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共有1401筆搜尋結果

不必在國外、不只靠「給予」，她打破外交「門檻」，幫台灣在世界交朋友

不必在國外、不只靠「給予」，她打破外交「門檻」，幫台灣在世界交朋友

我們要想辦法參與其他國家的社會，不管是社會運動，還是辦活動，就跟交朋友一樣，一起辦過活動、一起出去玩，有一起的回憶之後，才會成為長期有信任關係的好朋友。」秉持著這樣的理念，透過線上與線下的活動，提升雙邊的信任感，因為他們相信國家之間，無論是什麼形式的合作，「信任感都是基礎」。
《換》人說說看
2021/08/23
2271
住在「全世界最幸福國家」的移民們幸福嗎？──丹麥政府的「整合政策」，是「協助融入」還是「變相歧視」？

住在「全世界最幸福國家」的移民們幸福嗎？──丹麥政府的「整合政策」，是「協助融入」還是「變相歧視」？

外來的人口也同時引進外來文化，導致原本高同質性的北歐文化飽受衝擊，面對外來人口，特別是來自於非西方國度的移民，北歐人很難生出如此信任，人民開始質疑為何非同種民族仍享有相等的社會福利政策，平等主義因而動搖。北歐各國政府不得不正視此問題的嚴重性，積極尋求解方，畢竟一旦人民的信任不再復如以往，以往奠定的社會福利政策將難以持續。
陳俞亨 Yu-Heng Chen／讓世界更好 To Create A Better World
2018/06/12
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【我在矽谷的日子】令我難忘且感激的實習

【我在矽谷的日子】令我難忘且感激的實習

13,000,000 美元的震撼：這筆錢不是「獎勵」，是信任與責任我感觸很深。一間窄小簡陋的辦公室裡，坐著一群年輕人，他們抱著一台台電腦、憑著熱情與努力，實踐自己的理想──這筆錢並不只是獎勵，而是這社會給予他們對未來遠景的信任與創新的責任。我回去思考了很久，或許我們工作並不只是為了生活，而是為了自己、為社會，或為下一代做更長遠的建設。
曾慶強 Rexy Tseng／時間行走
2017/07/17
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別教出「只為自己謀利」的領導者──牛津大學如何用 6 個月培養領袖人格？

別教出「只為自己謀利」的領導者──牛津大學如何用 6 個月培養領袖人格？

以建立信任為目標，除了說故事的能力，也需要有自我意識來相輔相成──光有自我意識，或許會有很高的成就，卻無法與他人拉近距離；反之，光有說故事的能力，或許可以與他人連結，卻不一定能夠建立信任。第五堂課：實踐智慧（Practical Wisdom）最後一堂課講述的實踐智慧，是所有品德中最核心的能力，也是將其他課題活用的關鍵。
李易庭 Joyce／有意思
2024/07/15
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46 歲傳統職人的 AI 時代重生記：撐過破產與疫情，我靠自學「數位轉型」走出困境

46 歲傳統職人的 AI 時代重生記：撐過破產與疫情，我靠自學「數位轉型」走出困境

這才明白：讓人們信任的關鍵，不是你有沒有失敗過，而是你失敗後怎麼選擇。再次失控，再次迎戰教學情境圖。圖／真瀨提供然後 2020 年疫情來了，一切又失控了：學生退課、工作室空蕩蕩。好在 2022 年疫情結束後，工作室迎來報復性的爆滿，甚至忙到我沒有休假日。
真瀨／讀者投書
2025/12/04
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堡壘經濟、數位邊界、後共識時代：迎接 2026，你應該知道的 3 大關鍵字

堡壘經濟、數位邊界、後共識時代：迎接 2026，你應該知道的 3 大關鍵字

亂世中的生存之道由此繼續延伸，在（有些沉重的）本文最後一段，筆者想和大家聊聊新時代中的「生存之道」：首先，人才的「可信任度」與「跨體系調解能力」，將變得比單純的「專業能力」更為重要──建立「地緣政治素養」（Geopolitical Literacy）不再只是國際政治學者的專利，而是所有專業人士的必備防禦力。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2026/01/02
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《父親》精準傳遞失智症困局，安東尼霍普金斯時隔 29 年再封奧斯卡影帝！

《父親》精準傳遞失智症困局，安東尼霍普金斯時隔 29 年再封奧斯卡影帝！

值得一提的是，導演在描述女兒與女婿的對立時，捨棄正面描述，採取旁敲側擊，此點是導演信任觀眾的證明。例如，觀眾看不見雙方的真正爭吵，卻能透過女婿的嘲諷、甩巴掌等事件，感知雙方對於父親去留的立場分裂，而最終迎來的「安養院」，觀眾便可嗅出女兒與女婿的角力結果，於我而言，導演刪減敘事給出的信任，加強了鋪墊影像的趣味。綜觀上述而言，《父親》的影像語言匠心獨具，同時展現導演與剪輯工藝的不落俗套。
溫溫凱／地下電影
2021/04/26
5508
中年轉職變菜鳥，打字慢又英文差──我在美國職場歸零後，終於學會「最寶貴一課」

中年轉職變菜鳥，打字慢又英文差──我在美國職場歸零後，終於學會「最寶貴一課」

接下來，我不再追求職銜與稱呼，而是希望在工作中與人建立更緊密的合作關係，成為一個值得同事信任的對象。即使因此被交付較重大的責任，我也願意把那視為一種信任；如果真的承受不了，在這個相對友善的工作環境裡，我也能學會開口溝通，調整適當的工作量──繼續抱持著「就做吧」（Doing）的態度，往前走。很巧的是，我台大碩班指導老師的中文名英譯，正好也是 Doing。
慧玲／讀者投書
2026/02/12
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莫迪要贏已經不容易了？──從卡納塔克邦選舉結果看 2019 印度大選

莫迪要贏已經不容易了？──從卡納塔克邦選舉結果看 2019 印度大選

註三：信任投票（Trust Vote）是籌組政府的政黨與其盟友，必須證明自己擁有議會中過半席次支持其執政。《延伸閱讀》2019印度大選單挑莫迪，劍指總理大位的拉胡爾·甘地何許人也？從神壇跌落的莫迪：30年來最強的印度總理卻面對不信任動議？印度種姓制度還存在嗎？
YaoIndia 就是要印度
2018/05/30
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「遠距工作」公司預計 3 年漲 6 倍！如何面對永久常態？專訪遠距工作專家 Christine Orchard

「遠距工作」公司預計 3 年漲 6 倍！如何面對永久常態？專訪遠距工作專家 Christine Orchard

六、信任你的團隊。微觀管理（micromanaging）在遠距工作的世界很難生存，所以你必須信任你的團隊，放手讓他們用自己的方式工作，解決自己的問題。更重要的是，雇主要開始學會用工作表現來衡量績效，而不是用「是否看到員工在他們的位子上工作」來打績效。
讀者太太／英國職場放大鏡
2021/10/14
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【作者通信】致軟體工程師：無論世界怎麼變，沒有所謂「必學」的技術

【作者通信】致軟體工程師：無論世界怎麼變，沒有所謂「必學」的技術

其實，很多時候僅僅是因為客戶「信任」我。創業之後，我發覺信任是比經驗、技術還要更重要的「貨幣」。當有人願意為你的工作能力背書，絕對強過一紙履歷。這不只是對創業者的建議，也可套用在一般求職──來自應徵企業的推薦人，往往能讓你的履歷更容易被考慮。當有人願意為你的工作能力背書，絕對強過一紙履歷。
Yi 姐／極簡創業實驗室
2024/03/15
4032
彈性工時反而更累？遠端工作不是換系統就好，觀念不到位恐危及身心健康！

彈性工時反而更累？遠端工作不是換系統就好，觀念不到位恐危及身心健康！

我的答案是，只要彼此「信任」，就沒問題。而所謂的信任是主管跟員工共同建立的，若主管能「更願意放手」讓員工能自主管理工作進度，員工也能「更主動溝通回報」，而非像傳統工作一樣，非要在上班時間隨時「看到人、聽到聲音、掌握到行蹤」，才能確定對方有在工作，對彼此而言都會更方便。
世界教我的「疫」堂課
2020/05/15
5247
企業紛紛大砍人力，怎麼辦？AI 時代，職場價值將由「誰敢負責」決定

企業紛紛大砍人力，怎麼辦？AI 時代，職場價值將由「誰敢負責」決定

人們之所以信任人類工作者而非 AI，或許不是因為能力差異，更關鍵在於「誰來替我承接風險」。正如一位參與 AI 倫理研究的專家曾說，「股東需要的不只是有人負責處理，而是有人能承擔後果。」
徐郁哲（rj0217）／讀者投書
2025/07/02
3453
為什麼企業若要成功轉型「在家上班」，需先刻意經營遠端工作文化？──從我的 6 年跨國經驗談起

為什麼企業若要成功轉型「在家上班」，需先刻意經營遠端工作文化？──從我的 6 年跨國經驗談起

他不會等在那裡，預期你必須隨傳隨到，這種信任感對我來說很重要，因為信任就是一種安全感。如何面對 「看不見」的不安全感，永遠是遠端工作需要克服的挑戰。公司需要刻意經營遠端工作的思維與文化。然而，文化無疑不是一天就能打造，它需要不斷傳遞，透過行動表明，最終成為真實的信念。如此一來，公司才能在遠端模式下，發揮最大的效能與潛力。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2020/12/03
6107
我在烏干達的外資觀察：貨幣貶值百分百，昔日的「非洲珍珠」為何青年失業率高居不下？

我在烏干達的外資觀察：貨幣貶值百分百，昔日的「非洲珍珠」為何青年失業率高居不下？

烏國人民的工作習慣影響公司管理模式，基本上是勞資雙方互相不信任所導致。早期來烏干達投資的華人，遇到生命財產受威脅的搶案，可謂家常便飯，這層歷史影響他們時至今日仍對基層勞工較為苛刻。今天，來烏投資的華人對烏國員工已較信任，畢竟整體環境相對 10 年前的動盪時期，已經轉好很多。中國也因推動一帶一路政策，積極鼓勵國內企業出走非洲。
wowAfrica 阿非卡
2018/01/19
13883
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