我與「ESG 投資」的愛恨情仇:金融投資能讓世界更好?也別忽視企業「漂綠」等五大挑戰

所謂的「漂綠」(Greenwashing),指的是企業為了展示「對環境負責」的正面公共形象,因而宣傳「虛假信息」的行為。在 ESG 投資風行的當下,為了搭上這樣的順風車而「綠漂」的公司,可不算少數⋯⋯
我與「ESG 投資」的愛恨情仇:金融投資能讓世界更好?也別忽視企業「漂綠」等五大挑戰

Photo Credit:Andrea Piacquadio@Pexels

最近看到台灣各家主流財經媒體,突然間開始瘋狂地報導「ESG 投資」這個熱門關鍵字──它其實是個在國際(尤其歐洲)討論了好一陣子的投資策略,如今顯然紅到了台灣。

身為一個投資業的從業人員,我對這個議題還算是有一定程度的認識,因此想趁著這波「熱潮」,分享一下自己和 ESG 投資之間的「愛恨情仇」;同時也順便想和大家交流一下,個人認為目前的 ESG 投資,還存在著哪些問題。

什麼是 ESG 投資?它有「實際功能」嗎?

所謂的 ESG 投資簡單來說,就是在執行投資決策時,考慮到 ESG(environment 環境、social 社會和 governance 公司治理)這些要素的策略。

圖/Shutterstock

我自己從 2013 年正式開始分析師生涯,前一兩年還很菜、很多東西要學,所以並沒有「真正接觸」到這一塊(當年剛開始不久,也還沒現在風行就是);但在自己站穩腳步之後,大約 2015 年前後,因為公司策略的關係,便開始慢慢接觸到 ESG 投資這個議題。

說句老實話,一開始我其實並不相信這樣的策略,是有意義的:因為,當時所謂的「ESG 投資」策略,只是用非常傳統的「排除法」(exclusion)來進行,也就是禁止投資一些有爭議活動的公司,像是武器製造商、有違反人權(如僱用童工)的公司等等。

我認為這樣的操作難有成果的理由,是這樣的行動,主要立意是「藉由禁止投資,讓這些公司因為籌資較為困難,進而考慮減少甚至停止相關的爭議性業務」──但這項行動要有效果,必須要有「絕大多數的投資人參與」才行;同時對於投資機構來說,本質還是追求市場交易所得的利潤,換言之「自我設限」profolio 恐非明智之舉。

不過當初的時空背景,ESG 投資還算是小眾先鋒的話題,因此這樣的 exclusion 成效非常有限。

誰知過了一段時間後,市場現實就讓我不得不開始改觀了⋯⋯

從菸商到車商,ESG 「竟然真正發揮了效用」

首先是「菸商」:身為消費品相關產業的分析師,菸商當年一直是我研究的標的之一。它向來是「很有爭議」的投資標的,但其高獲利和豐厚的股利,常常讓投資人選擇對其產品的健康或社會危害「睜一隻眼閉一隻眼」。

然而,在接下來幾年,有越來越多歐洲大陸的投資機構,都把菸商放入禁止投資的「黑名單」裡面──就我所知,目前荷蘭主要的機構投資人,幾乎全都不會把資本投資於任何菸商發行的股票或債券上。

也因為這樣,菸商的歐元債券,硬是要比其他類似產業公司的債券要「便宜」,也就是說菸商必須要花更多的成本來舉債──這樣的發展,讓我忽然覺得,原來身為投資人的我們,似乎真的可以藉由這樣的力量,為社會做些事情。

圖/Thibault Luycx@Pexels

而近幾年來,我開始負責分析汽車產業時,「環境影響」這項因素正式成為產業變遷的重要推手,也讓我必須花更多時間來了解相關的議題(詳見:《電動車的戰國時代:三大難題讓電動車的「大趨勢」,未必如想像中的「環保」與「樂觀」》一文)。同時間,許多消費品公司也開始重視健康的產品、塑膠廢棄物等議題,讓我除了分析公司的營運和財務等方面,還得關注這些「看似跟投資本身不見得相關」的發展,工作量只能說是有增無減(薪水當然是沒漲囉XD)。

但這樣的發展,除了讓我對 ESG 投資這個議題有更深的理解外。更讓我覺得,從投資人的角度來實踐 ESG 投資,好像真的可以幫助社會、讓大眾有「更好的未來」呢!

說到這裡,「ESG 投資」聽起來好像也太美好、太神奇了吧!不過再次說句老實話,「大方向」上或許是沒錯,但在實務上,ESG 投資其實還是有很多問題存在的。下面請容我分享個人認為現行 ESG 投資實務上,最需要克服的幾個問題:

一、資訊揭露的不統一

要分析一間公司的財務狀況,首先我們就必須要有公司的財務報表(不然沒東西是要分析個鬼XD)。唸過會計的都知道,雖然各國的會計準則可能會有差異,但基本的原則是差不多的,所以要分析比較的話,並不是難事。

圖/Pixabay@Pexels

但跟 ESG 有關的資訊揭露,就不是這樣了:由於目前這還是個相對較新的領域,相關資訊揭露的規範並不成熟完備,以至於即便是相同的議題,不同的公司可能採取不同的揭露方式,讓投資人無從分析比較起──舉例來說,像是二氧化碳的排放量,有的公司只會揭露所謂 scope 1+2(直接的溫室氣體排放和電力之間接溫室氣體)的數字,但有些比較「進步」的公司,則會把 scope 3(其他間接溫室氣體 )的數字也一併揭露。

這些不同的揭露方式,就會讓這些資料的可用性 / 可比性褪色不少。

因此,不少機構和主管機關正開始建立標準化的揭露系統,希望能讓資訊更加公開透明且統一。但這樣的努力畢竟需要時間,我們也只能希望在投資人的要求下,主管機關、相關機構及公司能夠更快地解決這個問題。

二、評等機構方法的差異

目前,其實只有一些規模較大的投資機構,有資源養「評估企業 ESG 表現」的自家團隊;多數機構投資人都還是仰賴「第三方」的 ESG 評等機構,像是 MSCI、Sustainalytics 等等。

而這些 ESG 評等機構的作用,跟傳統的信用評等機構(Moody’s、S&P)類似,只是評等的項目從「信用風險」轉換成「ESG 績效」而已。

然而,通常各家信評機構對同一間公司的「信用評等」大致相去不遠;但前述這些 ESG 評等機構,對同一間公司的「ESG 評等」,卻可能會有很大的差異:這主要是因為信用評等的方法,後者相較前者,有相當大程度的不同。

從下面這張圖可以看到,各主要的 ESG 評等機構,其評等的相關性鮮少超過 70%(傳統的信用評等相關性則高達 99%)。其中 S(社會)跟 G(公司治理)評等的相關性,更是低上不少。

那麼問題來了:投資人 / 機構究竟要相信哪家 ESG 評等機構的評等呢?這個問題對不少投資人來說,是相當難回答的。對我個人而言,這個問題沒有標準答案,各家的評等方法都會有其優劣,但如果不能有個一統天下的評等方法,我想各家投資人也只能繼續困惑煎熬下去了......

圖/Bloomberg

三、Greenwashing 「漂綠」問題

所謂的「漂綠」(Greenwashing),指的是企業為了展示「對環境負責」的公共形象,因而宣傳「虛假信息」的行為。

在 ESG 投資風行的當下,為了搭上這樣的順風車而「綠漂」的公司,可不算少數:特別是在近幾年來非常熱門的「綠色債券」(Green bond),就有不少公司假藉各種名目來發行。美其名是「為永續盡一份心力」,但實際上並沒有真正實踐「綠色債券」的目的:減緩氣候變化問題。

除了「假」綠色債券外,不少公司也會藉由好聽的「宣示」,來達成漂綠的目的。我自己最喜歡提的例子是:有些汽車製造商會提出「願景」表示,他們將在 20XX 年達成汽車製程零二氧化碳排放的目標。這個目標「聽起來」非常的美好,感覺這些公司是真正在乎環境的;然而從二氧化碳排放足跡的角度來看,汽車製程的二氧化碳排放量僅佔了整個汽車壽命(從生產到廢棄)排放量的不到 10%──這樣看起來,這份聽起來非常有「環保願境」的聲明,是不是有些搔不到癢處呢?

而「漂綠」的問題,只能靠投資人本身的盡職調查(due diligence)來解決。這也是為什麼我個人認為,目前 ESG 投資這樣的策略,傳統的主動性投資基金(active fund)可能還是要比被動性投資基金(passive fund,像ETF)適合的緣故。畢竟被動性投資基金還是很依賴第三方機構的認證(不論是 ESG 評比或綠色債券的認證),沒有辦法像主動性投資基金能執行「自己的」盡職調查,減少被公司「漂綠」的機會。

四、「理想和現實的差異」

雖然我個人深信 ESG 投資有其價值和好處,但也非常了解「理想和現實的差異」:特別是在更深入了解一些議題後,就更加明白,在 ESG 投資的世界裡面,並不是黑白分明的──更多時候,現實是複雜的灰色。

舉例來說,荷蘭有一家非常知名的巧克力製造商 Tony's Chocolonely,其之所以知名,是因為他們提倡「杜絕非永續、剝削農民的可可豆」:可可豆是巧克力和許多食品的重要原料,但可可豆的產業鏈,一直以來都為人所詬病有嚴重剝削農民的情況──大部分的可可豆都在非洲種植,那邊的農民辛苦農忙,但其收入卻還是落在貧窮線之下。也因此,不少非營利組織都極力要求食品廠商,要讓可可豆的農民「有更好的收入」。

圖/Pixabay@Pexels

但現實其實遠比「提高可可豆農民收入」要複雜許多:因為這些非洲國家的民眾不論職業,很多人的收入都在貧窮線以下,換言之,如果單讓可可豆農民的收入提高的話,勢必會讓更多人投入種植可可豆的行列。這樣不但可能讓國家的產業發展失衡、對環境也可能產生更負面的影響。

當然,這並不是說剝削農民的行為是可以被容忍的,但這樣「單純提高可可豆農民收入」的作法,卻有點過於理想化、而忽略了很多現實層面上的問題。對我個人來說,這種「企業責任/善舉」要如何認定是個更複雜的問題,至少不能只看「契作可可豆農民的收入」單項而已。

五、ESG「投資」?

最後,有些人認為 ESG 投資必須「專注」於企業對環境和永續的影響,而不應該「太過著重在報酬」。的確,這樣的聲音在近幾年越來越多,也產生了所謂「影響力投資」(impact investing)這樣的策略。

但對我來說,「ESG 投資」跟所謂的「影響力投資」是截然不同的概念,不應該因為考量 ESG 而犧牲應有的報酬;反而應該藉由 ESG 分析來避免相關可能的風險,進一步找尋到合適的商機。

畢竟,不論 ESG 在投資人心目中佔了多重要的地位,它還是有「投資」兩個字──而「投資」就是要賺取利潤,不是經營慈善事業。所以,假設一家公司在 ESG 的表現非常好、卻沒有辦法營利的話,我相信它需要的可能不是投資機構的注資,反而是非營利組織的支持。

林林總總寫了這麼多,大概可以說總結了我這幾年在 ESG 投資上打滾的一些小小心得。整體而言如同前述,我個人還是很看好這個投資策略的「大趨勢」,但更期待這個領域能繼續發展得更成熟,能夠解決上述這現行的五大挑戰 / 問題。讓身為投資機構從業者的我們,也可以更無後顧之憂地,為社會和環境盡一份心力。

執行編輯:吳玲臻
核稿編輯:張翔一

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