從中國傳產製造業的「特例」說起──我們還要繼續保護苛扣勞工、拒絕革新的失敗企業嗎?
一家從低端製造成功轉型成為世界級領袖的公司,難道不值得我們佩服和學習嗎?海爾從提高產品素質、塑造品牌、跨國收購、改造組織......下了一步步的好棋;對比台灣許多代工製造業者在政府的稅率、勞工政策等等「保護傘」下,仍畏畏縮縮缺乏遠見,拒絕革新,逐漸被時代淘汰,我們難道不該反省檢討求進步嗎?當我們能夠就事論事,停止憐憫的失敗企業,從保護過時的產業和組織的心態中走出來,台灣的產業才會有新生的機會。
劉庭安/我所見的世界
2017/09/19
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