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共有2330筆搜尋結果

專訪「搭台」計畫幕後班底（下）──香港公民社會如何在台灣延續下去？

專訪「搭台」計畫幕後班底（下）──香港公民社會如何在台灣延續下去？

她感到很可惜，這片土地留不住一些很在公民社會中有組織經驗的人才。Sandra 說：「我希望香港的公民社會可以在台灣延續下去。我希望那些還可留下來的港人會找到自己的位置，連結台灣的公民社會。」
某某出走／老靈魂。赤子心
2022/03/01
822
「分流教育」是好還是壞？──讓我們重新思考「適合當代」的學習方向

「分流教育」是好還是壞？──讓我們重新思考「適合當代」的學習方向

善用科技與工具，學習事物更能如魚得水在過去的工業時代，為了有效率地培養對應各領域的人才，我們試圖將每一個人都分配到一個特定的領域，並認為領域之間是涇渭分明、無法被跨越的。這樣的劃分也讓我們在不知不覺間窄化了「人」的可能性：認為選了某種專業，就是要對應到某一個位置。
Crossing Campus
2023/09/21
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因主修語言走入非洲，世界從此被顛覆：你不是救世主，仍有能力帶來改變

因主修語言走入非洲，世界從此被顛覆：你不是救世主，仍有能力帶來改變

隨著全球化與科技交通發展，即使不離開台灣，越來越多職業都需要接觸不同種族、文化背景的工作夥伴或是客戶；跨文化工作經驗與才能，勢必成為未來人才的關鍵能力。如何與多元文化背景的團隊協作溝通、處理彼此因工作文化不同而產生的衝突，都將是未來人才職涯中的重要課題。執行編輯：邱佑寧核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：Shutterstock、海倫提供
世界職人故事
2019/11/29
2382
「職場、商場、賽場，都是我的競技場」──日本退役田徑選手的「必勝團隊」是如何煉成的？

「職場、商場、賽場，都是我的競技場」──日本退役田徑選手的「必勝團隊」是如何煉成的？

原晉打破體育界的框架常規，將過往在職場上培育人才、領導團隊的方法與思維，運用到競技場以及各種日常管理中，以下便是他由過往經驗總結出的管理哲學。（改寫自臉譜出版社簡介）缺乏目標管理，難以變強設定目標對商務人士而言，已是一項日常業務。但是設定及管理的方式會大幅影響成果。設定目標的重點在於將「團隊目標」與「個人目標」區隔開來。
換日線全球讀書會
2018/06/29
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全球市佔七成、低調賺錢的台商與台幹：深度解析「台灣鞋王」們的外派生態系

全球市佔七成、低調賺錢的台商與台幹：深度解析「台灣鞋王」們的外派生態系

轉換工作：鞋廠的人才在供應鏈上的移動，多半是往「品牌端」走比較令人稱羨，主要是客戶端的生活品質較高，不像台資廠絕大多數是「責任制」且多數週六需上班。也有鞋廠人才憑藉著在公司內、以及品牌端建立的人脈，移動至「供應商」高升主管──畢竟供應商往往需要同時服務品牌與鞋廠，對這樣的人才自然願意花更大的成本爭取。但葛蘿認為因為供應商很需要「彎得下腰」，在心態調適上並不容易，也實際看過一些挑戰失敗的例子。
跟著葛羅外派去
2024/10/21
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杜拜如何從缺電的貧窮小漁村，一躍成為舉世聞名的「黃金之城」？

杜拜如何從缺電的貧窮小漁村，一躍成為舉世聞名的「黃金之城」？

 一、國際情勢的應用：打從一開始，杜拜就深知它於波斯灣戰略位置的重要，然而更有價值的是，如何在戰亂頻傳的中東地區作為一個人才及商業的避風港。杜拜以波斯灣避風港的身分在商業上牟利（如：乾船塢修理兩伊戰爭的損壞船隻），開放市場吸引投資（如：開放天空、自由貿易區），並大力吸引全世界的人才。在杜拜，伊朗人比本國國民還多，人數比大約三比一。
Ray Loa／哈佛商學院最發人深省的課
2019/07/31
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美國科技圈富豪原來住在這？──矽谷阿瑟頓居民背後用錢堆出的「平凡」生活

美國科技圈富豪原來住在這？──矽谷阿瑟頓居民背後用錢堆出的「平凡」生活

如果有一部影集，以矽谷阿瑟頓為背景，片頭應該會出現這句話：「某些郵遞區號是閃閃發光的財富中心，每個街區座落著巨型豪宅，只有最富有的人才能確保外人進不來。」執行編輯：曾聖軒核稿編輯：梅緣緣
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2022/12/19
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跑船的人廖翼霆：在「又嫖又賭」與「爽賺年薪百萬」的兩個誤會之間，分享最真實的船員生活

跑船的人廖翼霆：在「又嫖又賭」與「爽賺年薪百萬」的兩個誤會之間，分享最真實的船員生活

這也造成了廖翼霆如今在職涯中觀察到的警訊──台灣的海運地位，尤其是人才這塊，在國際上已經被亞洲鄰國「比下去了」：「比如說新加坡很聰明，他知道自己地處馬六甲海峽，很早就致力於在海洋人才培養。
《換》人說說看
2020/03/05
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同工不同酬、非理性崇洋，台灣成為「弱勢西方人」的海外最佳「避風港」？

同工不同酬、非理性崇洋，台灣成為「弱勢西方人」的海外最佳「避風港」？

但也因此，在澳洲「高人工」、「高物價」的情況下，不管你是什麼領域的專業，除非是該領域的頂尖人才，不然想在澳洲過著「豐衣足食、備受禮遇」的生活，基本上是很困難的──除非你樣樣都自己來：住在自己的房子裡、沒有房租問題；自己下廚，與外食餐廳隔絕；自己修繕水電，省下高額的技術服務費；甚至盡量杜絕一切的度假與娛樂支出等等⋯⋯。
斕非渝／讀者投書
2018/01/03
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【不要輸給不知道】如何找到你的第一份海外工作？（下）

【不要輸給不知道】如何找到你的第一份海外工作？（下）

有些跨國公司對於人才轉調非常開放，例如臉書（Facebook）為了留才，內部有政策規定主管不能刻意妨礙任何員工轉調部門；也就是說，員工若在工作上遇到停滯期，可以選擇到新部門發展，如此一來，員工就能保持在成長狀態。公司的想法是，只要還有成長的空間，就可能降低離職率。而當公司有這樣的開放文化時，轉調其他國家的機會就容易得多。想要內部轉調，你個人的聲譽經營就很重要。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2021/01/29
32405
聯合國「維和經濟」的利弊分析：千億預算、數萬人員「駕臨」各受助國，是拯救或破壞當地經濟？

聯合國「維和經濟」的利弊分析：千億預算、數萬人員「駕臨」各受助國，是拯救或破壞當地經濟？

簡言之，薪資誘因，會直接造成當地人才從私部門、政府單位流向這些派駐機構，從事相對勞力取向的工作。這不僅不利於人才本身的技能養成，更不利於原本的在地企業、公部門單位發展自己的人力資源，形成行政效率不彰、無法留住優秀人才的問題。每次聯合國維和部隊釋出當地聘雇工作，往往會吸引許多「超乎資格」（overqualified）的應徵者。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/09/28
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各國憑什麼要「多多支持台灣」？——平行時空般的世局中，我們更需要「走出去」的心

各國憑什麼要「多多支持台灣」？——平行時空般的世局中，我們更需要「走出去」的心

如此一來，不僅可吸引優秀的國際人才與企業來台，也才可以減少優秀的人才與優良的企業離開台灣、不再回來。副總統陳建仁14日出席友邦梵蒂岡封聖大典，天主教教宗方濟各二度向陳建仁表示問候台灣之意。圖／取自蔡英文臉書專頁能夠「走出去」的不只有腳步，更是心胸近來，中美關係已經進入至冰點，劍拔弩張、箭在弦上。很多人都說，種種跡象顯示，「台灣的各種機會來了」。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2018/10/15
5100
「只要有心，全世界都會一起幫你」才怪──人生各種決定，請先問問「宏觀趨勢」怎麼說

「只要有心，全世界都會一起幫你」才怪──人生各種決定，請先問問「宏觀趨勢」怎麼說

則要看其他的宏觀因素而定（例如台灣環境對外來人才的吸引力，國內產業結構需求，甚至民意等等）。在此受限篇幅，先不多加討論。2. 時間延遲（time lag）是另一個重點我的高中社團（生物研習社）老師，曾經說過一句話，至今我仍記憶猶新：「對高中生來說，科系的就業市場前景，要看 10 年以後才有意義。」
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2017/12/19
15476
「我們早就不做金錢外交了！」從技術團到農業部，甲殼哥的非洲故事

「我們早就不做金錢外交了！」從技術團到農業部，甲殼哥的非洲故事

甲殼哥旅非 10 年，從布吉納法索到馬拉威，中途甚至一度去到中美洲的尼加拉瓜，替當地人培植水稻和玉米種子；其後作為稀缺的法語人才，被國合會召回布國，從總務出納、替技術團打官司，到出任布國的農業部顧問──一路身兼數職，且樂此不疲。若非遠在台灣的太太發出最後通牒，讓甲殼哥不得不打道回府，他現在大概還在某個邦交國裡逍遙遊。
斷交後，他們怎麼了？
2019/09/18
46693
兩人創業團隊，如何創造在越南瘋狂洗版的「台灣車輪餅」風潮？

兩人創業團隊，如何創造在越南瘋狂洗版的「台灣車輪餅」風潮？

但近來隨著中美貿易戰開打，大量中國企業湧入越南，四處高薪搶人，越南的人才市場也頓時形成「粥多憎少」的局面──由其會說中文的越南人「奇貨可居」，成為市場上的搶手人才。同時，越南當地也興起一股學中文潮，華文語言中心陸續增設分點，華文課程一開，幾乎班班爆滿！
Vivi Lin／讀者投書
2019/08/26
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