大牌教授「凹」而有苦難言的問題。
【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？
2017/08/14
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「這件事不歸我負責，卻被強加在我身上」──面對職場上的不合理分工，只能忍氣吞聲嗎？

「這件事不歸我負責，卻被強加在我身上」──面對職場上的不合理分工，只能忍氣吞聲嗎？

當然，這麼做確實常常遭到他人質疑，例如：你把拿來做計畫的時間用來做事，工作可能早就做完了。也確實，初期當筆者經驗還不夠豐富時，往往會因此多花 2-3 倍的時間，但隨著經驗和團隊默契的不斷提升，當團隊碰到相同工作時，我們的效率與分工就明顯優於他人。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/09/14
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一趟因迷惘和焦慮而開始的上海行，看見一群「不甘心、不放棄的人」──那些「年輕有成」學長姐教我的事

一趟因迷惘和焦慮而開始的上海行，看見一群「不甘心、不放棄的人」──那些「年輕有成」學長姐教我的事

在今日上海這個產業快速變動的地方，他的工作哲學，是不斷拓展自己的極限：「當你在這個環境中感到舒服，那也是時候將這個做事方法教給下一個人，然後走向讓你覺得不舒服的地方了。」站在「風口」上，要如何不斷適應新領域？他笑著說：「在一個新領域要問對問題是不可能的，但要時時分析自己為什麼『問錯問題』。你要紀錄，不斷檢視自己，將它內化成習慣。」透過時時的內省，將這些生活上、事業上的錯誤化成不貳過。
王勝貞Roxy Wang／讀者投書
2018/08/02
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想在外商工作怎麼做？──英籍獵人頭顧問 12 點秘訣傳授，讓你一「試」就上

想在外商工作怎麼做？──英籍獵人頭顧問 12 點秘訣傳授，讓你一「試」就上

持續學習並保有韌性，讓自己維持成長的動力「持續學習」，就是不斷地做事情，像各位選擇要來參加活動一樣。持續地學是一間很好的事，如果你要去新加坡、英國或美國，去那邊唸一個碩士或是 MBA 都是一個不錯的主意。此外「成為某一個領域的專家」以及「專注於建立韌性和保持心理狀態穩定」也是在職場環境中能夠致勝的關鍵。找工作不簡單。
Alan McIvor
2022/12/29
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當年辭去矽谷正職，只因想為台灣做件事──專訪 Pinkoi 共同創辦人 Maibelle

當年辭去矽谷正職，只因想為台灣做件事──專訪 Pinkoi 共同創辦人 Maibelle

她原本比較擅長的是互動設計、是使用者體驗設計，但要幫公司設計 logo ，做視覺設計；後來開始帶設計師團隊，發現要學管理──一開始只有兩三個人，是一起做事，是一起協作；當團隊人數慢慢增加，管理就成了很重要的課題。「我要怎麼樣才能成為好的 Leader？」她心目中好的領導者是要能啟發人，要能散發出一些特質和能量去吸引別人。
Jacob／人生轉折點
2019/12/20
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首批「九年級生」入職場怎麼選？大企業、小公司各有優缺，七年級過來人這樣看

首批「九年級生」入職場怎麼選？大企業、小公司各有優缺，七年級過來人這樣看

漸漸地，開始有很多人勸我要 “ work smart ”，用腦筋做事情比用體力做好很多──這個概念是對的，但我想告訴你，有的時候事情並非完全如此。舉個例子：之前工作團隊裡曾經有一個新人，可能覺得自己在知名外商做過一陣子外包約聘很厲害，經常在工作中耍些小聰明。
蔡輯銘／狼眼看世界
2023/06/06
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【歸國移工故事】Vivi：我的麻將都是阿公教我的，回印尼他還送我一副麻將

【歸國移工故事】Vivi：我的麻將都是阿公教我的，回印尼他還送我一副麻將

我不會後悔去臺灣，一點都不後悔，因為在臺灣工作，我變得比較成熟，比較不會愛生氣，知道不能亂講話亂做事。我也才可以買地、買房子，一直可以到現在。會想念臺灣啊，我很想念雞排，臺灣的雞排好好吃，你知道嗎？我在臺灣每天都要吃肉，不然就是兩三天就要吃，受不了啦。夢想喔，我希望兒子可以當阿兵哥，因為這是他的夢想，他的夢想我希望可以幫助他完成。開心嗎？很開心啊。
One-Forty
2023/03/05
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國際觀不是記住每個國家的刻板印象──與外國人交談別停留於「你喜不喜歡吃臭豆腐？」

國際觀不是記住每個國家的刻板印象──與外國人交談別停留於「你喜不喜歡吃臭豆腐？」

圖／陳幗英 提供在此之前，因為替代役身分的關係，我並沒辦法真的讓學生們做事前準備，最多就提醒他們過幾天有外國人來訪而已；但如果有辦法的話，讓老師事先跟學生們介紹即將來訪的沙發客背景，請學生們先做點功課，或是共同想一下要跟外國人聊什麼話題是比較理想的方式。如此，當外國人來的時候，才不會每次都像是一張白紙，一成不變地問一些「你喜不喜歡吃臭豆腐？」或是「你們國家會下雪嗎？」
楊宗翰／空屋筆記
2016/11/18
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深夜的加油站

深夜的加油站

只因為忍耐下來把自己穩住才能好好做事。臨危受命被派來沒有親人、沒有同學的西岸小城，工作、生活都要全部自己想辦法，想沒辦法的辦法。唯一熟悉的是上一趟在這裡買的行車導航，我有時候讓她說台語。可是台語的話，就只會叫我左轉、右轉，不會報路名，過沒幾天我又將她切換回一位冷靜的美國女士。工作上更艱難的事都處理了，加個油似乎不算什麼。
Allison Liao／讀者投書
2016/04/28
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我們都（需要）是說故事的人

我們都（需要）是說故事的人

他說：「你找個時間跟 Peter 談一下，我其實星期五快半夜接到他電話，他好像不太高興，說你做事的品質不穩定。」什麼！？是什麼樣不知感恩的人，星期五晚上趕工，我都快累死，他要的東西我也都確定放上去了，竟然還不爽！壓著怒火，很快跟 Peter 的秘書敲到他晚上半個小時的空檔。一定得問個水落石出！！晚上，其他同事去買晚餐，會議室裡剩下我和 Peter 兩人。
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2016/07/11
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外派西遊記（二）：前往倫敦「取經」，不只華人社會愛「靠關係」

外派西遊記（二）：前往倫敦「取經」，不只華人社會愛「靠關係」

因為英國人喜歡高談闊論，但是美國人是以結果為導向，什麼事情都是自己的利益至上，雖然大家是同個部門還是和氣生財，但可以感覺到兩人做事的方法完全不一樣。再加上我們的大老闆是一個企圖想要融入英國文化的德國人，我們幾個一起開會的時候氛圍是相當「有趣」（我常戲稱我是中立的亞洲代表）。無論哪裡都很重要的人際關係除了文化上的不同，第二個不適應的地方是職位上的不同。
Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活
2019/01/22
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