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「選錯科系」的教訓,讓他創辦「啟夢教育」──高中生找未來,必須求廣、求深、求透?
舉例來說:高中分為自然組及社會組,而社會組所對應的 10 大學群有管理學群、財經學群、外語學群、教育學群等等,管理學群中又包含
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學類、資訊管理學類、運動管理學類等。講座中除了提供學生對於學群、學類的基礎認識,也提供專門整理大學科系相關資訊的網頁,讓學生在結束後也能自己探索,例如:IOH 個人經驗平台、Urschool:大學科系教授評價網、大學問 - 升大學找大學問、ColleGo!
生命力新聞
2022/01/17
8317
台大資管系孔令傑教授:每個時代有自己的挑戰,複製前人的成功模式沒有意義──那麼,該怎麼做?
教授認為,
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的確脫離不了資訊科技,不過在 3、40 年前資訊科技只作為輔助,例如將會計帳目電子化;現在,資訊科技的應用則更加廣泛,甚至可以說是公司策略規劃的一部分。舉例來說,對一家快遞公司而言,要將一套新的資訊系統導入公司,其實就和蓋一座新的廠房一樣,都是會影響公司 10 年、20 年的長期投資,甚至資訊系統的影響可能更加長遠。
台大國企系學會
2018/10/15
21958
【雙語】商場如球場──台灣企業,小球隊的生存之道
我是個運動迷,也常覺得運動隊伍和
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有許多相似之處。以球類運動為例,紐約洋基、洛杉磯湖人、達拉斯牛仔等傳統強隊,常讓球迷讚嘆不已;這些球隊的歷史豐富無比,數十年來也一直是所屬聯盟的重要支柱。它們位於大城市,從不缺球迷和贊助商,也以花大錢簽下大球星聞名。它們擁有無窮無盡的資源,只要再簽個大球星就能輕易掩蓋錯誤,也因為如此,球迷對它們的期望常是「拿不到冠軍就是失敗」。
侯智元/逆襲的田橋仔
2015/10/27
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【評論】川普要課 100% 晶片關稅?一文解析臺灣電子業該如何「求生」
身為臺灣最大企業的鴻海,除了臺商的經營手腕,還多了一分「狼性」,其強勢併購擴張的
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思維同樣被中國企業「整盤端走」,更不用說中資產業併購的背後,往往還有中國政府那雙「看得見的手」。由此可見,中國的「改革開放」不過是一時謙讓,待比亞迪、立訊、京東方等本土廠商擴張成長,鴻海在中國市場就僅能節節敗退。如今整個中國面板產業,已不再是鴻海能妄想合作的對象。
Bryant/Bryant is flying
2025/02/07
5367
頁裡的東南亞──認識(新)東協的十本好書(下)
《關於作者》陳豐盟,Expage─換頁主編,高雄人,國立政治大學
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學系畢業。在曾經被稱為文化沙漠的城市裡創業,作著看起來很有文化的事,與夢。偶爾寫寫文章,也寫寫詩,但無法不食人間煙火,畢竟成長在煉鋼廠、煉油廠、化工廠的包圍下,火先不論,各種口味的煙就沒少吃過。學成返鄉後,和香蕉田一起當了一年的兵,發現故鄉空氣比以往清澈了點,就索性住了下來,希望自己能隨著這個城市的步調一起前進。
老鄰居,新朋友──認識千面東南亞
2015/10/23
4547
《蜘蛛人:無家日》再破紀錄!來自台灣的「幕後打工仔」親身分享:我的港科大 MBA 與數據分析之路
受訪者小檔案碩士學歷:The Hong Kong University of Science and Technology – Full-Time MBA 香港科技大學(HKUST)工商管理碩士大學學歷:國立成功大學
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學系目前職務:Sony Pictures Entertainment Inc
WillStudy
2021/12/29
7745
高科技工程師的連續跨界路:第一份工作並非心之所向,卻給了我一次次轉彎的底氣
晶片、機台與工程數據,和文字、旅途及人的故事,看起來毫不相干;自由工作與
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,也像兩條方向相反的路。但站在今天的位置回望,才發現,這條職涯其實一路連貫。第一份工作未必理想,卻能幫你更認識自己在本土科技業擔任工程師時青澀的我。圖/張 J提供因為不想被侷限,離開第一間本土科技業後,我進入一家外商半導體公司。
張 J/旅行沙舟
2026/07/20
388
【國際職涯相談室】台灣年後轉職創新高,知名外商怎麼看?──專訪台灣微軟人資長王有蘋
圖/PeopleImages.com - Yuri A@Shutterstock這些事情說起來或許容易,但其實
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者在背後需要付出很多心力去不斷調整。我舉一個可能大家比較有感的例子:好比同志婚姻在台灣是合法的,在很多國家卻還是不被法律承認。但微軟是一個全球企業,不管哪個國家的員工和同性結婚、來向你請婚假時,你(企業)的態度是什麼?是依照所在國的法律決定準不準許嗎?
換日線關鍵字 Podcast
2024/04/09
3725
我在前老闆「女版馬雲」王樹彤身邊的日子──曾任微軟高管、連續成功創業、活躍外交舞台,她是如何辦到的?
媒體甚至比喻王樹彤是外交場合上的一張「中國名片」──背後的意義,除了其「微軟大中華區最年輕主管」、「思科中國區管理層唯一女性」等熟悉西方
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經驗的經歷之外;亦是她在「民間外交」的立場上,儘管從未參政,卻總能在國際商場舞台上,與政府推行的相關舉措相互呼應。
許復 Harry Hsu/世界會客室
2018/07/27
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「製造污染的集團老闆,嫌台灣太髒?」──發言彷彿「來自平行時空」的工商大老們,與台灣始終盼不到的「產業轉型」
也正是因為長年下來,台灣產業格局均缺乏大幅度的變革,因此長期掌握台灣經濟、外貿命脈的「工商大老」們,大體來說不論在年齡(世代)背景上、意識形態與經營哲學上,均有高度的相似之處──但這個所謂的「大老闆同溫層」,卻與如今的國際產業趨勢、
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潮流、甚至社會主流民意漸行漸遠。
Jeff Liu/讀者投書
2018/07/29
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她在 30 歲實現數位遊牧「理想狀態」:帶領上百位員工一起全遠距工作──專訪 Mandarin Go 創辦人
讀者太太/英國職場放大鏡
2025/03/24
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「你相信什麼,你就能看見什麼」:新加坡設計產業領頭羊教我的 3 堂課
田育瑄/踹妞 Try New!
2018/12/25
4164
「客人就是神」.......嗎?當日本的款待精神被無限上綱,是時候該檢視自己的心態了!
北海道妞遊日本/讀者投書
2020/09/09
4217
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