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共有2330筆搜尋結果

「一日生科，終生科科」？那倒未必！業界工作 10 年，我想告訴學弟妹的事

「一日生科，終生科科」？那倒未必！業界工作 10 年，我想告訴學弟妹的事

在美國的藥廠和生技公司，絕大部分在上位的研發管理者或高層人員也都是博士或醫生，當然他們在尋找人才的過程中，也是以擁有這兩個學位的人為主。
科系怎麼填？學長姐現身說法
2020/02/07
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Airbnb 為何「敢」大舉裁員？矽谷獨角獸「完美分手信」的弦外之音

Airbnb 為何「敢」大舉裁員？矽谷獨角獸「完美分手信」的弦外之音

Airbnb 這次的大規模資遣，做了幾項在人力資源管理上很優秀的示範，甚至對他們在未來的人才招募上，還有一定的宣傳助益。但一口氣裁掉 25% 的員工，也不得不讓人想探詢，到底這個「隻手撐起矽谷半邊天」的獨角獸企業，接下來有何盤算？
Peki／大齡女子的海外生活觀察室
2020/05/18
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【矽谷求職戰】為什麼資歷差不多，你辛苦求轉職，他卻被「獵人頭」直接面試？

【矽谷求職戰】為什麼資歷差不多，你辛苦求轉職，他卻被「獵人頭」直接面試？

現在美國幾乎每家大公司的人資，都會用 LinkedIn 來發掘人才，因此把最好的你表現出來，讓潛在的機會主動找上你吧！如何優化 LinkedIn 頁面，讓機會主動上門？
半路出家軟體工程師在矽谷
2021/01/08
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終於進入令人稱羨的美國管顧業，然後呢？完整分析：晉升路徑、轉職出路與必備覺悟

終於進入令人稱羨的美國管顧業，然後呢？完整分析：晉升路徑、轉職出路與必備覺悟

管顧人才的出路所以管顧業畢業之後，相關人才在轉進大企業後，第一份工作通常會是什麼類型呢？答案是跟管顧性質相似的職位，比如高階主管的智囊小團隊。比較常看到的有以下幾種：一、Corporate Strategy / Strategic Projects：Corporate Strategy 通常是直屬 CEO 的參謀團隊，負責全企業各部門的策略整合。
波奇尼拉的秘密／讀者投書
2022/07/26
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中美相繼對台「示好」？──繼續「浪漫撒花」，還是認清大國博弈下，永遠只講「利益」與「實力」的現實？

中美相繼對台「示好」？──繼續「浪漫撒花」，還是認清大國博弈下，永遠只講「利益」與「實力」的現實？

不久前中國端出「 31 項惠台政策」，極力拉攏台灣人才；而美國緊接著也在歷經參眾兩院通過後，於 3 月 16 日由總統川普正式簽署，通過了《台灣旅行法》（H.R.535 全文），讓未來台美雙方高層互訪成為可能。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/03/23
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不想一眼就看見自己的未來，那些「強國下求生存」的台灣年輕人

不想一眼就看見自己的未來，那些「強國下求生存」的台灣年輕人

這也許是有點極端的例子，然而 Samual 接著補充更多關於「台灣人優勢」的觀察：「現在尤其金融業發展，中國一線城市（如上海）跟香港，存在較多的衝突與矛盾（爭當亞洲金融中心），而台灣人才剛好能從中取得發展機會；此外即便是中國的海歸派，也有難『接地氣』的弱點；因此台灣人的隨和特性，就有殺出的機會。」
Sharon Shih／ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2018/10/06
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外國人嚮往的「先進寶島」，還是媒體形容的「落漆鬼島」？──為什麼台灣的形象反差這麼大？該怎麼改變？

外國人嚮往的「先進寶島」，還是媒體形容的「落漆鬼島」？──為什麼台灣的形象反差這麼大？該怎麼改變？

又或者是在台灣和中國，無數思維還停留在「過去」的老闆，寧可缺人也不願加薪──因為他需要的是「勞力」不是「人才」；但在「先進」的美國、西歐，無數頂尖企業正積極研發著裝備最新 AI 的自動化設備，未來「它」只要插上電，就可近乎無止境地運作下去──屆時可是連許多「工作」都會消失，「人力」更不再被需要。
林志都／今天來點跨文化
2018/08/03
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「白吃的午餐」過時了！矽谷式福利的下一章：森林裡的高級度假山莊，為遠端工作「解套」

「白吃的午餐」過時了！矽谷式福利的下一章：森林裡的高級度假山莊，為遠端工作「解套」

大公司看著人才不斷流失，也只能忍氣吞聲把回去上班的日子往後拖，始終不敢把話講明，就怕只要話稍不小心說重了就會氣走一批人──這件事蘋果也嚐到了一些苦頭。接著市場開始不景氣，檯面上的知名科技公司也慢慢開始在遠端工作的光譜中選邊站。從最開放到最保守都有。我們可以從最左到最右談起。最左的不外是 Airbnb 和推特。
鱸魚
2022/07/08
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台灣有機會成為「亞洲矽谷」嗎？美國創業者在台灣：成為新創島的先決條件是「文化轉變」

台灣有機會成為「亞洲矽谷」嗎？美國創業者在台灣：成為新創島的先決條件是「文化轉變」

更精準地說，它意味著台灣在成為全球人才中心的路上，處在一個多麼好的位置；以及台灣在下一波的新全球經濟中，扮演著怎樣的關鍵要角。台灣新創的根本問題：沒人想投資「非常非常初期」的公司「我想，當你唯一擁有的工具是一把鎚子，把任何其他東西都當成釘子，是很誘人的。」
Mike Calcagno
2021/04/22
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在南加大攻讀「互動媒體與遊戲設計」──她的新創產品，成功讓環球影業買單！

在南加大攻讀「互動媒體與遊戲設計」──她的新創產品，成功讓環球影業買單！

學生們在找好的 program，學校也同時在尋找好的人才，這其實是一個互相選擇的過程。在這之中，很重要的是去發掘你和這個 program 的連結，看它是不是跟自己的興趣、想做的事情近似。以我本身想讀設計領域為例，雖然有很多校系可以選擇，但仔細研究後會發現，從師資到課程等面向都有很大程度的不同。
WillStudy
2022/01/12
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大學生能為永續做什麼？──專訪「氣候大使」張榮廷

大學生能為永續做什麼？──專訪「氣候大使」張榮廷

當張榮廷受邀擔任講者、向臺灣青年職涯創新協會（Taiwan Youth Career Innovation Association，TYCIA）之「STI 永續人才孵化計畫」的學員們分享自身近幾年推動永續相關行動的心路歷程後，有一位學員受到他的分享鼓舞，決定跨出舒適圈去報名校園中的 TEDx，站上舞台、倡議自己的理念。STI 永續人才孵化計畫成員。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/07/01
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不同角度看「西進學術移工」：東移、南向、西進、北漂，學術職場豈有容易的路？

不同角度看「西進學術移工」：東移、南向、西進、北漂，學術職場豈有容易的路？

如果看他前往英國擔任大學講師（相當於助理教授）時的學經歷，很難想像他這樣畢業於名校的社會科學博士人才，也會在美國投了超過兩百份學術履歷之後，無奈的在地球另一邊才找到學術生涯的落腳處。學術職場的競爭比你想像中激烈事實上，學術界的工作機會，一直都和各國國內經濟景氣有相當的關聯性。例如，在 2008-2009 年金融風暴之後，美國的高等教育就因為財務吃緊，各大學新進的教職招募也因而停擺了多年。
菜鳥教授／一場教與學的成長歷程
2016/07/11
5918
Z 世代真的「太自私」嗎？職場上的跨世代衝突，其實源自對「個人主義」的誤解

Z 世代真的「太自私」嗎？職場上的跨世代衝突，其實源自對「個人主義」的誤解

為了通過面試，有人才藝表演，有人跳迪斯可（disco）。最令人震驚的是，有人為了留下深刻印象，甚至一進到面試的房間就向面試官跪拜行大禮。進入職場前，X 世代重視個人的個性和權利超過一切。然而實際工作時，他們不得不迅速適應組織中的「集體主義」。這無關意願或誠意，只是當時的時代氛圍讓他們必須如此。
換日線全球讀書會
2025/10/17
1726
「一張圖讓你秒懂台美教育差異」？──我所經歷的美國教育，完全不是這樣

「一張圖讓你秒懂台美教育差異」？──我所經歷的美國教育，完全不是這樣

台灣人才養成。圖／PTT「一張圖讓你秒懂台灣教育哪出問題！」每隔一段時間，上面這張圖就會刷進我的臉書裡，彷彿潮汐一樣，來來去去。才在想很久沒看到它了，下一秒它就悄悄現身在動態消息中，混在一張朋友的美食文跟某手遊廣告的中間。
讀者投書
2017/04/20
181849
知名外商總經理 40 歲辭職，投身「領導力教練」，幫亞洲主管擺脫權威式管理

知名外商總經理 40 歲辭職，投身「領導力教練」，幫亞洲主管擺脫權威式管理

但他們沒辦法逃避這個問題，因為公司還是需要有新的人才進來，所以我覺得如何把教練技巧應用在日常管理中，對主管而言變得更為迫切。想知道 Terence 如何解決世代管理難題，歡迎收聽完整節目：【換日線關鍵字Ep.35】90後、Z世代好難管？「領導力教練」教你突破盲點、共創雙贏！執行、核稿編輯：林欣蘋
換日線關鍵字 Podcast
2023/12/19
5970
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