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共有224筆搜尋結果

美國職場的「超級正能量循環」，竟讓我忘記被批評、感激受肯定

美國職場的「超級正能量循環」，竟讓我忘記被批評、感激受肯定

當時自己也默默下了決心，未來的我要延續這樣的正面力量，帶領下屬前進。執行編輯：陳慈晏核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：Wen提供、Shutterstock
Wen／讀者投書
2019/04/22
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「不是什麼大道理，只是我的故事而已」──講吧，讓它變成你我共享的美好

「不是什麼大道理，只是我的故事而已」──講吧，讓它變成你我共享的美好

字字寫下屬於你我的故事。
Rayna Chou、Monica Yang／樂旅人
2016/10/07
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又被主管同事「拗」做事，我該拒絕嗎？年輕的你千萬別小看「人情存款」！

又被主管同事「拗」做事，我該拒絕嗎？年輕的你千萬別小看「人情存款」！

請別「鐵齒」，筆者僅僅 15 年的職場年資，便親眼看過太多「山水有相逢」的真實案例，更有原本在前公司是下屬，但幾年後在新公司相遇成為直屬主管的例子。當然，如果你的人情存款夠多時，所謂的「相逢」更有可能是「債務人」主動捧上門來的工作機會。最後，如果你對筆者的算計嗤之以鼻，並說：「聽你說了這麼多，我難道不能不帶目的，發自內心的做為一位『給予者』，單純的幫助他人嗎？」
西西瑪／讀者投書
2022/06/21
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找回浪漫與熱情的基隆

找回浪漫與熱情的基隆

林右昌的求學背景，讓他更具有都市發展的規劃能力；從政歷練讓他擁有整合資源與溝通協調能力，領導上釋放機會讓下屬發揮，加上尊重專業的態度，以及對基隆的熱忱，整合成他高度的「治理的能力」；就這樣林右昌帶領著市府團隊，逐漸說服各單位與市民，一起改造基隆。
在基隆，拼一把！
2018/04/17
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國泰世華 CMA 完善制度凝聚同伴情誼 打造職場交流典範

國泰世華 CMA 完善制度凝聚同伴情誼 打造職場交流典範

他也提到在初期帶領團隊時，與下屬之間的溝通並不順利，幸好有高階長官成為他請教的對象。現在，他已成為能獨當一面的主管。輪調培訓制度的價值，同樣體現在第十二屆 CMA 洪新雅身上。她帶著數位銀行 APP 的開發經驗，輪調到數位銀行發展部數位平台科，並於今年開始成為新任主管。洪新雅表示：「CMA 輪調培訓累積了資訊與技能的廣度，而這些經驗都變成帶領團隊共好與專案推展的養分。」
整合傳播部
2024/05/14
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別再亂用貼圖了！永久遠端工作趨勢下，職人必學的商務溝通技巧

別再亂用貼圖了！永久遠端工作趨勢下，職人必學的商務溝通技巧

馬振洲／華人文創聚焦
2020/06/11
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【義大利職場】我在競爭激烈的顧問業，學到哪 3 種「義式」領導者特質？

【義大利職場】我在競爭激烈的顧問業，學到哪 3 種「義式」領導者特質？

二、有效溝通（Effective Communication）圖／fizkes@Shutterstock不論在什麼產業，每一位主管能專注在下屬身上的時間總是有限。我發現，當我與義大利主管們溝通專案進度時，他們往往不太在乎專案的「細節」；「關鍵問題」是什麼，反而才是他們最想瞭解並解決的。
Ines Wu／義式人文手札
2024/11/27
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好的主管可遇不可求：英國主管給我的 5 點職場啟發

好的主管可遇不可求：英國主管給我的 5 點職場啟發

比起高高在上的態度，他更像是站在僱員的角度與下屬互動，讓你覺得他和站在同一邊，只是他可能知道比較多內情和公司的角度。另外我在開頭處提到的照顧員工身理跟心理同時重要，觀念就是被他啟發的。在他離職前，我跟他說感謝，他只是說這沒什麼，就將這種關照繼續傳下去。好的主管可遇不可求，希望這幾點正向價值能給讀者一些啟發。
小職員張太咪／英國辦公室小職員
2019/09/17
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歐美職場回不去了，不給遠距就辭職！辭不了的還有這招：咖啡刷卡（Coffee Badging）

歐美職場回不去了，不給遠距就辭職！辭不了的還有這招：咖啡刷卡（Coffee Badging）

聖誕節前我有一位英國客戶告訴我，他因為在寫給下屬的 email 中祝對方聖誕節快樂，馬上收到人資寄來的通知，提醒他不該預設所有人都是基督徒。客戶被人資「溫馨提醒」後展現英式幽默，和我們開會時馬上有樣學樣，告訴我們「聖誕快樂」可能很快就要變成禁語。
讀者太太／英國職場放大鏡
2024/01/10
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性騷擾受害者的困境：道理誰都懂，為何我們還是「被沈默」？

性騷擾受害者的困境：道理誰都懂，為何我們還是「被沈默」？

「我的男下屬喝醉了趁機牽了我的手。」前者聽起來「像是」性騷擾，後者要是小鮮肉「就可以」──不少人給了我這樣的答案。然而性騷擾是主觀的感受──真實情況中，前者當事人覺得和對方熟到無所謂，什麼話都可以說。而後者當事人卻礙於自我年紀和自尊，難以制止所謂令人欽羨的小鮮肉，自己最後成了受害者。
九怪／東京異日常
2017/10/17
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在全球最多穆斯林的印尼，齋戒月爭議中，我看到了尊重與包容

在全球最多穆斯林的印尼，齋戒月爭議中，我看到了尊重與包容

事件遭媒體批露後，引發大批網友撻伐，有人發起捐款活動，甚至就連總統佐科威也指示下屬捐款給這名婦人。老實說，我非常不苟同所謂「公共糾察隊」的行為，我不確定他們是否有公權力可以禁止婦人販賣食物，但根據法律應該不能強迫店家關店，總統沒有調查只是捐錢，非常怪異。
札克利／東南亞的日常閒話
2016/07/04
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韓國職場「排外」的真相──三個緣分，決定你是不是「自己人」

韓國職場「排外」的真相──三個緣分，決定你是不是「自己人」

會議結束後，主管（學弟）被下屬（學長）私下訓話的場景時有所聞。對身為一個旅居韓國的外國人而言，既沒有血緣，沒有地緣，更沒有學緣可做為被「分類」的依據，我著實能體會外國人在公司或是企業裡，特別深刻的孤立感。但其實，不用被小團體的價值觀所束縛，單純靠著自己的工作表現，努力提升待遇和空間，讓自己有機會被相對較開放的公司所用，這何嘗不是一種輕鬆呢？
Abbey／艾比 in 韓國
2015/11/23
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離開台灣以後，我才真正開始了解「華人」的意義

離開台灣以後，我才真正開始了解「華人」的意義

最後，許多移民在不同時期來到了台灣，在這個美麗的島嶼上落地生根，用眼淚、血跡和汗漬寫下屬於台灣自己的歷史。我總是很驕傲地告訴其他華人們，我來自台灣；而我也相信台灣在華人史上永遠都會有一個特殊且不可取代的地位。
Irene Lu／西雅圖夜未眠
2016/03/16
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你也在權威式教養下長大嗎？《如果我的父母是控制狂》陪你療癒童年創傷

你也在權威式教養下長大嗎？《如果我的父母是控制狂》陪你療癒童年創傷

我觀察到很多上一代的長輩都是在權威式教育中成長，等到自己成為父母後，尤其是父親，大多都與子女在情感上保持著一段距離，甚至有時候與子女的相處模式如同權威型的上司面對下屬一樣，是一種命令式的控制關係。《如果我的父母是控制狂：如何設定界線、自我修復，終止控制的世代循環？》
楊書宜／德國異鄉碎語
2024/04/23
20203
難忘那夜，中國室友的眼淚——摘下刻板印象的眼鏡，我們都只是熱愛自己家鄉的留學生而已

難忘那夜，中國室友的眼淚——摘下刻板印象的眼鏡，我們都只是熱愛自己家鄉的留學生而已

摘下刻板印象的眼鏡，看見真正的「人」人在海外求學、乃至之後可能出國工作，我們必然會需要面對越來越多來自對岸的同學、同事或老闆、下屬——正如面對來自歐美、日韓、印度、泰國⋯⋯等地的人們一樣。
宅女西路／讀者投書
2019/02/27
72498
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