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2025台灣影響力投資國際論壇登場 聚焦氣候解方與永續供應鏈 開啟跨國行動新時代
Masataka Uo Ambassador, GSG Impact / Vice Chair, GSG Impact Japan National Partner / Founder and
CEO
Japan Fundraising Association。
整合傳播部
2025/10/29
3290
「最好的評比來自賄賂」:如果網評 4 成是假的,我們豈不是花錢買詐欺?
Fakespot
CEO
接受 CNBC 訪問的時候表示,亞馬遜的假評率一直都在 30% 左右,疫情爆發後已經增長到 35% 到 40% 之間。所以亞馬遜近 4 成評比是假的,和 PC 雜誌公布的電商平均值相同。這個問題的嚴重性是,95% 的消費者在點擊滑鼠之前都會參考網路評比;而 85% 的消費者相信網路評比。然而消費者所相信的,可能高達 40% 都是假的。
鱸魚
2022/05/27
5355
2022 上半年票房報告(下)懷舊浪潮是搖錢樹?如何給觀眾一個令人「無法拒絕」的條件?
身為該公司
CEO
的 Adam Aron 也預估,2022 年總票房可能會是 2021 年的翻倍成長。暑期檔《子彈列車》,由布萊德彼特主演。圖/索尼影業 提供回首上半年票房趨勢,北美與國際市場回歸,即便中國票房數字下滑,但整體仍明顯相較去年同期成長;下半年仍是強檔商業電影廝殺的戰場,超級英雄電影如漫威《黑豹 2》、DC 《黑亞當》及《沙贊!》
漢斯黃/午夜影室
2022/07/23
1819
怪罪長輩愛替你打安全牌之前,問問自己敢/能冒險嗎?──人生最殘酷的五個字:「本來我可以」
這也解釋了為什麼一個與最新科技技術脫節的人,能夠當上科技公司的高層,或是例如 Burberry 品牌總監能夠到 Apple 擔任 CMO,甚至有機會擔任下任
CEO
的傳聞。好,知道這個簡單的模型後,我們來看看,如果你要選擇畢業後的出路,該怎麼做。
Will Huang/Life Coaching──人生管理
2018/10/18
26401
Columbia 商學院的 42 個故事──圍繞一項美國學校最重視的學生特質
User Experience 的產品開發者,現任 MAZ 創辦人兼
CEO
- Paul Canetti ,是一位深受我景仰的領導者,他對於所謂的「領導」,下了一個很好的註解:"Be an authentic person before you be a leader."其實這堂"Personal Leadership"課程,並非教我如何管理他人,而是認識自己。
Jen Chen/公關女子圖鑑
2017/10/03
38489
在美國 Facebook 總部工作,是什麼滋味?──我入職兩年半來的體驗分享
另外在每週,
CEO
馬克都會在總部舉辦一小時對全部員工的 Q&A ── 如果你有問題想要直接問他,請記得早點到,坐到靠近提問麥克風的地方。我入職時也有參加,還問了馬克一個關於選擇如何組別的問題呢!另外,公司給每個主管的主要責任,是「要幫助團隊成長、移除障礙,並且充分授權」,而非上至下的命令與管理。
半路出家軟體工程師在矽谷
2019/05/10
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今天不談劇情,聊聊我在韓國親身體驗的「寄生上流」
當時,還沒有《寄生上流》這部電影,但現在回頭看,我雖然不像片中主角用欺騙的方式晉升上流;但在某種程度上,卻也是因為這間新創公司、這位
CEO
、這個職位,才讓我得以從一個平凡記者,「寄生」到上流階層。電影中的一家人,為了留在上流階層,使出種種詐欺手段,儘管打扮得比較符合上流的樣貌,身上飄出的「窮酸味」卻還是露了餡;同時因為心虛,知道這個「上流」是騙來的,甚至一度想要殺人滅口遮掩身份。
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2019/07/24
165339
「沒有常識的天才」:為什麼這麼多專家對 AI 一夕改觀,甚至已預見毀滅?
ChatGPT 研發者 OpenAI
CEO
Sam Altman 說「GPT4 不會有問題,但到了比方說 GPT9 是不是還如此,就沒人敢保證了」。如果連發明、製造聊天機器人的科學家,都站出來呼籲人們要正視這個問題,也許世界真的該有所作為了。執行編輯:曾聖軒核稿編輯:林欣蘋
鱸魚
2023/06/26
10188
公司精心設計騙局,只為「釣」員工上資安課?──我在矽谷的上當血淚史
處理不當下場很慘,即使是受
CEO
指示付錢私了也一樣,不但得滾還得背黑鍋入獄。網站綁架一旦報公處理,FBI 就可以把網站當犯罪現場封鎖,資產百億美元的企業可能就這樣給搞垮了。這種事不論報公或私了都是災難,最好的方法就是絕對不能讓它發生。要想不發生,第一個該把關的就是可以進入後台的員工。
鱸魚
2024/02/05
7178
「隱形冠軍」的「隱形成本」,是「隱形的你」──勞權爭議的另一面,台灣能否擺脫「沈默五金行」宿命?
倒不是因為他們對 Tesla 的批評完全沒道理,而是這其實正代表了台灣多數的企業老闆們,與如今美國多數(尤其科技業)
CEO
們,在經營心態上的根本差異。這背後未必有是非對錯,更像是基於所屬產業鏈位置的不同,自然造就的態度和想法不同。
侯智元/逆襲的田橋仔
2017/11/27
47556
半路出家的矽谷工程師: 6 件希望我大學時就知道的事,與 3 段人生中的低潮落魄故事
我太太也覺得,我第一個公司的
CEO
、CTO 都很喜歡我,當初更給我這個半路出家、不太會寫程式的小子機會,結果我卻這樣離開,會不會很沒有道義? 但我知道,自己的學習曲線及速度已經遲緩了下來──我想要趁年輕多學習,更想要趁還有動力時挑戰自我,所以最後還是說服了她,和我一起從生活終於勉強收支平衡的狀態,再度變成 0 收入的狀態。
半路出家軟體工程師在矽谷
2019/03/12
53715
21 歲那年,我拿到林之晨贊助的 100 萬元──JGP 計畫是什麼、如何申請、面試關鍵?
即便身為總經理、
CEO
(或還有更多職位),行程永遠滿檔,他仍很願意為 JGP 的我們空出時間,無論想聊事業還是人生,都可以跟他約「一對一散步聊天」。同時,Jamie 作為 AppWorks 的創辦人,身邊有著各行各業非常豐富的人脈和資源。他經常邀請創業前輩和我們一起吃飯聊天,這些機會只要願意主動把握,每一次對話都可能為你打開一扇全新的門。和 Jamie(左)一起散步的合照。
黃品恩/不太乖女孩
2026/03/27
23567
我的 30 歲,艱難卻不無力:一個台中技職畢業生,來到德國成家立業的真實心路歷程
值得一提的是:最後到了德國企業的面試階段,面試官非常看重我在德國企業(保時捷)實習時的評論,我在台灣外商公司的
CEO
和直屬主管的推薦信,反而沒有太大的幫助。在之前的 Podcast 中,小敏也談到她當時拿到客戶 Apple 的推薦信,但最後其實效益也不大。所以如果有機會在德國企業實習,千萬不要忘記離開的時候要一份推薦信,對於未來在當地的職涯,可能會有意想不到的效果。
小敏、小貝/30+ 職行力
2020/10/20
112696
「把主管當隊友,而不是對手」──突破矽谷雙重天花板,NVIDIA 台籍總監 Drew 的五大職涯金句
其實,就算是你是
CEO
被裁員,矽谷也不乏到小公司重新出發,讓它成長為大企業的例子。每件事都有機會和風險兩面,我不會因為過度擔心風險,而放棄追求自己想要的東西。我:身為美國科技業的「稀有動物」——女性主管,有什麼要跟大家分享的嗎?Drew:矽谷科技業的主管性別比例不均,確實是個直得討論的議題。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2021/01/26
24476
一解「狗爸狗媽」椎心之痛,站上全球新創舞台──專訪Tomofun創辦人張友辰
但針對產品的外型設計,張友辰倒是非常堅持放手讓客戶做決定,「從來沒有一個 Designer 讓客戶來決定他的 design,他們都是習慣跑去找
CEO
拍板」但當設計師拿著完稿給張友辰時,他回答:「我不要做決定,我要讓我的客戶做決定。」
新創次世代
2016/11/03
19737
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