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Z 世代的使用說明書:職場前輩們避免「被時代淘汰」的必讀指南
透過這樣的「
人性化
管理」,你將在下一個時代收穫更高的影響力與競爭力。了解更多教練產業的洞察,請參考最新《教練產業報告書》。《教練產業報告書》。圖/AndAction提供執行編輯:洪翊芳核稿編輯:張翔一
AndAction
2025/03/18
14925
找回浪漫與熱情的基隆
環境、空氣、治安開始產生了變化,街道開始乾淨,不再常踩踏到垃圾;空氣中海味還在但臭味淡了、市區中一些荒廢的空地或舊樓不再堆滿廢棄物;曾是流民聚集的東岸停車場,清理並引入
人性化
設計,即使夜晚女性也能獨自安心進出。當城市變乾淨,老屋的雕樑畫棟顯露出來,大家才想起基隆曾經是一個美麗又時麾的地方,各方文化在海港交流,城市聚集大量財富,基隆人的豪氣與浪漫沒有消失,只是在時光的停滯中被掩蓋遺忘了。
在基隆,拼一把!
2018/04/17
2324
親見街頭毒品的「失序日常」:移居北美後,我才看清大麻合法化的殘酷代價
歷史上的「去機構化」(deinstitutionalization)政策,原本是希望打破對精神病患的污名,讓他們回到社區,在更自由與
人性化
的環境中生活,並由社區醫療體系提供支持。然而,社區資源與照護遠遠不足,最終導致許多患者無法獲得穩定的治療與居所,只能流落街頭。再加上大城市高房價與租金,使低收入族群更難找到安身之所,而有限的救助資源也無法應對龐大的需求。
楊峻杰 Jay/讀者投書
2025/09/30
21080
在傳統上不斷蛻變與新生的基隆
就算忘了車停在哪,只要在機台上輸入車號就會顯示位置」石怡蕙發現同樣的建築,只是增加
人性化
的規劃設計,就大大改善停車場的使用經驗,對遠東泡泡冰這類附近店家而言,更智慧且便利的規劃,可以提高停車場的「周轉率」進而改善遊客的滿意度,帶動廟口附近的商機。
在基隆,拼一把!
2017/12/27
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聳動、置入、同溫層──「洗腦資訊」汪洋中,怎麼保持清醒?
最魔王的是他在年度大會上,一路以感性路線,讓大家看看影片、看他新成立的組織與制度、看他們幾個創始人
人性化
的一面、最後再以自己剛為人父的故事結尾。下台前,他指著螢幕上剛出生的孩子照片,說:這公司就跟我的家一樣。我接下來,要跟當爸爸般,繼續為這個公司、這個家奮鬥。看著一群大人盯著一個嬰兒的照片被沖得滿頭浪漫,而忘了他怎麼沒 Deliver 自己幾個月前承諾的進度,我簡直想跳起來幫他吹口哨。
北加路人/矽谷媽咪的樂活探索
2016/05/19
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台灣背包客在澳洲「縱火燒屋」,給我的啟示:旅外人士的心理健康挑戰
海外生活可能面臨的心理挑戰在移居到另一個國家之前,我們大多會抱有美麗的憧憬,想像著另一種更美好的生活,例如:獲得更具競爭力的學歷、更優渥的薪資,沉浸在更
人性化
的工作環境,能認識異國文化、交到到不同文化的朋友,還可以盡情欣賞漂亮的城市風情,並有更多機會練習外語……。在移居到另一個國家之前,我們大多會抱有美麗的憧憬。
楊書宜/德國異鄉碎語
2024/09/09
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「送檸檬水的老男孩」:靠合約規範一切的商業世界中,他是過於天真、還是選擇信任?
住在大城市裡,見識到從「貪小便宜」:如濫用 Costco 退貨政策;到「知法犯法」:如謊報 Amazon 包裹丟失⋯⋯等等新聞,大公司
人性化
的政策,卻演變成消費者「沒有佔到便宜就是吃虧」的心態。也導致人與人之間的允諾、信任,必須被條文化、合約化,所有利害關係、責任歸屬,更得一條一條白紙黑字地訂下。
愛力獅/THE WAY AWAY
2018/10/02
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「戰鬥民族」的第一印象—是性好爭鬥,還是害怕再度失去?
身處台灣的我們,不免俗地早已習慣各種
人性化
的便利,也享受著資訊化所帶來的一切。然而,「方便、快速就是好」以及過度單一的價值觀,在許多國家並不適用。面對生活中的種種問題,我也曾經納悶,為何俄國人這麼笨、這麼不通情理,不懂得用更簡單的方式解決,非得鬧到如此不愉快?但探究其歷史與文化,方才發現,這些看似「戰鬥民族」的行為,是時代下的產物。
Kiki Lin/北國物語:莫斯科音樂院不相信眼淚
2016/11/18
4294
新冠肺炎在歐洲(三)匈牙利封城現場,與我們都該思索的「工作問題」
更
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的作法,也相對更依賴個人自主管理,成功與否,牽涉國民素質、公衛知識與抗疫意識。匈牙利此次公告的緊急命令「禁出措施」(kijárási korlátozás),大抵與德國採行的內容差不多,最主要是全體國民待在家中,非必要事務禁止外出;同時也加強警察和安保人員的部屬,如果被盤查不得拒絕,甚至可以直接開罰。
Rian Chen/馬札爾平行故事
2020/04/08
4356
把世界變得更美好,不是「少數人的專利」──能讓員工快樂的主管,影響力超乎想像
二、打造讓人安心的工作環境,讓團隊能無後顧之憂以威權領導團隊的時代已經過去,現代的員工需要雇主提供安全、關懷,且
人性化
管理的工作環境。你的團隊無論在心理或生理上都需要安全感,這樣他們才能無後顧之憂地替你打拼。一個令員工安心的工作環境,是快樂員工與超群業績的發源地。三、給與團隊適當的自由度,創造積極主動的職場文化除了安全感,你的團隊也需要被賦予嘗試新挑戰與改用不同方法的自由。
Oliver Lee、讀者太太/國際領導力學院
2019/02/10
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日本麥當勞「溫馨小家庭」廣告爆紅:短短 20 秒、沒有對白的動畫廣告,如何準確命中消費者心坎創造話題?
品牌需要適當地與受眾(target audience)產生情感連結,讓觀眾在廣告中感受品牌的
人性化
。通常這種可以透過故事性的廣告、情感豐富的演出以及能與觀眾共鳴的場景實現,讓觀眾得以將品牌與自己的生活經驗相聯繫,建立對品牌的親近感。再者,觀眾們在現實生活中往往面臨種種壓力,對於時事上的負面消息並不陌生,反而希望在瀏覽社群網站或看電視的閒暇中獲得一些情緒上的慰藉和現實的解脫。
Krisliuliu/台南小妹的品牌歷險記
2024/01/03
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中國得肺炎,台灣重感冒:疫情衝擊經濟,絕不只是「別人家的事」
還好我們飯店還蠻
人性化
的,也暫時停止讓老師傅到對岸出差。也許這段時間就是老師傅們好好磨刀,好好補補鍋子提升一下廚藝的時候了。執行編輯:張詠晴核稿編輯:林欣蘋Photo Credit:Shutterstock
蔡輯銘/狼眼看世界
2020/02/11
9538
職場社群媒體 LinkedIn「臉書化」:老生常談的「心得文」,為何如此受歡迎?
展現
人性化
的一面,有助擴大影響力?BBC 的報導還提到一個有趣的現象,就是這種 LinkedIn「臉書化」的趨勢其實來自大老闆或中高級主管。根據研究集團 Kekst CNC 的分析,有 77% 來自英國、美國、德國和瑞典的高階經理人都曾在 LinkedIn 上發表過軟性的個人化主題文章──為什麼呢?
讀者太太/英國職場放大鏡
2023/05/16
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當台灣取消暑假作業,上海小學生暑假在做什麼?
這兩個平台並有綁定家長手機號碼,每天會定時發訊息提醒家長,讓孩子不會遺漏每天的練習,非常
人性化
,而且兩個平台均有相關 APP 提供家長下載使用,只要有手機任何地方都可以練習。在暑假中,老師要求複習一年級及預習二年級的口語會話,每天花費的時間如上述所說的三到五分鐘並不算多,但是兩個月累積下來,對孩子英語能力的提升大有貢獻。
雙寶娘/台灣媽媽的上海教育觀察
2016/07/28
23147
【一千零一夜】作為「書本的守護者」,「編輯」其實是最沒辦法「好好面對文字」的人
這份設身處地,後來也可見於楷君對許多阿拉伯人物的態度中:數年後,當她在翻譯《穆罕默德》一書時,她便談到希望讀者們,對這位不是被過度神格化、就是被過度妖魔化的先知,「試圖開展一種
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的理解。」拍片計畫儘管街道上不停上演著一波又波的抗議與衝突,楷君仍滿懷興奮的擁抱與 Tanta 截然不同的開羅,因為在這裡,「感覺事情比較有在發生。」
換日線阿拉伯
2018/03/28
3647
歡迎回來《換日線》!
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