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共有1398筆搜尋結果

企業轉型從「說真話」開始：我在釜山主持跨文化工作坊，帶團隊突破沉默文化

企業轉型從「說真話」開始：我在釜山主持跨文化工作坊，帶團隊突破沉默文化

這句話，不只提醒我這場工作坊不簡單，也在向我投出一種信任的試探──妳值得信任嗎？妳會逼我們嗎？妳能懂我們嗎？我說：「沒關係，我不是來教大家怎麼做，而是一起來找找，有沒有什麼東西是可以說出來的。」聽完，他的表情一瞬間露出放鬆的信號。這正是我這份工作的起點──不是知識的傳遞，而是讓對話變得可能。
田育瑄／踹妞 Try New！
2025/05/26
681
【即時】從囚犯到總統：吉爾吉斯示威後，用不到 100 天迅速崛起的扎帕羅夫究竟是誰？

【即時】從囚犯到總統：吉爾吉斯示威後，用不到 100 天迅速崛起的扎帕羅夫究竟是誰？

「他是人民的最後希望， 除他以外我們沒有其他人可以信任！」早前吉爾吉斯記者 Ayzirek Imanaliyeva 採訪這位來自伊塞克湖州（Issyk-Kul Region）的司機，他如是說。伊塞克湖州是右翼愛國黨（Mekenchil）創黨主席、前代總統扎帕羅夫的家鄉州份，但他的人氣可不僅止於家鄉。
孫超群／歐亞前線
2021/01/11
2952
「幾乎每個人都失去了一位家人或朋友」立遺囑、買保險⋯⋯歐洲人的黑暗日常

「幾乎每個人都失去了一位家人或朋友」立遺囑、買保險⋯⋯歐洲人的黑暗日常

這個隱形的敵人，無所不在，考驗著國家與人民、人與人之間的信任。歐洲沒有經歷幾年前 SARS 的襲擊，面對來勢洶洶的新冠狀病毒，完全亂了方寸。沒經驗的政府，起先掉以輕心，發現情勢不妙後，下了禁足令。一開始大家都很配合，但一個多月過去了，染病、死亡人數還是居高不下，人們開始浮躁不安，質疑政府的防疫能力與政策。
世界教我的「疫」堂課
2020/06/02
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後疫情時代的「留才心理戰」：如何挽留追求財務自由、提早退休的年輕世代？

後疫情時代的「留才心理戰」：如何挽留追求財務自由、提早退休的年輕世代？

高達七成的 CEO 不約而同地提到「彈性」與「信任」。在對外招募時，展現開放的企業化、混合辦公的工作環境較能吸引自主性高的人才；其中，最有效的就是從招募內容中著手，與其只寫上職位需要的技能、經驗、學歷等內容，更可以多表達公司的文化，以及找尋的人才樣貌。
田育瑄／踹妞 Try New！
2022/09/06
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異國「養貓觀」大不同：我在英國遇到的「常客貓」，揭示「放養」背後的動物友善文化

異國「養貓觀」大不同：我在英國遇到的「常客貓」，揭示「放養」背後的動物友善文化

這或許與英國人普遍尊重動物的自由有關──他們習慣讓貓咪自在探索，也信任社會環境足以保護牠們，即使不在身邊，也相信牠們能在戶外找到自己的節奏與歸屬。在台灣，常有人說「放養」是不負責任的行為，甚至覺得應該「教外國人怎麼正確養貓」。
June Wu／原來歐 So that’s Europe
2025/10/02
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秒回訊息就是「奴性重」？在跨國團隊學到一課：抓對回覆節奏，才是真正的職場奪權

秒回訊息就是「奴性重」？在跨國團隊學到一課：抓對回覆節奏，才是真正的職場奪權

可見，這種影響不只存在於企業內部流程，也直接反映在外部合作的信任建立上。那種「焦慮被接住、不確定性被消除」的安心感，肯定是現今商務協作中，最稀缺、也最具溢價空間的附加價值。你讓合作夥伴感到安心，你就贏得了這場賽局的絕對信任。用「中繼回覆」維持職場主導權然而，盲目的「快」若缺乏準確度，往往會演變成另場職場災難。也就是說，錯誤的資訊，比延遲回覆更具殺傷力。
Claire Yeh／讀者投書
2026/06/09
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高高在上的「國際菁英」，為何常在東南亞翻車？深度剖析「全球在地化」的關鍵作法

高高在上的「國際菁英」，為何常在東南亞翻車？深度剖析「全球在地化」的關鍵作法

換言之，在地化遠不止於語言翻譯與法規遵循，而是一套關乎「信任建立」的長期系統工程。我在印尼、印度與泰國的實戰經驗深刻體會到：企業要真正融入一個市場，必須在制度、組織、文化三大層面徹底在地化，讓本地人認同「你是我們的一分子」。反觀許多企業決策者很少親身踏訪海外市場，卻將業務交由遠在總部、毫不瞭解當地的高層遙控指揮。這種「空中管理」模式，註定難以持久。
XChange
2025/10/09
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諮商心理師 15 年經驗談：這是一份在聽人「倒垃圾」的工作嗎？

諮商心理師 15 年經驗談：這是一份在聽人「倒垃圾」的工作嗎？

也謝謝你們對我的信任，讓我有幸陪伴、參與每一段獨一無二的生命旅程。​我是一名諮商心理師，我喜歡我的工作，是來訪者們對我的信任交付，豐富了我的人生，讓我可以見證每一個生命的改變與韌性。《關於作者》朱悅瑜 Aileen 中英雙語—諮商心理師＆心理顧問講師，有台美兩國專業證照。
聊心茶室
2024/06/28
3816
南韓新冠肺炎確診破四千例！為何輿論反出現總統文在寅的支持者？

南韓新冠肺炎確診破四千例！為何輿論反出現總統文在寅的支持者？

看到這個消息，我原以為文在寅將面臨政治生涯最大危機，沒想到在這則請願案下方，有另一個主題悄悄在 2 月 26 日上線，標題是《支持文在寅總統》，內容提到：「因爲新型冠狀病毒，大韓民國所有國民都處於艱難時期；爲了國民的健康，包括總統在內，大韓民國政府各部門所有人，不分晝夜地致力於病毒防治，我一定會和總統一起戰勝困難，大多數韓國國民都會信任政府，共同克服。」
Laney Lin 林芳穎／韓妹不吃泡菜
2020/03/02
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沙發衝浪的黃昏：共享經濟先驅者陷入危機，與關於它的回憶

沙發衝浪的黃昏：共享經濟先驅者陷入危機，與關於它的回憶

弔詭的是，越來越多「曾經的沙發客」，如今旅行時亦開始逐漸改用 Airbnb──付費機制比免費機制更受歡迎，是否源於人性中的自我防衛機制、與對陌生他人的不信任感呢？個人認為，這或許正是這個免費平台如今難以為繼，背後最關鍵的原因之一。
Chinchen.h／一個人的世界拼圖
2020/06/15
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談經濟，不能只看賺錢！當「宗教之國」梵蒂岡舉辦經濟論壇，到底有何不同？

談經濟，不能只看賺錢！當「宗教之國」梵蒂岡舉辦經濟論壇，到底有何不同？

以共同價值觀為基礎，打造跨越邊界的信任網絡天主教會本身是一個強大的全球人脈網絡，建立在共同價值觀基礎上，內部具有高信任度，往往比單純的商業開發，更能輕鬆促成跨國資源的串連與合作。對外交處境特殊、非聯合國成員的台灣而言，這種的網絡尤其珍貴──它能有效繞過地緣政治的限制，讓我們得以直接與來自五大洲的影響力人士及學術資源對話，將台灣的聲音及經驗帶入國際舞台。
林雪莉 Shirley Lin／飄洋過海歷險記
2026/01/28
624
AI 幫寫徵才文、美化履歷，卻更難找到對的人？生涯教練解析：企業與求職者的新盲點

AI 幫寫徵才文、美化履歷，卻更難找到對的人？生涯教練解析：企業與求職者的新盲點

第二個結果，是主管的信任耗損。我聽過很多第一線主管說，面試時明明覺得對方成熟穩定、有想法、有潛力，進來幾週後卻開始懷疑，自己當初到底看見了什麼。那種從驚豔變成驚嚇的落差，久了不只會讓主管對應徵者失去信任，也會讓整個管理方式變得更加保守。第三個結果，是團隊摩擦增加。面對一個帶著「理想面具」進入團隊的人，其他成員很快就會感受到那種說不出的不協調感。
AndAction
2026/04/14
997
我是一位音樂治療師，我的病人們，是美國社會最排斥的犯罪者

我是一位音樂治療師，我的病人們，是美國社會最排斥的犯罪者

接受懲罰或懺悔過錯，往往只是「第一步」我的治療團體，其中一個比較特別的療程是「手鐘團體」，希望藉由這個團體治療，讓病人可以培養出自尊心、同理心、能夠和他人理性溝通、並能夠完全信任他人。「手鐘」（hand bell）是樣很特別的樂器，一個手鐘只能演奏一個音符，所以一個人無法演奏出一首完整的曲子，唯有和其他人分工合作，才有辦法完成。
Yung-Jung Cheng （Kerstin）／讀者投書
2020/08/24
3626
鄰居烏龍失蹤記：除了學到倫敦交通比天氣還糟，更要提醒到海外遊子建立互助網！

鄰居烏龍失蹤記：除了學到倫敦交通比天氣還糟，更要提醒到海外遊子建立互助網！

圖／Shutterstock最重要的是，旅居海外，身邊沒有家人時，一定要建立一個可以信任和互助的社交網路：不一定要同國籍同語言，但是最好有共同的生活圈（如學校、工作或社團等），彼此居住的地方也不要太遠，這樣才容易了解狀況，提供即時的後援。如果單獨居住，也要固定與朋友保持聯繫，萬一發生狀況，對方才有警覺，能夠即時反應。
陳怡潔／在倫敦醒來
2021/04/16
3449
他們是「最優秀的員工」，卻是北韓特工：內神通外鬼的滲透戰，企業如何接招？

他們是「最優秀的員工」，卻是北韓特工：內神通外鬼的滲透戰，企業如何接招？

企業在追求效率的同時，也需要調整心態，重新定義何謂「信任」──從守住電腦中的重要資料，到整個組織的未來，逐一築起防護高牆。執行編輯：洪翊芳核稿編輯：孫雅為
國際譯開罐
2025/06/02
5654
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