搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有387筆搜尋結果

表面齊心協力為世界，實則為錢反目的聯合國機構們

表面齊心協力為世界，實則為錢反目的聯合國機構們

Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/08/07
5551
臺灣只是顆棋子？擁有民主還不夠，還得在適當時機站對陣營才有用

臺灣只是顆棋子？擁有民主還不夠，還得在適當時機站對陣營才有用

Jack I.C. Huang／The World 2.0
2023/04/20
1039
中美相繼對台「示好」？──繼續「浪漫撒花」，還是認清大國博弈下，永遠只講「利益」與「實力」的現實？

中美相繼對台「示好」？──繼續「浪漫撒花」，還是認清大國博弈下，永遠只講「利益」與「實力」的現實？

Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/03/23
6897
在聯合國擔任正職員工，我的跨領域挑戰

在聯合國擔任正職員工，我的跨領域挑戰

Jack I.C. Huang／The World 2.0
2016/02/24
8091
真正的迷思，是認為「錢」能解決一切問題──回應「破解比特幣的謊言與迷思」一文

真正的迷思，是認為「錢」能解決一切問題──回應「破解比特幣的謊言與迷思」一文

Jack I.C. Huang／The World 2.0
2022/09/14
5298
「紅衫軍、黃衫軍，你們都別玩了，讓我來吧」──第N部憲法公投，泰國民主的崎嶇之路

「紅衫軍、黃衫軍，你們都別玩了，讓我來吧」──第N部憲法公投，泰國民主的崎嶇之路

Jack I.C. Huang／The World 2.0
2016/08/08
6785
有品質的晚年生活，靠自己──談談泰國「未雨綢繆」的年金改革

有品質的晚年生活，靠自己──談談泰國「未雨綢繆」的年金改革

Jack I.C. Huang／The World 2.0
2016/09/12
5093
「緬甸僵局」有解嗎？解讀東協聯合聲明：在「不介入」和「救經濟」間的微妙平衡

「緬甸僵局」有解嗎？解讀東協聯合聲明：在「不介入」和「救經濟」間的微妙平衡

Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/05/03
2839
看球賽、吃餐廳、上賭桌都能和 ESG 沾上邊──美國企業如何靠自發與法律規劃「綠色路徑」？

看球賽、吃餐廳、上賭桌都能和 ESG 沾上邊──美國企業如何靠自發與法律規劃「綠色路徑」？

畢竟當民眾對永續的意識逐漸抬頭，企業在形象壓力下本就會跟著消費者的喜好而調整，更別說 DN 這種直接面對 C 端的公司，絕對是要把「顧客至上」作為首要任務。根據 DN 這幾年所執行的綠色路徑成果來看，由於是食品供應仍為主要營收來源，因此很早便透過與外部顧問與 NGO 團體合作，並落實在不同的環節。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2023/06/19
1135
「防範中資」、「臨時憲法」與「一帶一路」──中泰高鐵工程背後，兩國政府的「權、利遊戲」

「防範中資」、「臨時憲法」與「一帶一路」──中泰高鐵工程背後，兩國政府的「權、利遊戲」

Jack I.C. Huang／The World 2.0
2017/08/15
3432
72屆聯合國大會實錄：亂世強權各懷鬼胎，狂言不斷的「領導人秀場」

72屆聯合國大會實錄：亂世強權各懷鬼胎，狂言不斷的「領導人秀場」

Jack I.C. Huang／The World 2.0
2017/10/06
3970
聯合國所代表的「美麗願景」，是否僅是幻夢一場？──崩壞中的多邊體系價值，與不確定的未來

聯合國所代表的「美麗願景」，是否僅是幻夢一場？──崩壞中的多邊體系價值，與不確定的未來

Jack I.C. Huang／The World 2.0
2017/11/09
4033
對內大權集一身，對外影響再延伸──「十九大」後的習近平，國際社會無可忽視的「夥伴」或「大敵」？

對內大權集一身，對外影響再延伸──「十九大」後的習近平，國際社會無可忽視的「夥伴」或「大敵」？

Jack I.C. Huang／The World 2.0
2017/11/28
8858
台灣入聯路茫茫，我們還是可以「在聯合國上班」──不過，那不會是你「模擬」的模樣

台灣入聯路茫茫，我們還是可以「在聯合國上班」──不過，那不會是你「模擬」的模樣

Jack I.C. Huang／The World 2.0
2017/12/01
19087
「以後買房子沒有房仲、代銷，還能自己決定公設比？」──DAO 主導的的未來社會是什麼模樣？

「以後買房子沒有房仲、代銷，還能自己決定公設比？」──DAO 主導的的未來社會是什麼模樣？

不過，這邊要強調的，是一種企圖：將過往由 B 端（企業端）決定 C 端（客戶端）要什麼，進而生產製造的模式，翻轉成由 C 端掌握主導權，接著 B 端再來根據所需，提供相應的服務與產品，達到更精準的媒合、更少的資源浪費、更負責任的消費，以及更永續的經濟活動。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2022/04/08
2495
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。