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共有714筆搜尋結果

「認識自我是一項沒有終點的功課」──留美生在矽谷創業「人生作業系統」，陪年輕世代找答案

「認識自我是一項沒有終點的功課」──留美生在矽谷創業「人生作業系統」，陪年輕世代找答案

計畫為期 3 年，成員將會輪流待在 3 個性質不同的團隊，能接觸 Google 各個層面的產品和人脈，是眾多學子擠破頭競相爭取的職位。大一、大二的多元實作經驗，加上勇於提出新點子、尋求反饋、觀察市場反應的特質，讓她在人才濟濟的 Google 面試裡，成了那個萬中選一的幸運兒。
《換》人說說看
2021/11/22
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「台灣真是太棒了」、「好想再『回去』台灣」──在日本，有一群熱愛遊台的「台灣女子」

「台灣真是太棒了」、「好想再『回去』台灣」──在日本，有一群熱愛遊台的「台灣女子」

圖／Humphrey Tsai再來提到為什麼選擇日本作為海外市場的第一步，兩位創辦人表示這是一個直覺，完全不需要資料佐證，加上他們在日本已經有人脈存在，對於台灣／日本雙方互相熟悉的程度有一定的信心，因此透過與 HowTo Taiwan 的合作，可以直接接觸到喜愛台灣的「台灣女子」客群，是最理想的進軍日本市場的方式。
Worklife in Japan
2019/12/27
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我在史丹佛「半工半讀」的日子（二）：當機會來臨時

我在史丹佛「半工半讀」的日子（二）：當機會來臨時

當時助教群的 head CA 也正是我第一份助教工作 CS148 CA 的同事 Winnie ──因為秋季學期我們一起共事過，對我在這個學期能被選為助教群有很大的幫助──不管是在哪裡，「人脈」和「機會」總還是很相輔相成，或許這也是為什麼美國人那麼重視networking 的原因。但這堂課的助教工作，除了開 OH 、輪班回覆大量的Piazza問題之外之外，很大一部份著重在改作業。
許恬寧／闖進矽谷
2020/07/07
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讓我們的夢彼此相連──在史瓦帝尼助婦女創業，體悟「臺灣軟實力」的真正意義

讓我們的夢彼此相連──在史瓦帝尼助婦女創業，體悟「臺灣軟實力」的真正意義

圖／國合會提供Chazile Dludlu 是一位極具行銷天賦的微型創業者，透過銷售健康食品，成功拓展人脈並建立自信。她加入 KUYENTEKA 儲蓄互助社後，取得第一筆創業資金，擴大健康食品的品項與庫存。她的創業初衷不僅是經濟獨立，更希望能幫助更多人過上健康生活。每日與社區朋友分享生活與產品，讓她在互動中找回生活熱情與成就感。
國合會／國際開發援助現場
2025/06/02
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日本名校入學式長怎樣？直擊早稻田「新歡」活動、近乎「瘋狂」的社團招生文化

日本名校入學式長怎樣？直擊早稻田「新歡」活動、近乎「瘋狂」的社團招生文化

圖／取自早稲田祭 2025 官方網站在日本，每間大學都有自己的特色和在日本人心中的形象，例如：東京大學是日本最高學府，國家核心領導人才的搖籃；慶應義塾大學給人一種菁英、貴族的印象，且有強大的校友人脈網絡；早稻田則以國際化的校園、多樣的人才、活躍的社團活動等廣為人知。早稻田大學舉辦於 11 月的「早稻田祭」，更是全日本最大、最熱鬧的大學祭典。
Crossing Campus
2026/04/14
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詳解 2026 英國移民制度大變革：當政府「卯起來趕人」，仍想赴英發展的你該如何應變？

詳解 2026 英國移民制度大變革：當政府「卯起來趕人」，仍想赴英發展的你該如何應變？

因此這裡強烈建議有心在英國長期發展的畢業生們，在求學期間就要多累積實習經驗並多開發人脈，並在得到英國的第一份工作後全力以赴、好好表現，爭取在 PSW 簽證效期結束前，得到雇主願意幫忙辦理工作簽證的機會。最後也提醒大家，英國的移民政策調整頻繁，請務必定期關注英國政府官網（Gov.uk），或尋求專業移民顧問的協助，以確保申請工作時符合最新的薪資和技能要求。
讀者太太／英國職場放大鏡
2025/12/11
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加拿大「公立學院 2+3」高就業率是真的嗎？留學移民前，你必讀的隱形陷阱全解析

加拿大「公立學院 2+3」高就業率是真的嗎？留學移民前，你必讀的隱形陷阱全解析

學院求學期間，教授們經常強調建立人脈網絡的重要性。若不主動走出舒適圈、與陌生人交流，僅憑課堂上學習，很難真正體會 Coffee Chat 所帶來的價值與正向影響，但要讓對話有效且留下好印象，問出「好問題」是關鍵。事實上，「如何問好問題」並沒有標準答案，因為每次交流的對象與話題都不同。
Crossing Campus
2025/04/15
2087
疫情下的「獨立書店」生存法則：迎向網路門市、打造特色企劃、經營愛書人社群

疫情下的「獨立書店」生存法則：迎向網路門市、打造特色企劃、經營愛書人社群

然而在休息期間，「爬上坡・好書室」仍然透過自身人脈賣書，讓書本傳遞到各個角落。鄭書婷和我們分享，不久前有一位朋友的母親和鄭書婷認購了 100 本繪本，希望她能將這些繪本寄到育幼院或是偏遠地區，讓當地孩子在疫情期間仍能保持閱讀習慣。「這就是最實際的方式，而且也是我最喜歡的方式。」看著鄭書婷微笑著說這件事，我們也感受到了疫情期間最暖心的人間溫情。
生命力新聞
2021/11/05
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修完教程卻轉做行銷？科技業實習教會我：「遺憾最小化」，別害怕做錯選擇

修完教程卻轉做行銷？科技業實習教會我：「遺憾最小化」，別害怕做錯選擇

在工作中，我常和設計團隊溝通、也和工程師開過會，因此更需要保有彈性學習的心態，比起只在自己的領域做到盡善盡美，跨領域給了我一種新的體悟，也讓我認識不同行業的生態，結交到不同人脈。不過，要「跨」到多少才夠用？我該分配多少比例的精力在跨領域中？老實說，我仍未理清這個課題。因為每種產業、每種職位的情況都不一樣，所以現階段想到的方法是邊做邊學，像海綿般盡可能吸收，若真的負荷不了再另行辦法。
Crossing Campus
2023/07/23
5368
【作者通信】在亞洲不同國家從事「內容產製」，哪些幕後眉角不可不知？

【作者通信】在亞洲不同國家從事「內容產製」，哪些幕後眉角不可不知？

劣勢很明顯，媒體是很吃人脈的產業，在臺北當記者的老手，換到花東跑地方新聞就已經要砍掉重練，更何況是換個國家。因此，職務頭銜的差異變化是必然的，重點是核心能力，如爬梳資料的效率、文字與影像產製的品味、辨別社會氛圍的敏感度，能不能繼續派上用場。由於來自不同文化，得不停觀察當地朋友習慣收看的媒體內容。
LIN TSAI LIN／文旅觀察
2023/03/06
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從模仿矽谷到翻譯亞洲：全球化時代下，「亞洲力」成為國際人才的新王牌

從模仿矽谷到翻譯亞洲：全球化時代下，「亞洲力」成為國際人才的新王牌

說不定就是你熟悉的在地人脈，救了一個卡很久的案子。二、從「how & what」到「why」光會做還不夠，更要讓別人懂你「為什麼」這麼做。把那些在地實戰經驗，轉化成一套連外國人也能秒懂、甚至能學著用的方法。你的 LinkedIn 分享專業內容時，就該讓大家看得出你是怎麼想、怎麼做。
田育瑄／踹妞 Try New！
2025/08/06
858
【現場直擊】「全球第二賺錢」的非法產業，因悲劇而生的「人蛇經濟」（身份篇）

【現場直擊】「全球第二賺錢」的非法產業，因悲劇而生的「人蛇經濟」（身份篇）

因人類發展不均、戰亂頻仍的悲劇而生，並且持續茁壯──它是一個信仰灰色價值的龐大人脈網絡，也是一個鉅資橫流的地下金脈。更是當前高歌「全球化社會光明面」的世間，一大無可忽視的諷刺。下一篇：【現場直擊】誰願搭上「死亡火車」La Bestia？
Chinchen.h／一個人的世界拼圖
2017/11/02
15214
故鄉納稅、青年返鄉、百億預算──「地方創生」對抗人口流失，日本全國動員「玩真的」，台灣呢？

故鄉納稅、青年返鄉、百億預算──「地方創生」對抗人口流失，日本全國動員「玩真的」，台灣呢？

這兩類人才通常能帶入外部的新技能、新人脈，能與在地人激發出更多新想法。對移住者來說，在自然裡生活、生活費低、育兒環境佳等要素非常吸引人。廢校改造而成的秋田「五城目町馬場目」創業基地，就是一個活力十足的成功案例。一間教室就是一間辦公室，目前有 13 間公司進駐，月租只要 2 萬日幣。
Worklife in Japan
2017/03/21
32527
受台灣人啟發，又比台灣人拚命──「中法口譯員」Somé：我沒有第二個選擇

受台灣人啟發，又比台灣人拚命──「中法口譯員」Somé：我沒有第二個選擇

Somé 將好奇心變成輔助自己前進的動力，短時間內養成中文專業，然後為自己打造「布吉納法索最優秀中法口譯員」招牌，接著藉由工作拓展自己的政商人脈圈。現在這兩樣東西所組成的階梯，引領他往更高的境界邁進，他的下一步是設立公司，成為代理商將有市場的產品帶進布國販售。「我們的文化裡有一句話是這麼說：『你不做好是因為你有第二個選擇』。有些人想創業，他們只要寫出計畫跟家裡請求支持就會有。
斷交後，他們怎麼了？
2019/09/27
12094
態度決定高度──從柯P訪泰「台北之夜」，反思台灣人的南向心態

態度決定高度──從柯P訪泰「台北之夜」，反思台灣人的南向心態

很多時候，單一企業遭受投資所在國的麻煩，母國政府又不方便出面，這時就得靠商會長期在地建立的人脈，以及與該國政府斡旋協商，讓很多政治機構不方便介入的事件，可以圓滿解決。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2017/03/31
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