「跟越南人比,你沒比較專業」──駐越 10 年人資大揭密,台幹不可不知的 4 件事
二、越籍同事採反抗態度、於工作上處處掣肘,團隊執行力低落,同樣達不成績效目標。不管是哪個結果,最終都會反撲到自己身上,落得被母公司認定「績效低落、管理無能」的下場。最後不是被降職、轉調,就是黯然離職甚至資遣。與越籍同事的溝通,應該以「邏輯」、「道理」去使對方信服,切忌以職位進行壓迫。因為職位高,多數時候其實只因為我們是「外資企業」所派任的「外籍幹部」,並非我們真的多厲害。
Frank Chan /法蘭克的在越觀察室
2024/08/02
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