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共有319筆搜尋結果

該走、該留？──香港《蘋果》停刊一周年，前記者們的生活

該走、該留？──香港《蘋果》停刊一周年，前記者們的生活

圖／Shutterstock在《蘋果》工作了三年，是她做過最長的一份工作，而最深刻的，就是出名嚴苛的上司。那時候，看著上司跟她對話，實在觸目驚心，多少次在會議室內談完後，她在座位上哭，不是因為被責罵，而是在想，自己是否真的能繼續承受工作壓力，能否抑壓著情緒繼續理性地工作。
梁嘉麗／讀者投書
2022/07/11
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取材真實事件、批判資本社會，韓國電影《陰影下的她》卻無法令人信服？

取材真實事件、批判資本社會，韓國電影《陰影下的她》卻無法令人信服？

然而，在電影才剛開始之時，尚不能讓素熙太早「絕望」，因此劇本安排了一位還算親切的上司，宛如汪洋中的救生圈，使得素熙還能載浮載沉。下一個劇情轉折之目的是要激化原本的衝突，把素熙的救生圈給取走，於是編劇安排此位其實也背負不少壓力的上司，在某天選擇輕生。這個安排有兩個作用：一是讓素熙更加質疑整個體制，二是暗示素熙一角的結局。
黃品惟／影迷隨筆
2022/11/10
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從日本職場的趨勢變化，談談我對「工作生活平衡」的另一種反思

從日本職場的趨勢變化，談談我對「工作生活平衡」的另一種反思

圖／metamorworks@Shutterstock各種形式的騷擾不應該存在於職場中，這是毋庸置疑的，但在部分日本公司，情況已經演變成即使員工犯了錯，上司也不敢批評，甚至是自己加班處理。再加上日本在解雇員工方面的規定較為嚴苛，這使得上司會將工作分配給其他願意做事的人，形成惡性循環。日本在 1990 年代到 2000 年代經歷了「極端」的工作環境，現在卻走向了另一個「極端」。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/07/23
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不想上班，可能不是你的錯？──六大職場準則，帶你找出「失去幹勁」的原因

不想上班，可能不是你的錯？──六大職場準則，帶你找出「失去幹勁」的原因

職場「小事」，總讓人缺乏幹勁在職場，往往需要與上司或同事相處。圖／maroke@Shutterstock許多人以為「缺乏幹勁」，是因為自己不夠努力。但就實際情況來看，與上司或同事的關係、公司制度、待遇等，往往都會「讓人失去幹勁」。當你滿懷期待地參加迎新會時，可能會被問「為什麼選我們公司呢？」這句話，有可能會成為你心裡的一根刺。
換日線全球讀書會
2026/02/23
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跨出舒適圈──那些我在中國律師事務所奮鬥的日子

跨出舒適圈──那些我在中國律師事務所奮鬥的日子

我開始了夾雜在十個關聯訴訟和一個嚴格又易怒的上司中，一邊日復一日的準備文件、與客戶溝通、與合作的本地律所溝通，一邊觀察本所、合作律所與客戶三方的微妙關係。上司賭的，是我能獨當一面接手這惱人的案子。讓我無法離去的，是那尷尬的一年半所構成的奇怪經歷無法和下家解釋。而自己對訴訟業務的不喜，經過一年，已從隱約的感受，變成浮在心緒上的厭惡。當時的我總覺得無法達到上司的要求，但也沒有理由可以解釋自己的不足。
郭誠涵／微光日常
2017/04/13
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我的日本職場 #MeToo 經驗：原來日劇裡的「利用職權性騷擾」戲碼，是真的存在

我的日本職場 #MeToo 經驗：原來日劇裡的「利用職權性騷擾」戲碼，是真的存在

在被媒體報導之前，這名朝日電視台的記者曾向上司投訴自己的遭遇，但被上司極力壓下，並且強烈反對她將自己的經歷寫成文章，因此該名記者才轉而向《週刊新潮》爆料。儘管朝日電視台的董事報導局長篠塚浩表示：「對於收到員工舉報性騷擾的消息，我們沒能做出適當的應對，對此深感反省。」但對受害記者而言，這已造成身心靈上的陰影，而這種事後滅火的態度也很難讓人信服。
愛麗／讀者投書
2023/07/03
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你說你在職場上交到了朋友？那你可能不是一位「稱職」的員工

你說你在職場上交到了朋友？那你可能不是一位「稱職」的員工

沉澱了一陣子，筆者反思自己，在職場一直以來，凡遇到離職的時刻，總是難有一個雙方皆滿意的結局，與其說錯在他人，不如回頭檢討自己，是不是一直有著一些不切實際的認知，把同事、上司與朋友的邊界混淆了？疫情當前，相信許多讀者恐怕也正面臨著失業或無薪假的議題，不妨也自我檢視一下，自己是否也有著一些不應該有的錯誤期待。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/05/08
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太在意他人目光、怕被討厭而無法說 NO？你這麼累，都是因為陷入了「他人思考」

太在意他人目光、怕被討厭而無法說 NO？你這麼累，都是因為陷入了「他人思考」

類型二 被人際關係影響另一位個案的問題是，上司們彼此的關係惡劣。由於部長與課長不合，導致他的工作進度遲滯不前，卻又不能放著工作不管。比起人際關係，個案本人更想規規矩矩把工作完成。既然如此，試著妥善利用 A 部長和 B 課長的關係，圓滑地執行工作不就好了嗎？問題是個案本人既不想捲入上司之間的糾紛，也擔心插手這件事會讓自己在公司內部失去立足之地，所以遲遲無法採取行動。
換日線全球讀書會
2019/05/02
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即使解封，還是想在家工作？矽谷上班族教你如何說服老闆「回不去了！」

即使解封，還是想在家工作？矽谷上班族教你如何說服老闆「回不去了！」

我剛到美國工作時，經常羞於展現我的 “ brag book ”（讚許自己），但時間久了發現上司其實欣賞員工總結為團隊達成了什麼 KPI，以及在當中扮演什麼角色——因為這麼做並不只是展現表達能力、提升印象分數，更有利領導者作為部署未來任務的參考。三、製造雙贏的局面：跟老闆溝通時，最好站在上司的角度出發，以一種有利於雇主的姿態來提案。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2021/07/06
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「北上廣不相信眼淚」──學會這六點，加快適應對岸工作撞牆期

「北上廣不相信眼淚」──學會這六點，加快適應對岸工作撞牆期

既然決定要「西進」了，就該拋開早先台灣在 80 年代經濟起飛的優越感，放低身段從隨處可見的當地網路媒體，以及最常跨越政治敏感議題的娛樂圈新聞入門，讓自己和大陸上司、同事的隔閡降低，快速在地化、快速適應。適應期或撞牆期可以多精簡？就看你在地化的進程有多快了。
Helen Chang／穿越魔都升值記
2017/05/25
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立場與關鍵字對了，比什麼都來得重要？聯合國內部也有不怎麼光彩的「辦公室文化」

立場與關鍵字對了，比什麼都來得重要？聯合國內部也有不怎麼光彩的「辦公室文化」

著名的日劇《半澤直樹》中，大和田說過一句話：「部下的功勞是屬於上司的，上司的過失卻是部下的責任⋯⋯」現實中何嘗不是如此？只不過絕大多數結局不如戲劇這麼大快人心，又或者，實際狀況更加嚴重而已。我們來談談 UN，這個看起來很光鮮亮麗的地方。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/09/06
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「安倍先生的圓餅圖」──在最「國際化」的工作環境，一個關於「國際觀」的難忘小故事

「安倍先生的圓餅圖」──在最「國際化」的工作環境，一個關於「國際觀」的難忘小故事

帶領我的日本上司安倍先生，是個嚴肅的人，有著濃厚的日式口音與不苟言笑的外貌，卻也有著風趣詼諧的一面 。在那段共事的日子裡，每週會有一次單獨與指導上司的「聊天時間」，話題不限。
全球徵稿：我眼中的「國際觀」
2017/10/30
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【產業篇】低薪只是幫兇：台灣劣質企業文化，才是逼走理工人才的真正兇手

【產業篇】低薪只是幫兇：台灣劣質企業文化，才是逼走理工人才的真正兇手

高壓高工時怒罵文化：不合理的要求不是磨練，只是折磨我見聞過的德國職場，從來沒有怒氣沖天的咆哮，但在台灣職場無論是上司的歇斯底里怒罵，或是同事間的酸言酸語，在台灣職場卻從沒少過。許多人為了避免成為目標，只好在上班時間經常性地假裝忙碌，或在公司無薪加班營造鞠躬盡瘁感，就是不敢在上司下班前離開公司。如此高壓高工時的「企業文化」，造成許多人鬱鬱寡歡，甚至最終患了憂鬱症。
【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？
2017/08/09
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日本職場為何沒有「生理假」？──從法規、文化到企業行動的全方位檢視

日本職場為何沒有「生理假」？──從法規、文化到企業行動的全方位檢視

台灣的《性別平等工作法》中，雖有保障女性在生理期時可適度請生理假，但我仍然聽到部分在台灣職場打拚的朋友抱怨，即便有實質配套，有時還是得看上司或同事的臉色，實際上仍難以請假，或為了工作進度與績效，最終選擇維持上班。而相比起台灣，更偏向父權社會的日本，如今的職場環境又是如何呢？
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2025/07/28
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在瑞典和台灣工作有何不同？──大集團到小公司，我重新體會「平等」

在瑞典和台灣工作有何不同？──大集團到小公司，我重新體會「平等」

這個文化在瑞典企業、職場中也延續著：上司和員工相對平等，雖然職階、責任有別，卻更像是夥伴關係：不會因為上司職位較高，就可以任意要下屬處理責任外的事物，或是情緒性地責罵下屬。我第一家公司是個大集團。總公司辦公室內有個小廚房，大家要輪流當「值日生」負責清潔維護──連集團的 CFO 也不例外。從這件小事上，就不難看出瑞典職場的「平等」，是真正落實到各個層面。
北歐幫／戀上北歐
2017/09/25
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