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「聽」書到底有多夯？逛 6000 坪書店是什麼體驗？──中國書店風景．西安篇（上）

「聽」書到底有多夯？逛 6000 坪書店是什麼體驗？──中國書店風景．西安篇（上）

筆者一一走訪後，挑選出 3 家個人認為較具特色的書店，以下逐一為讀者朋友們介紹：喜瑪拉雅萬物聲店內供顧客免費收聽的付費音頻。圖／作者提供用「聽」的書店：喜瑪拉雅萬物聲書店喜瑪拉雅 FM，本業其實是一個網路音頻分享平台。與我們傳統所理解的廣播電台不同，該平台於 2013 年，隨著「知識付費」風潮在中國竄起成立至今，目前已有 4.8 億的用戶。

馬振洲／華人文創聚焦

「舉國不分你我，我們終將克服」一個好的領導人，與他所創造的時代

「舉國不分你我，我們終將克服」一個好的領導人，與他所創造的時代

同理，當國家面對生死危機時、更能看出國家對待國民與生命個體的價值排序：真實實踐民權平等、尊重個人生命價值的國家，會把保障國民生命價值的排序置頂、領袖會承擔壓力、保全國民的生命。在這種國家中，領袖所代表的行政的權力來自於人民「暫時性賦予」、言行還會被司法系統監察是否符合國家憲法倡導的價值。如果關鍵時刻領袖拒絕提供人民庇護，不是被彈劾、大法官打臉、就是下任選不上。

張中宜／說文解字

台灣的這位官員，為何備受南韓民眾稱讚？

台灣的這位官員，為何備受南韓民眾稱讚？

抑或於疫情時期，我也時常翻譯確診人數與重要新聞，貼於個人臉書，歡迎讀者追蹤註2. 就整體數據分析而言，仍是以國內外注目新天地教會盛行的大邱地區，確診的人數居多，死亡人數相較於首爾 0 位、釜山 1 位，大邱已經高達 35 位。

陳慶德／現象・韓國

「入境要隨俗」，中東大城難忘的「開齋飯」初體驗──神聖的伊斯蘭齋戒月（一）

「入境要隨俗」，中東大城難忘的「開齋飯」初體驗──神聖的伊斯蘭齋戒月（一）

這下可複雜了，因為每個人點的主菜不盡相同，有些人點飲料，有些人則否，還有人額外加點主菜、湯品或甜點，錢要怎麼計算可是個大問題。穆罕默德搔搔頭，不知如何是好，我和泰國同學、馬來西亞同學都還記得自己所點的主菜價格，正要報給他時，葡萄牙同學開口了：「直接均分吧（Let’s go Dutch）！這樣既簡單又公平。」

大齡空姐／大齡空姐的飛行觀察筆記

向全世界丟履歷，讓人生比旅遊書還豐富精彩

向全世界丟履歷，讓人生比旅遊書還豐富精彩

在加工廠裏的操作員，每一個人都是虔誠的伊斯蘭教穆斯林，他們上午早禱下午晚禱（一天有很多次的禱告時間），不論正在忙什麼，都一定要暫停手邊的生產線工作，到禱告室去朝聖行禮。因此，很多事情如果不是鼓足勇氣，親身走上一回，怎麼會體會到人與人之間、文化與風俗之間有巨大的差異？當中國來的跨國企業為了想要用更低廉的工資、降低人事成本來到土耳其，卻沒有計算到當地因宗教習慣而增加的時間成本。

夏唯盛／Hey, Singaporelah !

【創業人生】PayPal 共同創辦人馬克斯・列夫琴：年輕的你，遭遇任何「失敗」都是「獲得」

【創業人生】PayPal 共同創辦人馬克斯・列夫琴：年輕的你，遭遇任何「失敗」都是「獲得」

雖然每個人的人生不一樣，但面對的難題與疑問，他們都經歷過。別人走過的軌跡、某瞬間的轉念、被震撼的一句話，都可能成為我們當下最需要的力量。以下就是 PayPal 共同創辦人馬克斯・列夫琴的回覆，希望你也能從中找到往前的方法與勇氣。馬克斯・列夫琴是 Affirm 共同創辦人兼執行長，該公司運用現代科技重新設計金融體系的核心要素。

換日線全球讀書會

黑白之後的《寄生上流》（下）：消逝的「窮酸味」

黑白之後的《寄生上流》（下）：消逝的「窮酸味」

筆者個人覺得，比起彩色版，《寄生上流：黑白版》內的「味道」變淡、變輕，甚至消逝了，也許這大概是奉俊昊導演把此片改制成黑白版所沒料想到的事吧。最後，容許我引用，我很喜歡的畫家康丁斯基（W. Kandinsky）於 1942 年，生平留下的最後一段理論文字，總結我自身對《寄生上流：黑白版》的觀感：「每一個精神世紀將它的內涵以一個形式表現出來，這個形式完全地符合內涵。

陳慶德／現象・韓國

31 歲的外商「生醫博士 CEO 」蔡承翰：連結德國資源回台創業，是我回家的路

31 歲的外商「生醫博士 CEO 」蔡承翰：連結德國資源回台創業，是我回家的路

我一個人的力量也許很微小，但如果大家都沒有這種想法，改變就不會發生，大家也不會 proud of 回台灣了，這其實是一個風氣問題。」他進一步分析，多數人「勸留」歐美的原因，不外認為國外薪資條件較好、生活品質更佳，但其實許多國家的稅率高、物價也高；綜合評估之下，生活品質未必較優。「我不想吃個大亨堡，就可能要花上（折合新台幣） 500 塊啊！」他笑道。

送《換日線》作者回家

製造假新聞，我也推過一把？──從業界現場，看臺灣「媒體識讀」現況

製造假新聞，我也推過一把？──從業界現場，看臺灣「媒體識讀」現況

當文字記者接到訊息或長官交辦任務，和攝影記者到現場拍攝時，最了解狀況的就是他們兩個人──有足夠歷練的記者通常第一時間就能掌握到新聞重點，回報給公司內的長官討論，報導方向也會隨之定下來；但假設是資歷較淺的新聞菜鳥，出門前長官通常會提點一下新聞點，要嘛很順利，要嘛有可能遇到的最糟情況是，被受訪者唬弄沒說實話，也有可能被受訪者拒絕採訪，入寶山卻空手而回，這樣產製出來的新聞就會與預期有落差。

Laney Lin 林芳穎／韓妹不吃泡菜

我們在做的，始終太少──敘利亞醫療現場，最沉重的分享

我們在做的，始終太少──敘利亞醫療現場，最沉重的分享

跟我們一起工作的醫師只有四個人與七個醫學生，其中一個醫師被綁架，我們一週後在醫院不遠處發現了他的屍體，而醫學生有三個也遭到綁架，一週後我們看到他們的屍體，他們被活活燒死......」「我們隔壁的醫院在我們醫院被炸後過不久也被炸了，大部分的病人就當場被炸死在手術台上。

Y.C.Hung／脫下白袍後的各種可能

【Crossing 海外通信】東日本大地震後六年，遇見雪山上的第一位外國員工

【Crossing 海外通信】東日本大地震後六年，遇見雪山上的第一位外國員工

有次終於找到機會出動，結果，在這人人從小就玩雪，小學體育課上滑雪的北上市民眼中，有個人長這麼大還不會滑雪，已經很令人吃驚，而小陸竟然被卡在雪坡上不敢下來，僵持了一陣子，天快黑了，最後還是出動了雪車載她下來，如此超值 VIP 的服務，被日本同事笑稱「第一次看到沒受傷的人被車載下來」。問小陸來日本印象最深刻的是什麼？她想了一下，說；「攜帶灰皿（攜帶式菸灰缸）。」

何曼莊／Loud Minority

生完孩子，然後呢──誰才是「全民托嬰社會」，日本還是台灣？

生完孩子，然後呢──誰才是「全民托嬰社會」，日本還是台灣？

不過若是父母無法帶小孩，只要生兩個孩子，每個月的托育費用也直逼一個人的薪水，一般家庭怎承受得住這樣的壓力？索性不生。不用育兒、不想育兒還是不能育兒？值得思考的是，若是要生，一位新生兒的母親（在此因為考慮到哺乳所以暫時不討論父親），究竟該以工作優先，還是該把握孩子成長、定性的黃金時期？「因為國外保母很貴、托兒所不夠所以她們只好自己帶。」

Worklife in Japan

「白猴子」與「洋總督」：在中國討生活的老外們

「白猴子」與「洋總督」：在中國討生活的老外們

洋總督的存在確保了總部的旨意能夠貫徹到地方，同時讓地方和總部的領導層在個人層面保持友好。是很重要的功能。然而，近來這個群體也在萎縮。首先是消費者越來越有個性，譬如說在過去 P&G（寶僑）的同一罐洗髮精可以賣到世界各地，配方跟名字都不用改。然而現在只有在地化的產品和服務才能夠贏得用戶。因此，外商的總部必須要更加放權到地方，才能夠跟上市場節奏。

劉庭安／我所見的世界

來去加州逛夜市？美國正夯的快餐車經濟學

來去加州逛夜市？美國正夯的快餐車經濟學

就我個人瞭解，很多矽谷工程師、科技新貴，真的是 food trunk 的鐵粉。午餐時間為了買餐車食物，大老遠不辭辛勞，上高速公路狂奔幾哩的距離，而熱門的餐車即使追上了，你還得排隊等上半天才吃得到。

呂怡萱／財經搖滾區

別讓「謙虛」成了你的絆腳石──在加拿大職場打滾多年，我悟出的職場生存之道

別讓「謙虛」成了你的絆腳石──在加拿大職場打滾多年，我悟出的職場生存之道

犯錯了，就該勇敢認錯，如同我在另一篇文章《比工作時犯錯更嚴重，加拿大職場這些紅線不能碰》提到的個人誠信，絶對是在加拿大職場中生存很重要的原則。然而「沒有錯，就不應該說對不起」，卻是我在慘痛經驗中學到的教訓。原來，我們在臺灣習以為常的「謙虛」、「任勞任怨」、動輒說「對不起」的態度，在加拿大職場都可能是阻礙你晉升、前進的絆腳石。執行編輯：林鈺芩核稿編輯：梅緣緣

游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家

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