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與世界對話:臺灣研究的「式微」與「新生」──專訪
NATSA
會長湯舒雯,與她的團隊夥伴們(中)
那是
NATSA
至今唯一的紙本出版品,收錄了過去 11 任會長對組織的回顧與討論,或可作為
NATSA
自創始以來,截至 2016 年的一種有形的傳承。應時而生的學會,終要面對來自時代的挑戰而一個隨時代興起的學會,終要面對來自時代的挑戰,
NATSA
也不例外。
《換》人說說看
2017/11/06
4789
募款、傳承與轉型,為臺灣研究尋找新生命──專訪
NATSA
會長湯舒雯,與她的團隊夥伴們(下)
然而,
NATSA
的募款行動,並非一直這麼順利。
NATSA
秘書心慧感慨:「核心的困難永遠是人跟錢。」而早在今年 5 月,前會長涂豐恩便曾在史丹佛大學的
NATSA
年會上有此一嘆。「人的問題」,有〈標籤下的學術魂:台灣研究如何接軌國際?──專訪
NATSA
會長湯舒雯,與她的團隊夥伴們(上)〉一文中曾略提過的,博士生擔任學會幹部之意願。
《換》人說說看
2017/11/24
5634
標籤下的學術魂:台灣研究如何接軌國際?──專訪
NATSA
會長湯舒雯,與她的團隊夥伴們(上)
圖/陳小易提供小易:「參與
NATSA
,是一趟自我探索之旅」小易是湯湯在接任會長後,第一個鎖定的 PD 人選。湯湯解釋,往年的
NATSA
成員,以社科背景居多,小易由城鄉所到建築所的背景,提供了組織另一個觀看的視角;再加上,2017 年台港比較座談會的共事經驗,讓湯湯注意到小易善於梳理細節,總能把繁瑣的組織事務處理得有條有理,十分可靠。
《換》人說說看
2017/10/30
28029
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