克服「主管崩潰潮」的必修課:如何與「史上最難管」的 Z 世代共創雙贏?(1 on 1 實戰篇)
當他們的觀點被認真對待時,往往會更有意願主動參與,並且展現出更多的主動性與創造力。重點三:避免「應該」的指令,激發更多「想要」的可能對 Z 世代而言,工作的價值感是驅動他們努力的核心。他們不僅僅想知道「應該怎麼做」,更希望透過對話理解「為什麼要做」以及「如何能讓這項工作與自己產生連結」。主管的一對一對話,不應該僅僅傳達明確的指令,而應該啟發他們去思考工作中的可能性與意義。
AndAction
2025/02/05
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