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在台日本創業者:借鑑兩超商「獨特路線」,思考 LAWSON 若來台灣有何機會?
因此,LAWSON 在今年 7 月下市,其大部分股票將由 KDDI 與
三菱
商事所持有。這代表什麼?這表示,就算 KDDI 非常想讓 LAWSON 來台灣發展,只要
三菱
商事不願意,那也不會有所行動;反之亦然,如果
三菱
商事想來台拓展但 KDDI 不同意,就無法進軍台灣。唯有在兩方想法完全一致的情況下,LAWSON 才有可能來台。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2024/12/18
2775
【東亞財閥錄】日本財閥的崛起:支持軍國主義的幕後黑手,與它們在台灣留下的矛盾足跡
二戰後,
三菱
財閥也同樣面臨遭同盟國最高司令官「勒令解散」的命運,但此後也一如三井財閥,再次以「
三菱
集團」之名集結,旗下除重工業、造船與製鋁外,也包括汽車(
三菱
汽車)、金融(
三菱
東京 UFJ 銀行、證券等等)、食品(包括麒麟啤酒)、日用品等幾乎無所不包,觸角甚至還延伸到原子燃料與太空軟體。
黃惠農/草木留日誌
2018/01/17
45748
高恩醜聞啟示錄:日本企業的「排外」內幕
高恩本人曾表達過,希望雷諾、日產與之後入股的
三菱
汽車,這三家企業的關係能更進一步結合。也因此,對這些媒體而言,這次的醜聞已經不單純是法律或道德層面的議題,更牽扯到國家政治與經濟議題。日產爆發內部醜聞,日企作風是迅速與外籍高階主管切割。
林志都/今天來點跨文化
2018/12/14
9596
【今天來點跨文化】從日本產品的詭異外文名,看日本企業對外國文化的誤解(或不解)
,
三菱
有一部休旅車叫 Pajero,曾經是
三菱
主打車種。還記得當年常在日本某綜藝節目上看到來賓丟飛鏢,看看可以射中轉盤上的甚麼獎項,其中最大獎項就是 Pajero,所以要丟飛鏢前,觀眾都會大喊「Pajero、Pajero」;有些年紀的讀者也許還會想起這樣的場景。
林志都/今天來點跨文化
2019/11/18
16666
「春鬥」也救不了!你不知道的日本低薪真相:薪資停滯 30 年,原因不是企業不賺錢?
大家所熟知的
三菱
汽車、YAMAHA、
三菱
UFJ 銀行等,是幾乎每年都會固定舉行春鬥的企業。因此,若所屬的公司沒有勞工組合,基本上春鬥和勞工就沒有太大關係了,能否加薪則取決於勞工自己是否勇於爭取。所以說春鬥的影響範圍其實有限,沒有外界想像得那麼廣。親身經驗:傳產不漲薪資,用什麼留住員工?
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2026/03/05
7423
【東亞財閥錄】從「財閥解體」、「三神器」到「泡沫經濟」──日本財閥的命運轉折,與背後的「商魂」
但是,看似不會破滅的經濟神話,在 1989 年,
三菱
地所買下紐約地標洛克斐勒中心那刻達到最高峰後,泡沫被吹破了。紐約第五大道上的洛克斐勒中心。
黃惠農/草木留日誌
2018/01/24
24811
傾土耳其全國之力製造的電動車能否在激烈競爭中殺出重圍?──從代工到研發的汽車工業進化史
紮實的內在也要有吸引眾人目光的外表,TOGG協請義大利的汽車設計公司「賓尼法利納(Pininfarina)」操刀,這間公司設計過很多車子,包含豪車品牌法拉利、愛快羅密歐、瑪莎拉蒂,平民車款則有寶獅、現代、飛雅特、
三菱
等廠牌。早期賓尼法利納設計的寶獅 504、405 曾拿過「歐洲風雲車」大獎,現代 Martix,歐規版的
三菱
Colt、Lancer 也有不錯的口碑。
土耳其放送局
2020/07/30
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全球最古老的家族企業──日本「金剛組」1400 歲的經營秘密
自江戸時代(1603~1867年)開始,日本就存在「三大集團」:三井、住友和
三菱
;以及「三大商人」群體:近江(滋賀縣)、大阪和伊勢(三重縣)商人。他們代代都有「以心傳心」的家訓,成為企業陶冶員工的精神指標。以被鴻海收購的百年企業夏普( 1912 年成立)為例:員工謹記創辦人早川德次的遺訓「創意與誠意」迄今,成為行事為人的圭臬。
CSR@天下
2019/09/02
28729
「令和」時代來臨,我們的平成記事:泡沫經濟、日系流行、311 大地震與其他
1989 年,日本企業在美國的指標性併購行動,更在在加強了這個印象:
三菱
地所以當時的天價買下紐約地標「洛克斐勒中心」; SONY 則併購了好萊塢六大片商之一「哥倫比亞電影公司」。當時甚至流行過這樣的一個說法:「東京 23 區的地價總和,可以買下整個美國。」
告別,2019
2019/12/20
2901
從日本職場的趨勢變化,談談我對「工作生活平衡」的另一種反思
圖/Lee Charlie@Shutterstock此外,根據私人智庫
三菱
綜合研究所的調查,日系企業在全球競爭力下降的原因還包括「生產力和效率」、「經營實踐」等等,也就是說,不僅是年輕一代的工作方式造成影響,負責領導的中高年管理層也沒有進步。更有些人認為,日本的年輕人不是不想工作,而是因為管理層的散漫導致他們失去了幹勁。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2024/07/23
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【商戰歐洲】出逃的卡洛斯.戈恩,和殞落的日產與雷諾
戈恩是雷諾和日產這兩家公司 20 年來最重要的掌舵手:2000 年起他陸續身兼數職,包括雷諾集團 CEO 、日產汽車董事長兼 CEO ,並在之後 2016 年「策略聯盟」擴大後兼任
三菱
汽車 CEO 等等。在經營策略上他大刀闊斧地改革生產與銷售流程,以求降低成本發揮綜效,同時積極投入研發,成功讓 1999 年頻臨破產危機的日產「由黑翻紅」。
台客 J/台客 J 的橘色筆記
2020/08/10
2981
懶人經濟學:關鍵字搜尋量比Google還高!?──Pokémon Go稱霸手遊的三個關鍵
有關做法其實早於 Niantic 前作《Ingress》中已有應用,據了解,該遊戲當時便吸引到日本大型連鎖便利店羅森(Lawson)、日本最大銀行
三菱
東京日聯銀行、電訊商 Vodafone,「地點贊助」這種吸金模式,十分創新,成效如何有待觀察。目前,《Pokémon Go》的主要收入模式,仍然依賴傳統的「課金」方法,即透過販賣虛擬道具獲利。
讀者投書
2016/08/08
2206
「令和」時代來臨,我們的平成記事:泡沫經濟、日系流行、311 大地震與其他
1989 年,日本企業在美國的指標性併購行動,更在在加強了這個印象:
三菱
地所以當時的天價買下紐約地標「洛克斐勒中心」; SONY 則併購了好萊塢六大片商之一「哥倫比亞電影公司」。當時甚至流行過這樣的一個說法:「東京 23 區的地價總和,可以買下整個美國。」
A子、D子/走走。AkoDko
2019/04/03
7332
打破「短視近利」的施政思維!從日本案例反思「無現金支付」
日本的銀行近年開始推出有國際金融組織規格的 ATM 簽帳卡,大手銀行如
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UFJ 和三井住友,也都在計劃減少 ATM 的設備投資,以完全互相通用為目標。如此看來,不論是用卡片或是手機,電子支付的便利性,應該多少能讓消費者對「非現金交易」的抗拒感降低。
Mark Chih/希言自然
2019/10/23
7085
閉門「拚經濟」?──消失在國際投資人雷達上的台灣
所以全球知名動畫與視覺特效公司 Rhythm & Hues Studio 決定落腳高雄並成立視覺特效中心(VFX Center)、以抗肝癌藥聞名於世的美國北極星集團選擇將蛋白質藥廠設立於竹北生醫園區、日本三井集團選擇到新北市開設大型購物商場林口 Outlet Park、日本
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集團投資台灣生技公司等等,這些都只是在這段期間內來台投資的諸多案例之一。
黃嘉偉/沉默大眾
2016/06/20
3484
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