【商戰歐洲】是什麼讓巴菲特與巴西富豪「鎩羽而歸」?──從「聯合利華併購案」破局,看企業責任
然而,3G Capital 的成功,卻是建立在極度高壓的工作環境和嚴格控管成本的公司文化之下:鉅細靡遺地限制員工的影印數量、出差都必須坐經濟艙,與知名的 ZBB(Zero Base Budgeting,中譯為零基預算:不考慮本期的費用開銷,一切從零開始考慮各項費用的必要性來編列公司或部門預算);高壓長時間的工作環境,以績效為導向的薪酬結構等等。
台客 J/台客 J 的橘色筆記
2017/02/21
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