「在市場擺攤的父母,教會我商學院學不到的事」專訪英國新創企業家張育瑄

不需要⽤盡⼼思融入外國人的文化,或是刻意迎合外國人的喜好。
「在市場擺攤的父母,教會我商學院學不到的事」專訪英國新創企業家張育瑄

Photo Credit:讀者太太 提供

我移民英國超過 10 年,自從開始經營職涯專欄後,認識不少創業家,其中並不乏成功的新創企業家,但 Veronica 張育瑄的故事,應該是讓我感到最有「人」味,也最充滿愛的創業故事。

張育瑄 Veronica 目前是兩間倫敦新創公司的共同創辦人,但外表光鮮亮麗的她,並不是含著金湯匙出生的天之驕女。

父母辛苦擺攤,為她存下留學基金

1988 年出生的 Veronica 於台中市長大 ,她的童年或許和一般人想像的很不一樣。她的母親在年輕時為了實現自己設定的理想,成功說服父親辭去穩定的工作,兩人一起到傳統菜市場裡擺攤賣童裝,從早到晚過著忙碌的批貨、顧攤人生,因此 Veronica 打從 3 歲起,就過著幾乎是以托兒所和安親班為家的生活,有時甚至在托兒所待到半夜,⼀個⼈躲在⾓落、頭轉向牆壁,蓋著被⼦偷偷哭泣。

而且她的父母不僅週⼀到週五需要工作到很晚,甚至週末也要工作,年幼的 Veronica 和年紀更小的弟弟,在同學們都在放假睡懶覺時,時常一大早跳上兩輛不同的貨⾞,和爸媽分別到不同的市場裡⼀起扛貨擺攤做⽣意。小小年紀的 Veronica,看著父母為了撐起⼀個家,挑戰體⼒極限、揮汗如雨的畫⾯十分震撼,那時的她甚⾄想過如果爸媽沒有⽣他們的話,是不是就可以不⽤過得如此辛苦。

在這樣的背景下長大,Veronica 從來沒有妄想過要用父母辛苦賺來的錢出國留學,直到大學畢業後,有天爸爸告訴她,幫她存了一筆留學基⾦,她才意識到爸媽如此努力賺錢,其中一個目的也是要讓子女能透過出國看世界,勇敢選擇適合⾃⼰的路。這也讓 Veronica 深切地感受到父母的愛,更深深知道一定要闖出一片天,才不會辜負父母的用心栽培。

留學英國,目標是拿到初創者簽證

於是 Veronica 選擇去英國深造,原因是英國的學⼠後學制與碩⼠學制比美國短⼀年,這樣她就可以用最短的時間探索兩個她感興趣的領域:第⼀年在倫敦藝術⼤學唸時尚管理(Fashion Management),第⼆年在華威⼤學主修電⼦商務管理(e-Business Management)。

或許是在潛移默化中受到父母的影響,Veronica 在進入華威大學時就下定決心,一定要在畢業時拿到畢業生創業簽證,在英國打造自己的事業。由於一點時間都不願意浪費,也沒有籌碼浪費,於是她在踏入學校的第⼀天,就直接找到校內的 Career Development Centre,了解所有申請畢業⽣創業簽證背書的審核細節,並和她的創業夥伴 Andre,也是她現在的丈夫,一邊唸書一邊⼀起研究該如何成功申請到畢業生創業簽證。

圖/讀者太太 提供

Veronica 很明確地知道自己的目標不但是在一年內順利畢業取得學位,更要得到由學校背書的畢業生創業簽證,所以她結合學業與創業,在華威大學專攻產品開發及顧客體驗設計,並鎖定做 SaaS(Software as a Service),主要的理由是節省成本。由於英國的畢業⽣創業簽證只有兩年,在簽證到期前如果要轉成⼀般創業簽證,其中一個條件就是要有 5 萬鎊的外部投資,這對 Veronica 和 Andre 來說已經是非常巨大的經濟壓力;他們深知自己絕對不會有任何多餘資⾦來囤貨、進貨或買機台、廠房等硬體設備,所以選擇以販賣服務作為創業模式。

此外,為了解決募資的問題,他們先找到市場裡還沒有被完全解決的產業痛點作為起點,同時以開發軟體作為產品服務, 並從與服務對象的訪談中,做出 SaaS 的系統開發,再將實作與研究結果寫入畢業論⽂。

找到創業的方向後,為了不斷修正商業模型以及加強 pitch 的能⼒,Veronica 和 Andre 也積極加入華威大學裡的校園孵化器(Warwick Incubator),最後終於在創業競賽投資發表會拿下全校觀眾獎,也代表華威⼤學參與 Santander Entrepreneurship Awards 創業競賽,並獲得全英國前 10 名的好成績。由於這是華威大學參加該項競賽以來獲得的最好成績,校⽅新聞部將消息轉發給媒體,因此登上英國商業雜誌《Business Quarter Magazine》,Veronica 和 Andre 最後也如願以償,順利得到由學校背書的畢業生創業簽證。

接連創業成功,心酸不足為外人道

他們兩人在畢業後於倫敦成立了第⼀個公司──FavourUp,這是一個提供⾏銷科技、規模化地幫零售品牌創造在地化原創內容(Localised User Generated Content)的服務平台,以解決品牌對於「使⽤者原創內容」的佈局挑戰。成長⾄2020 年時,由於當時英國面臨歐盟個資法修法,以及資料所有權被巨型平台商壟斷的挑戰,FavourUp 從市場端出發,建構出一套線上與線下無縫接軌的社群生態系統藍圖,幫助品牌利用既有客戶產生在地化的原創內容,更精準地打中各類消費者,並重新掌握重要的數據資料。這樣的佈局不但讓 FavourUp 成功獲得全球流量最⼤的奢侈品電商 Farfetch 的投資,也讓 Veronica 成為 2020 Global Women in Marketing 的產業形塑獎(The Industry Shaper Award)年度得主

圖/讀者太太 提供

從合作的過程中,Veronica 發現 Farfetch 以對待公司員工的規格來照顧合作夥伴,讓她第⼀次感受到原來企業⽂化還可以藉由 Team Building 傳遞給團隊裡的每個人,這也引發了她打造第二間公司的靈感。她認為企業如果能為員工提供量⾝定做福利制度,不只能創造友善的職場環境,對於提高員工忠誠度和降低流動率也有幫助。於是 Veronica 和 Andre 的第二間公司──Moon 於焉誕生,其宗旨是協助僱主打造一個完善的 Employee Experience 系統,主線產品為員⼯體驗平台。

短短的幾年裡,Veronica 和 Andre 似乎得到老天的眷顧──不但還在求學階段就得到全英國的創業競賽大獎,畢業前還順利拿到畢業⽣創業簽證,得以留在英國創業,現在更成為兩間公司的負責人──但其實看似順遂的表面下,背後的心酸只有他們兩人知道。譬如⾯對利益競爭與權⼒博弈時,來自各方不友善的較勁就會浮上檯⾯,有時他們甚至會因為種族和膚色而受到攻擊,如果臉皮太薄或是太容易玻璃心碎,其實很難堅持下去。還好 Veronica 從小看著父母在市場擺攤,應付形形色色的客人,早就在無形中培養了非常高的 EQ;加上她的創業夥伴兼人生伴侶一路上和她互相取暖、一起為彼此加油打氣,才能度過困難的每一關。

給創業者的建議:心要寬,但不必刻意迎合

Veronica 認為,在英國創業的這些年,讓她學到最多的,就是將身段放低、放柔軟的能力。因為當你有了明確的目標,為了讓⾃⼰可以在最短時間內抵達⽬的地,你就不會花太多時間去糾結在不必要的面子問題上,反而更願意放下⾝段、⽤和氣取代沒有必要的怒氣。

總是溫柔待人、笑臉迎人的她說:「拉得下臉是種⾼級的成熟。⼼寬了,路就寬了。」這個 Veronica 自己多年來的體悟,是她想送給有心在海外創業的朋友們的一個建議。

第二個建議,是不需要⽤盡⼼思融入外國人的文化,或是刻意迎合外國人的喜好。這個乍聽之下非常「反其道而行」的建議,卻正是出自 Veronica 自己的經驗,她在商業場合中不會用刻板印象去預設別人的想法,反倒是著重在好好地和對方互動,從談話中感受對方與眾不同的特質。最重要的是⼀定要對自己有信心,因為當你不卑不亢地和外國人互動時,做⼈就會多了幾分⾃在,而和你相處的⼈也會感受到那份⾃在。她也提醒大家也別忘了推銷我們自己的文化,讓外國人有更多的機會對台灣感到好奇,進而喜歡台灣⽂化

而最後一個建議,不但適用於海外創業家,更值得所有的創業者參考。Veronica 認為,創業⼀定要找到想致富以外的理由,因為創業往往不是致富的保證,尤其是創業的頭幾年,說薪水是用倒貼的都不誇張,若一心一意只想追求財富而沒有其他的熱情,其實很難繼續下去。譬如她自己的父母,就是為了實現心中的理想,並且為了讓孩子們能找到人生的方向⽽努力,這樣的人生哲學深深有影響了她,也造就了今天的她。

訪問 Veronica 讓我得到許多意外的驚喜,外表柔弱、說話溫柔的她,完美詮釋了「柔中帶剛」,我從這場訪談中得到許多關於在海外創業的洞見,在此分享給所有的讀者,希望你們也和我一樣得到滿滿的收穫。

執行編輯:陳品融
核稿編輯:林欣蘋

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