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今天不上班,去「做公益」!揪團捐血、整理醜蔬果,我在澳洲職場的各種志工經驗
公司本身也有制度上的支持,例如每年提供固定的志工假(Volunteer Leave),或在團隊 offsite 時選擇做公益,而不只是一般的
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。久而久之,「做志工」在澳洲職場裡,對我來說變得再自然不過──它不是一件值得特別說嘴的事,而只是自己在力所能及的範圍內,將時間、體力或技能,拿出一小部分來幫助別人。
Jen/榛知
2026/01/21
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「EMBA 限定」的戈壁挑戰賽,如何演變為全球最貴路跑,又有哪些江湖紛爭?
如今,不少商管學院教授都會鼓勵 EMBA 學生,可嘗試參加戈壁挑戰賽,並視為「高階管理者的團建(
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)良機」,此乃戈壁挑戰賽打出國際品牌的成功之處。親眼目睹戈賽艱辛,完賽現場令人動容筆者在某一年的夏天,曾以上海交通大學安泰經管學院,戈賽參與者的「家屬」身份,飛到甘肅瓜州進行觀摩。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2024/09/11
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「為什麼中國和媒體報導的不同?」台港青年 5 大常見困惑,與過來人的衷心建議
最後,一位在廣州就業一段時間,工作經驗比較豐富的同學則說:「我覺得在中國的工作環境裡,充滿著各種表面工程,很多時候都像是在湊數字或擺拍(擺好 Pose 拍照),記得有一次公司辦了一場團建(
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)活動,原本活動流程大概有 4-5 個小時,但實際上員工集合完、拍了幾張大合照之後就變成自由活動了。」
馬振洲/華人文創聚焦
2019/11/06
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我的「孤注一擲」,馬爾他菠菜實錄(四):在「夢幻海景第一排」上班的滋味
(未完待續,下篇請見此:《【馬爾他菠菜實錄】(五):來去賭場
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,讓我震撼的金錢觀》)執行編輯:羅思涵核稿編輯:張翔一
OroYee/從島到島──馬爾他
2024/11/06
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一台吸塵器,竟讓整個部門都沸騰了?遠距工作模式下,跨國企業如何接招
所以在我看來,每周一次的 Cuppa and Catch-up 比較像是茶水間閑聊,次數頻繁,但對於加強團隊凝聚力的功效有限;而大型的 party 和
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則是僱主為與員工舉辦的盛宴,雖然不常發生,但廣度和深度都比較強。
讀者太太/英國職場放大鏡
2022/04/15
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就算沒計劃創業,也要有創業家精神──我從「創業競賽」學到的 4 堂無價之課
因此貫穿半年競賽期間的,是無數的
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、認識對方,及認識自己。熟悉自己與夥伴在團隊中扮演的角色,培養合作默契,才能讓團隊運行更順暢、愉快。我的團隊在一開始便達成共識,要營造出一個「安全交流」的場域,成為不會有人特別強勢主導的團隊。
Crossing Campus
2021/08/03
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