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共有89筆搜尋結果

連洗髮精也要講求「世界最綠」？泰國綠色經濟啟航，企業靠永續護長期效益

連洗髮精也要講求「世界最綠」？泰國綠色經濟啟航，企業靠永續護長期效益

從麥肯錫的研究中，便指出出當代企業在經營形象與品牌的時候，必須納入永續議題，短期內即便生產成本略微增加，卻能有效實現長期效益。ESG 分別指環境保護、社會責任及公司治理。／one photo@Shutterstock泰國作為東南亞成熟的經濟體，在實踐永續發展方面的努力也不落人後。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2023/08/02
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你也在價值單一的台灣感覺窒息嗎？（上）──當年因「相對剝奪感」出國的我，現在的體悟

你也在價值單一的台灣感覺窒息嗎？（上）──當年因「相對剝奪感」出國的我，現在的體悟

但他分享，每次在台北參加同溫層酒局，總會有那類一路建中台大、常春藤 MBA、麥肯錫顧問的傳統菁英，現場的參與者也總會圍繞著他們打轉；反觀自己因為是私立大學畢業，不在名震天下的 FAANG、MBB 或投行任職，只能在旁邊喝悶酒，妹子們也不太搭理他。相信各位讀者和我想的一樣，這位朋友已經很優秀了，為什麼還要和這些傳統菁英比學歷、比公司名氣？
許詮
2023/11/10
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管理顧問業的論古知今（下）：管顧業的最新趨勢是什麼、明星又是誰？你為什麼想加入它？

管理顧問業的論古知今（下）：管顧業的最新趨勢是什麼、明星又是誰？你為什麼想加入它？

曾任麥肯錫資深合夥人、亞太區最高主管的管理大師大前研一，在《企業參謀》一書中，提出「策略金三角」（Strategic triangle，另稱 3C 模型）的觀念： 客戶（Customer）、競爭者（Competitors）與公司本身（Corporation）。而傳統顧問業的作法，多是「以公司本身為導向」（Corporation-centered）。
Sharon Shih／ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/04
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向全世界投履歷

向全世界投履歷

「其實不只台灣年輕人如此，全世界人才的跨國移動趨勢早已成型」，曾任職麥肯錫顧問公司，現居上海的 30 歲專業白領菁英劉庭安，在本期《換日線》的人物專訪中也說，近十年來全球年輕勞動力，早已紛紛跨境移動到國際大都會和 OECD 國家，在如今知識經濟的年代，「甚至人才聚集本身就是一個巨大的拉力，聚集的人才又會推動進一步的產業革新，創造良性循環。」
換日線編輯部
2017/05/15
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入住《冰與火之歌》的君臨城──在克羅埃西亞當 1 年「數位遊俠」，你敢接受挑戰嗎？

入住《冰與火之歌》的君臨城──在克羅埃西亞當 1 年「數位遊俠」，你敢接受挑戰嗎？

若你符合上面 3 個要素，當個數位遊俠應該不是太困難的事，畢竟現在都強調要學著適應新的工作模式了（可以參考麥肯錫的文章）。杜布羅夫尼克古城實在是讓人愛不釋手，若有機會造訪，別忘了搭纜車去山頂看夕陽。圖／Neverlandseeker提供那麼，你該問自己的，是選擇去哪裡當個數位遊俠？或許可以從數位遊牧清單選一個國家開始（猜猜台灣在該網站的排名是多少？）
Neverlandseeker／右邊數來第二顆星
2021/10/05
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同時考取台、美會計師證照！兩國教育制度差在哪？培養重點很不一樣？

同時考取台、美會計師證照！兩國教育制度差在哪？培養重點很不一樣？

教育制度大不同在台灣和美國，四大會計師事務所──德勤（Deloitte）、普華永道（PwC）、安永（Ernst & Young）、畢馬威（KPMG）──同樣都是令人嚮往的公司，不過，美國還有發展相當蓬勃的顧問業（Consultant），像是麥肯錫（McKinsey）、波士頓顧問公司（Boston Consulting Group，BCG）與埃森哲（Accenture）等，在主要大城市皆有眾多會計
Crossing Campus
2024/09/11
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「說真話」與「找商機」，真的無法兼得嗎？──韓版「求職天眼通」Jobplanet，為何可以越做越大？

「說真話」與「找商機」，真的無法兼得嗎？──韓版「求職天眼通」Jobplanet，為何可以越做越大？

像是 Google Korea、Microsoft Korea、BCG、麥肯錫、Facebook korea、다움（Daum 韓國第二大搜尋引擎）、카카오（Kakao 韓國版的 line）等不分國內外的大企業，也都是用戶之一。相對的，企業透過 Jobplanet 找到的員工品質，也遠比 잡코리아, 사람인 等韓版 104、1111 人力銀行還要好。
讀者投書
2017/09/26
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員工心累了，加薪也沒用？亞洲「大辭職潮」背後的真實問題：職業倦怠、技能落差

員工心累了，加薪也沒用？亞洲「大辭職潮」背後的真實問題：職業倦怠、技能落差

麥肯錫（McKinsey）早在 2020 年就預言，全球企業都將面臨未來所需人才的短缺。美世的調查進一步指出，去（2021）年來自世界各國的組織，投資在員工技能再培訓的經費，高達每人 2,800 美元（折合台幣約 83,000 多元），是前一年同期的兩倍。然而在亞洲，儘管企業積極投資員工、也有 95% 的員工表示正在學新技能，卻仍有 97% 的企業指出內部存在巨大的「技能落差」。
國際譯開罐
2022/06/24
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實力堅強的他，英文履歷卻讓人捏把冷汗——外商求職，言簡意賅的履歷包裝有多重要？

實力堅強的他，英文履歷卻讓人捏把冷汗——外商求職，言簡意賅的履歷包裝有多重要？

我不禁聯想到《換日線》作者陳彥廷在麥肯錫的經驗：「一個無法傳達的訊息，不論是因內容不好還是包裝不佳，其實在結果上沒有差別──它就是無效的。不會因為背後的出發點或是用意良善，讓它的價值提高。」
愛荻生／金融浮雲逝人生
2018/05/15
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省去上班通勤時間，戴上 VR 眼鏡就能上班是好還是壞？──當工作融入元宇宙後的未來世界

省去上班通勤時間，戴上 VR 眼鏡就能上班是好還是壞？──當工作融入元宇宙後的未來世界

麥肯錫建議，到 2030 年元宇宙的市場價值將達到 5 兆美元（約 152 兆新臺幣），而管理諮詢公司 Gartner 則預測，直至 2026 年，世界上會有 4 分之 1 的人口，每天將至少在元宇宙中花上 1 小時的時間。未來的某一天，每個人都會有個化身生活在虛擬世界中嗎？
BBC News 中文
2023/01/16
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立場與關鍵字對了，比什麼都來得重要？聯合國內部也有不怎麼光彩的「辦公室文化」

立場與關鍵字對了，比什麼都來得重要？聯合國內部也有不怎麼光彩的「辦公室文化」

各位平常上班時會遇到的那些司空見慣的糟心事，在聯合國、麥肯錫、臉書，這些看起來很亮眼的大型機構中，同樣可能會發生。著名的日劇《半澤直樹》中，大和田說過一句話：「部下的功勞是屬於上司的，上司的過失卻是部下的責任⋯⋯」現實中何嘗不是如此？只不過絕大多數結局不如戲劇這麼大快人心，又或者，實際狀況更加嚴重而已。我們來談談 UN，這個看起來很光鮮亮麗的地方。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/09/06
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中資壓境「大買」新加坡，小職員的真心告白

中資壓境「大買」新加坡，小職員的真心告白

雖然，那些公司看上去，依舊保有了過去西方體質的組織架構，上從公司的 CEO（執行長）、CTO（技術長），下至 VP（副總裁）、資深總監，依舊全是白人或者是西化程度很高的新加坡菁英，也有不少日韓籍專業人士；公司制度方面，也沿用過去麥肯錫等知名顧問公司團隊所打造規劃的發展方向，繼續前進，整體而言幾乎沒有什麼大變動。但是，資金來源、最上游的老闆卻風雲變色。
夏唯盛／Hey, Singaporelah !
2016/01/04
3871
滑手機就有被動收入？「數據換錢」成新趨勢，美國 Z 世代不怕「出賣隱私」

滑手機就有被動收入？「數據換錢」成新趨勢，美國 Z 世代不怕「出賣隱私」

2022 年，麥肯錫研究發布的報告顯示，當品牌未明確說明手機數據用途時，Z 世代比起其他群體，更傾向直接換一家公司進行消費。其中亦有超過一半的 Z 世代受訪者表示，他們偏向選擇以「保護消費者資料」聞名的公司或品牌。
國際譯開罐
2025/06/21
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問對問題的力量：台灣人不是「只能執行、不擅批判思考」！顧問業給我的思維重訓

問對問題的力量：台灣人不是「只能執行、不擅批判思考」！顧問業給我的思維重訓

圖／longwan@Shutterstock來自麥肯錫的 MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）邏輯分析法，一直是管理顧問產業裡推崇的一種方式；不過我個人更喜歡使用淺顯易懂的「金字塔原理」（以上兩個原理相當雷同），將手邊的商業問題和數據分類、往下挖掘問題。
Ines Wu／義式人文手札
2025/08/27
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「程式有問題？你幹嘛不找微軟解釋？！」──兩岸工作歧視，看職業也看國籍

「程式有問題？你幹嘛不找微軟解釋？！」──兩岸工作歧視，看職業也看國籍

──換日線麥肯錫神文完全套用手冊 （上）執行編輯：Vincent核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：Shutterstock（示意圖）
蔡輯銘／狼眼看世界
2017/03/17
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