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共有1624筆搜尋結果

拿「忠誠」要求員工？老闆、主管們，別鬧了好嗎？

拿「忠誠」要求員工？老闆、主管們，別鬧了好嗎？

如果員工上頭註定一定會卡住一堆無法勝任且讓企業不再突破與發展的領導，那麼有事業企圖心的員工必然離職。企業要麼換老的、要麼走小的？只能二選一？也許選三：企業需要一個「能上也能下」的失血汰換機制與標準！如此，才有機會擺脫忠誠的奴才帶給我們的吸毒般快感，並打造出人才願意崢嶸向上、市場化競爭、企業有機會做強做大的正向環境。管理從來不是一件簡單的事。
圭大／弄好管理．管理 KnowHow
2016/06/27
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在「媽寶圈」裡成長的孩子，如何教他堅定地面對環境？

在「媽寶圈」裡成長的孩子，如何教他堅定地面對環境？

而身為私立幼兒園的老師，她無法堅持自己的理念，因為孩子回家會告老師的狀，領導（老闆）知道會扣她薪水的。望著眼前這個從外地來北京工作的年輕臉孔，我可以體會老師心裡深深的無奈，也不打算為難她。如果環境不符我心時，家長唯一可以做的就是反求諸己，我打算和雙寶重新畫底線立規矩，也請老師和我一同努力：當孩子在學校模仿同學不良的飲食習慣時，請務必一定要告知我，我會好好管教加強他們的食物教育。
雙寶娘／台灣媽媽的上海教育觀察
2016/10/17
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成功傳承有何秘密？年收 300 億紡織二代：永遠別講「接班」兩個字！

成功傳承有何秘密？年收 300 億紡織二代：永遠別講「接班」兩個字！

三、逆境領導：執行時遇到的逆境都不是事情本身，都是人。有了這樣的觀察之後，以熙國際的「國際菁英學院」聚焦以上三個主題，規劃兩次企業參訪、四次名人講堂、四次閉門讀書會，在一整年裡凝聚大家的學習力。第一次名人講堂就是請到黃冠華先生。
Madeleine／說世界的語言，圓自己的夢想
2020/06/23
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紮實培訓 從頭學起的中鋼駐日代表

紮實培訓 從頭學起的中鋼駐日代表

 獨當一面後以同理心領導團隊回顧兩次難得的外派經驗，陳威廷分析，「駐外是自我成長絕佳機會！」他特別指出，個性熱情、開朗、不排斥與人接觸、抗壓性強，都是必備特質。而駐在日本的挑戰性尤其比其他區域高，但相對收穫也格外豐富。「對於外派，一定要有一些心理體認，最重要的就是外派資源絕對不會那麼多，要有獨當一面的準備，不僅一個人要當好幾個用，也必須靈活、反應快。」
鋼鐵新傳承
2019/11/15
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外派西遊記（一）：急著想拿到外派機會？先讓自己成為一塊百變的「拼圖」吧

外派西遊記（一）：急著想拿到外派機會？先讓自己成為一塊百變的「拼圖」吧

這些都是成為外派到其他國家、或跨國家的領導者不可或缺的特質。在我們到新加坡參加培訓的內容，其實也都是注重這些人際技巧的。從新加坡回國 1 個月後，我和另外一位同是儲備幹部的夥伴就收到新加坡來的面試邀請，有機會爭取到亞太區辦公室外派半年。在面試的準備上，其實可以把握一個重要的原則，就是去思考未來到面試的這份崗位上，會遇到哪些的挑戰。而這些挑戰，又可以藉由自己身上的哪些特質來克服。
Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活
2019/01/22
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電影《小丑》的暴力與細膩：在冷漠而黑暗的城市裡，他成為所有悲慘之人的火炬

電影《小丑》的暴力與細膩：在冷漠而黑暗的城市裡，他成為所有悲慘之人的火炬

如同《飢餓遊戲》裡的凱妮絲，為了求生而對抗政府，卻成了作為反抗軍象徵的學舌鳥；以及《冰菓》裡的關谷純，抗議學校縮短了文化祭，卻因而被迫站上領導抗爭的首位，被當作所有滋事的源頭。人們需要的是為自己發聲的象徵，而小丑的悲慘與反抗，完美地達到人民的需求。但不同於凱妮絲和關谷純的是，小丑開心地接受了自己帶來的周邊效益。
喵葉／讀者投書
2019/10/09
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從劍橋大學招生，一窺帝國歷史的興衰──「太陽下山」的大英帝國，能否重獲新生？

從劍橋大學招生，一窺帝國歷史的興衰──「太陽下山」的大英帝國，能否重獲新生？

二戰期間，與日本合作的自由印度政府領導人、印度國民軍最高指揮官鮑斯（Subhash Chandra Bose）也曾是劍橋學生。鮑斯和臺灣有段不幸的源淵──他於日本宣布投降後欲搭機離開臺灣時遭遇起飛空難，在送往臺北帝大醫學部附屬醫院搶救後宣告不治。
江懷哲／躁動的太平洋
2020/04/10
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英國選舉有多「淡定」：少有電視辯論、大型造勢，辦公室最怕遇到「政治魔人」！

英國選舉有多「淡定」：少有電視辯論、大型造勢，辦公室最怕遇到「政治魔人」！

那個時候除了保守黨和工黨之外，英國還有第三個很小的政黨，叫做自由民主黨（Liberal Democrats），當時他們的領導人 Nick Clegg 也有出來和工黨的 Gordon Brown、保守黨的 David Cameron 參加三方電視辯論。但這不是一個常態，所以你很少會看到今天要選舉了，大家來看電視辯論。
換日線關鍵字 Podcast
2023/12/13
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一個越南人的告白：當中國頻頻在柬埔寨、寮國砸錢，營造富有、時尚的形象時，我國做了什麼？

一個越南人的告白：當中國頻頻在柬埔寨、寮國砸錢，營造富有、時尚的形象時，我國做了什麼？

即便心裡很不服氣──我們越南的影響力坐落於郊區的一座紀念碑，紀念寮國內戰時越南軍隊對寮國的幫助；而幫我們導覽的寮國學生開始歌頌胡志明有多偉大、凱山．豐威漢（編按：寮國建國領導人，父親為越南人，早年在越南河內大學學習）有多了不起、越南共青團和寮國革命青年團以及越寮兩黨之間的友誼友多堅固等等，但我們在場有很多胡志明青年團成員對這些陳腔濫調都左耳進、右耳出。
阮氏清金／讀者投書
2018/11/16
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台灣高中生在美國，一個 91% 白人的社區，以亞裔身分寫下校史「第一」

台灣高中生在美國，一個 91% 白人的社區，以亞裔身分寫下校史「第一」

如今我來到了美國，住在一個人口 91% 是白人的地方，正試著利用我對表演藝術的熱情，和對領導的好奇，試圖以外國人的身分對這個社區做一些貢獻。在做這些事情的同時，我清清楚楚的感受到了當「第一個」的酸甜苦辣。自從 11 歲來到美國長住之後，我慢慢的感覺自己一步步的開始融入了這個地方的文化，也感覺越來越被一些人接納。
Todd Lu／讀者投書
2019/07/03
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手把手實務訓練、跨文化學習磨出硬實力，緯創越南帶團隊競逐全球更有膽識

手把手實務訓練、跨文化學習磨出硬實力，緯創越南帶團隊競逐全球更有膽識

緯創資通全球員工逾 65,000 名，專注於資訊及通訊科技 (Information and Communications Technology, ICT) 產品，提供全球客戶客製化的 產品開發及服務，為 ICT 產業全球領導廠商，技術涵蓋領域包括 AI、5G、專業顯示技 術、車載、自動化 i4.0 等科技，結合工業物聯網(IIoT)與數位轉型等前瞻發展，佈局智 慧交通、智慧製造、智慧生活。
整合傳播部
2023/11/16
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泰國學運象徵符號，為何變成可愛的「黃色小鴨」？

泰國學運象徵符號，為何變成可愛的「黃色小鴨」？

其實，泰國在 1932 年時就已從君主專制改為君主立憲政體，但因屢屢遭遇政變，造成如今由軍方實質掌控政權（目前的首相巴育上將就是原本軍政府「和平與秩序委員會」的領導人）。在這樣的狀況下，儘管還是有選舉制度，但「人民是國家主人」的民主制度精神，難以被落實。（編按：詳見《年輕世代怒吼王室改革，為何「踩到紅線」？
姜立娟／台灣太太的曼谷小日子
2020/12/30
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無知的力量

無知的力量

的問題時，反對便不再那麼激烈，反倒說起該怎麼設計這個跨部門團隊，以及該找怎樣的同仁來領導了。今天的我們，面臨的已不僅僅是充滿改變，而是不斷被顛覆的年代。
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2015/08/18
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泰版宮鬥劇：3 個月之間，她從被封為貴妃，到被貶為庶人

泰版宮鬥劇：3 個月之間，她從被封為貴妃，到被貶為庶人

皇室嘛，如同那些獨裁政權的領導人一樣，總是要能文能武，琴棋書畫騎射無一不通，才顯得貴氣逼人。正所謂年少得志大不幸，慾望總是驅使人想要更多，詩妮娜的下一步，自然就是問鼎皇后寶座。貴妃鬥皇后，宮廷劇都是這麼演的，要嘛成功上位，要嘛就是被打入冷宮，而詩妮娜很不幸地成為後者。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/11/22
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搞懂文化差異，才能在國際企業裡活下來？──其實，「跨文化溝通」只要把握一個原則

搞懂文化差異，才能在國際企業裡活下來？──其實，「跨文化溝通」只要把握一個原則

幸運的是，如果你正領導一支多元文化團隊，你並不需要去統計團隊成員在刻度上從左到右的人數，然後根據這數目加乘去推算下一步該怎麼做，只要記住一個簡單的辦法：多元文化團隊需要的是低情境程序。不同文化之間的高情境溝通，常常會造成誤會。圖／Shutterstock當墨西哥遇上沙烏地：如何達成有效溝通？
換日線全球讀書會
2018/06/13
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