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共有55筆搜尋結果

「三星共和國」說不出口的痛：「難以征服」的日本市場──日韓中三國的消費電子大戰

「三星共和國」說不出口的痛：「難以征服」的日本市場──日韓中三國的消費電子大戰

除此之外，來自台灣的鴻海，也積極想要「娶親」夏普、東芝，讓日本人紛紛開始好奇，郭台銘到底是誰？甚至有著「台灣流」和「中國流」「翻弄」日本企業之議。（郭董也反擊，這是日本政府主導的國際騙局）不過，綜觀鴻海（富士康）到目前為止，對於日本老牌大廠「積極娶親」的佈局，除了可能直接「買關鍵技術」、「買人才」、「買產能」，發展自家的電視品牌（「飛鷹牌」（Flying Eagle）電視？）
黃惠農／草木留日誌
2018/03/13
26988
「紫雨」，美國期中選舉六大「非主流」觀察（警語：若喜歡聽「進步力量或成最大贏家」，請你去看X傳媒）

「紫雨」，美國期中選舉六大「非主流」觀察（警語：若喜歡聽「進步力量或成最大贏家」，請你去看X傳媒）

圖／取自 Donald Trump 臉書專頁但簡單來說， 2020 年 ，川普應該還是會贏下 Florida、Georgia、Arizona；重點在保住 Ohio, North Carolina （ 2016 共和黨州長落敗該州、也逐漸「藍化」）及試圖再次於密西根州或威斯康辛州勝選——但如果鴻海說要「投資」之處還是一片空地，恐怕很難，所以在此呼籲鴻海快成立生態公園
侯智元／逆襲的田橋仔
2018/11/09
13632
全球最古老的家族企業──日本「金剛組」1400 歲的經營秘密

全球最古老的家族企業──日本「金剛組」1400 歲的經營秘密

以被鴻海收購的百年企業夏普（ 1912 年成立）為例：員工謹記創辦人早川德次的遺訓「創意與誠意」迄今，成為行事為人的圭臬。儘管 CSR 這個專有名詞在 1970 年代才被引進日本，但可以說早在數百年前，日本企業就存在了「企業對員工承諾」的思想。圖／Ash Edmonds on Unsplash重視傳統之餘，如何「與時俱進」？
CSR@天下
2019/09/02
28939
打造多元跨國平台，鼓勵臺灣學生出走

打造多元跨國平台，鼓勵臺灣學生出走

而曾歷任聯發科、鴻海，現為通用移動 GMobi 創辦人的吳柏儀指出，對年輕朋友來說，生在這時代是幸也不幸，不幸的是在臺灣產業飽和下，要創業只能尋求新的題目，但幸運的一點是，因應物聯網時代來臨，有許多新的題材待開發。「唯一的要點是，題目要夠小，舞台要夠大。」
挑戰不設限，世界在眼前─大學生前進全世界
2017/01/04
2256
作為一個跟「代工業思維」格格不入的跨領域人才，我們該何去何從？

作為一個跟「代工業思維」格格不入的跨領域人才，我們該何去何從？

打個比方，鴻海幫蘋果代工 iPhone 的產線上有一個崗位，工人的工作就是用每秒鐘一顆螺絲的速度，為 iPhone 拴上一棵螺絲──鴻海會要求這個工人「不要快也不要慢」，就是一秒鐘一顆螺絲，因為要是快了或慢了，整個生產節奏就被打亂了。要是這個工人發揮了「創意」，突發奇想試試不拴螺絲會怎樣？這隻 iPhone 可能就要報廢了。台灣自 1950 年代後，走的是後發工業化經濟體的路線。
劉庭安／我所見的世界
2018/02/06
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高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

圖／截取自 YouTube 「國家級」企業，「國家級」保護過去，日本政府也曾尋求日本本地業界協助，盡力阻擋鴻海併購 SHARP，然而當年的併購案尚有國安考量──因為鴻海本身的「中國連結」及 SHARP 擁有部分高科技產品──但對於汽車產業購併案，與其說是國安顧慮，還不如說是「國家面子」問題。
林志都／今天來點跨文化
2018/12/14
9615
【Euphie@華盛頓】致小英總統：「小確幸」創業，真的無法立國嗎？

【Euphie@華盛頓】致小英總統：「小確幸」創業，真的無法立國嗎？

數十年前，當台灣老闆，成立了一家一家手工代工廠，做鞋子、做皮帶、做電子零件，然後提著一只皮箱推銷自家產品的走遍天下時，都是小規模的經營型態，可能只是在家裡的廚房、家裡的房間，然後慢慢的演化、進化成如今我們所熟知的鴻海、寶成。
《借鏡地球村》給小英總統和新政府的一封信
2016/05/18
2157
【Euphie@華盛頓】致小英總統：「小確幸」創業，真的無法立國嗎？

【Euphie@華盛頓】致小英總統：「小確幸」創業，真的無法立國嗎？

數十年前，當台灣老闆，成立了一家一家手工代工廠，做鞋子、做皮帶、做電子零件，然後提著一只皮箱推銷自家產品的走遍天下時，都是小規模的經營型態，可能只是在家裡的廚房、家裡的房間，然後慢慢的演化、進化成如今我們所熟知的鴻海、寶成。
Euphie Chen／天光Cafe
2016/05/18
2848
【你為什麼還在看衰台灣？】（台商篇）：其實我們的「國際能見度」一直都在，只是需要彼此互補、擦亮品牌

【你為什麼還在看衰台灣？】（台商篇）：其實我們的「國際能見度」一直都在，只是需要彼此互補、擦亮品牌

但是不論在台灣或外國，大部分的人，可能連聽都沒聽過這些公司的名字，或根本不清楚它們做的是甚麼產品；也因此，很多台灣人當想到台灣的大公司時，最快聯想到的就是鴻海或是台積電。而到了其他國家，你會發現即使是這兩間台灣最大最知名的企業，往往也只有科技相關的業界人士才會知道。
林志都／今天來點跨文化
2017/12/15
33776
「台灣人才進軍世界的黃金十年」講者明星陣容

「台灣人才進軍世界的黃金十年」講者明星陣容

《換日線》專訪及相關報導：精彩專訪用聽的（創下小站 podcast 史上最高收聽人次）：從Google、新創獨角獸到重新定義「國際公關」——專訪霍夫曼全球商務長許佳齡最佳科技公關公司 霍夫曼亞太總裁許佳齡升任全球商務長何則文何則文是全台最大職涯社群「職涯實驗室」創辦人，曾任湛積科技人力資源經理、鴻海集團 FIH 人資整合行銷主管
換日線編輯部
2022/06/07
1523
原來，我的情敵是錢：一段「負能量」港台之戀教我的事

原來，我的情敵是錢：一段「負能量」港台之戀教我的事

國際新聞記者，曾親赴現場報導「鴻海董事長郭台銘入主夏普」、「熊本大地震」、「金正男暗殺事件」、「朴槿惠遭彈劾」、「文在寅金正恩高峰會」等國際重要新聞事件，製作並主持「瀛向東奧日本進擊ING」、「世足俄羅斯」等國際專題節目。目前就讀紐約Fordham University，享受大蘋果的每個小故事。
我的異國戀情
2019/03/04
37983
我想分享一件很簡單的事：不是留在台灣，才叫「愛台灣」

我想分享一件很簡單的事：不是留在台灣，才叫「愛台灣」

當我們很得意地在電視前看著，鴻海／夏普的國際媒體記者會上那面大國旗的同時，這背後其實是無數在世界各地打拼的台灣人一起努力的結果。 在過去的十幾年裡，前 7 年我住在美國，搬回台灣也 5 年了。自己「終於可以重新」說：我是個正港的台灣人。但也就是因為身處其中，更希望告訴大家：其實在國外有一群跟我們一樣熱愛台灣的人。他們正用他們自己的方式創造更多的台灣之光。
讀者投書
2016/05/09
6536
摩拜單車：中國的「Ubike」是怎樣變成估值 10 億美金的獨角獸的？

摩拜單車：中國的「Ubike」是怎樣變成估值 10 億美金的獨角獸的？

隨後不到一個月，富士康（鴻海）跟投了億元美金的戰略投資，而淡馬錫和高瓴資本又再加碼投了 E 輪。摩拜單車很類似台灣的 Ubike，用共享的方式解決市民出行的最後一哩路問題。
劉庭安／我所見的世界
2017/03/28
5947
終於擺脫「溫良恭儉讓」──我學會勇敢迎擊「只出張嘴不做事」的美國同學

終於擺脫「溫良恭儉讓」──我學會勇敢迎擊「只出張嘴不做事」的美國同學

國際新聞記者，曾親赴現場報導「鴻海董事長郭台銘入主夏普」、「熊本大地震」、「金正男暗殺事件」、「朴槿惠遭彈劾」、「文在寅金正恩高峰會」等國際重要新聞事件，製作並主持「瀛向東奧日本進擊ING」、「世足俄羅斯」等國際專題節目。目前就讀紐約Fordham University，享受大蘋果的每個小故事。
2018，＿＿之年
2019/01/07
11821
為什麼想「南向就業」的人愈來愈多？一文看懂各國佈局東南亞的關鍵趨勢

為什麼想「南向就業」的人愈來愈多？一文看懂各國佈局東南亞的關鍵趨勢

圖／SRD.SIRADA@Shutterstock在歐美大品牌客戶「中國 +1」政策的要求出現前，臺灣的電子產業已經在東南亞各國廣為佈局，以筆電組裝及消費性電子而言，鴻海、緯創、和碩、仁寶齊聚越南；聯電在新加坡已有廠房投產，而至今仍時不時傳出台積電也考慮前往星國設廠；日月光在馬來西亞檳城的半導體封測的第五廠已經動土；而泰國很有可能是臺商下一個印刷電路板的聚落。
Yakov／漂浮在南洋
2023/06/07
5550
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