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共有1055筆搜尋結果

「說真話」與「找商機」，真的無法兼得嗎？──韓版「求職天眼通」Jobplanet，為何可以越做越大？

「說真話」與「找商機」，真的無法兼得嗎？──韓版「求職天眼通」Jobplanet，為何可以越做越大？

相對的，企業透過 Jobplanet 找到的員工品質，也遠比 잡코리아, 사람인 等韓版 104、1111 人力銀行還要好。但究竟為何開放給民眾點評企業的平台，其商業模式在韓國會成功，在台灣會失敗呢？除了批踢踢鄉民的分析外，參考韓國 Wikipedia 對 Jobplanet 的介紹會發現：1.
讀者投書
2017/09/26
2658
航運費節節高漲，企業豪發 40 個月年終⋯⋯全球還要繼續「忍受通膨」到什麼時候？

航運費節節高漲，企業豪發 40 個月年終⋯⋯全球還要繼續「忍受通膨」到什麼時候？

全球供應鏈受到疫情影響，船運塞港，從碼頭工人、卡車司機到製造業人力短缺等問題，或多或少也讓全球化下「物暢其流」，變得沒那麼順暢，也因而「物以稀為貴」，物價齊漲也是預料中的事。全球通膨與運費上漲經濟學中著名的菲利普斯曲線（Phillips Curve）指出，通貨膨脹與失業率存在著反向關係，亦即當通膨率高時，失業率會下降，反之則上升。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2022/02/07
3588
力挺妳的永續夢想！日月光永續創新培力 改變世界的正能量

力挺妳的永續夢想！日月光永續創新培力 改變世界的正能量

以日月光半導體高雄廠為例，2006年發放動態激勵獎金開始，廠區管理階層及基層工程師的離職率產生很大變化，1995年至2005年離職率在12.4%至16.3%區間，而2007年至2020年已降為2.7%至9.8%區間，有效提升整體人力留任與競爭優勢。激勵獎金讓基層甘心，安頓老幼讓同仁放心激勵獎金、津貼、彈性工時，聽起來不稀奇，但日月光「揪甘心」的獨到做法，格外展現企業「留才」的魄力。
整合傳播部
2022/08/30
6333
經濟部工業局「人才基地計畫」傳承經驗跨界育才 養成半導體關鍵人才

經濟部工業局「人才基地計畫」傳承經驗跨界育才 養成半導體關鍵人才

《人才基地計畫》系列之一：人才將成半導體攻防戰的致勝關鍵企業開放場域 強化學生實務能力南亞科技是全球第四大DRAM品牌公司，因應新建先進12吋晶圓廠，人力需求將從現在3,500人大幅成長到超過6,000人。
整合傳播部
2022/08/31
2380
Joe 是要踩雷？前超商產品經理，分析鮮食開發秘辛：聯名商品為何常常又貴又難吃？

Joe 是要踩雷？前超商產品經理，分析鮮食開發秘辛：聯名商品為何常常又貴又難吃？

便利商店鮮食的利潤其實沒有大家想得那麼美好，除了產品本身的原物料、人力成本，還要算進門店與工廠端的報廢損耗等等。很多時候，鮮食用來「引流」的意義大過於「營利」，主要目的還是希望吸引消費者走進店裡逛一逛，順便購買其他商品。
荔枝小姐／荔枝小酒館
2023/03/12
5193
【海外實習】我在越南銀行實習，看見家鄉台灣的「不容易」

【海外實習】我在越南銀行實習，看見家鄉台灣的「不容易」

 剛到越南前幾週，我很自然萌生越南處處都比台灣好的想法，像是食物選擇多樣且美味，人力便宜連帶各種服務也都很便宜。甚至會有種可以一直住在這邊，很快能習慣的感覺。但是隨著生活的時間愈久，看到很多觀光客看不到的一面，像是路上喝醉酒、騎車東倒西歪，還是路邊隨意小便的人們。
Crossing Campus
2019/08/09
7596
一帶一路為何難以成功？──「絲路」大建設的事實與虛幻

一帶一路為何難以成功？──「絲路」大建設的事實與虛幻

前者的方法包括引進更先進的管理技巧、增加基礎建設和增加人力素質；後者則主要集中在工作年齡人口（就是俗稱的「人口紅利」）的成長與否：因為幼年和老年人口幾乎對 GDP 沒有幫助，可能還有拖累（但幼年人口未來會成為工作年齡人口）。但基礎建設做到一定水準，效益會遞減，例如日韓都在東南亞投資許多建設，隨著東協興起也有資本回收，但請問這兩國的經濟成長率有起色嗎？而我們知道，這兩國都是世界最老化的國家之一！
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2017/05/22
7880
爸爸請育嬰假會「黑掉」嗎？我在紐西蘭會議室，看見這件事如何重塑職場文化

爸爸請育嬰假會「黑掉」嗎？我在紐西蘭會議室，看見這件事如何重塑職場文化

我們雖然無法立刻改變台灣企業的人力結構，也很難要求每位父親明天就向公司申請半年的育嬰假，但我們或許可以從改變日常的觀念開始：身為雇主或主管，可以試著放下「女性一定會以家庭為重、男性一定以工作為重」的刻板印象；身為男性，可以試著把「幫忙帶小孩」的觀念，轉換為「這也是我的責任」；身為同事，當身邊男性同事決定請長假陪伴孩子時，學會給予支持。
Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書
2026/05/05
2779
「Z 世代整頓政壇」之後：尼泊爾 Z 世代內閣的治理難題，與台灣的韌性借鏡

「Z 世代整頓政壇」之後：尼泊爾 Z 世代內閣的治理難題，與台灣的韌性借鏡

然而，這樣充沛的「人力資本」（Human Capital）卻受困於殘破的基礎建設──頻繁的停電、不穩定的網路、老舊的設備，以及因為地形與政府失能而始終停滯的發展機會。而就在我剛教完他們「網路安全」不久，2025 年 9 月，尼泊爾政府竟直接頒布社群媒體禁令，引爆了全國性的抗爭。
朱蕾靜／讀者投書
2026/05/05
1610
AI 浪潮勢不可擋，電腦科學／資工系已不再是赴美國際生的「就業保障」？

AI 浪潮勢不可擋，電腦科學／資工系已不再是赴美國際生的「就業保障」？

儘管現階段，機器人仍須透過人類「部分遠端操控」以提供協助，但以 AI 近年發展的爆炸性速度來看，對於藍領階級勞工及部分服務業而言，如何面臨未來 AI 可能取代部分人力，會是重大挑戰；至於國家該如何規範 AI，無疑亦是重要課題。延伸閱讀：發展 AI 要負社會責任嗎？
NEX Foundation
2025/04/01
2051
【評論】「農曆新年」英譯炎上事件：Lunar／Chinese New Year，為何總是吵不完？

【評論】「農曆新年」英譯炎上事件：Lunar／Chinese New Year，為何總是吵不完？

資料來源：新加坡人力部網站資料來源：馬來西亞 e-central 網站難道這兩個前英殖民地國家，真的是「菜英文」嗎？難道以馬來人為政府體系主要族裔的馬來西亞，會以「中國新年」理解 Chinese New Year，然後把這個「外國節日」訂為全國放假的公共假期嗎？難道政府希望該國華裔人心在中國嗎？
番仔火（Hoan-á-hóe）／東南洋人記事
2025/02/03
10640
當水煙飄進歐洲：走進各國「水煙館」，直擊它們何以成為移民的「第二個家」

當水煙飄進歐洲：走進各國「水煙館」，直擊它們何以成為移民的「第二個家」

其中因地理位置、人力需求、經濟差異、政治穩定等多種因素，移入歐洲的移民主要來自北非、中東、南亞。隨著來自這些地區的移民日益增加，歐洲各大都市的街巷中，也逐漸形成以移民文化為主的商業空間，包含餐廳、店鋪、美容院等。其中，作為「聊是非、放飛自我」的水煙館，不僅是當地移民聚集之處，更成為彼此交流文化、思想與故事的煙霧繚繞之地。
Chris／旅見步鮮
2025/02/17
2463
柬埔寨人心中第一名的手搖，就來自臺灣！品牌「KOI」如何擄獲海外年輕人的心？

柬埔寨人心中第一名的手搖，就來自臺灣！品牌「KOI」如何擄獲海外年輕人的心？

海外創業一向都不是一件簡單的事情，隱藏的成本往往都比想像中的多，尤其向柬埔寨這樣新興的國家，多數原物料仰賴進口，導致成本堆高，雖然人力成本比台灣等先進國家低非常多，但人民教育水準、政府法令及文化差異，這些都需要整體考慮。
張君兆／讀者投書
2021/01/22
13966
靠「零工經濟」自在過日子，真的有可能嗎？要看「平台業者」的思維與心態

靠「零工經濟」自在過日子，真的有可能嗎？要看「平台業者」的思維與心態

另外，根據 1111 人力銀行的最新調查，亦發現有將近 20% 的職場人士，是過去半年內從事兼職的「劈腿族」。若將主、副群體相加，這將近就業總人口 27% 的群體，可謂相當可觀。但對這 20% 以上的從業者來說，職涯上的關鍵考量，還是在於身為「劈腿族」的自己，是否可能、又該如何「由副轉正」？
馬振洲／華人文創聚焦
2020/08/28
5261
聯合國《2030 永續發展目標》：新瓶裝舊酒，現實拉鋸、執行不彰的考驗依舊

聯合國《2030 永續發展目標》：新瓶裝舊酒，現實拉鋸、執行不彰的考驗依舊

因此，世界需要一個角色，能有足夠的威望與影響力，去推動這些永續發展目標──特別是在那些擺明「無利可圖」的領域，例如人權與環保議題上，投放適當的人力與資源。不過，理想歸理想，在實踐層面，往往會有許多其他的變數：特別是當組織越龐大、牽涉到的層級與人員越多時，各種權衡與考量，往往會使簡單的事情變複雜、甚至低效率。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/10/12
5768
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