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在北韓觀光「開關無常」中,親訪新義州:從邊境重鎮看金正恩「20×10 政策」的虛實
之後景點為「新義州美術館」,館中滿滿金氏
領導
人巨幅油畫猶如特展,同樣籠罩著尊崇領袖氛圍。迅速導覽完便至新義州火車站站前廣場溜達,只見道路自廣場放射而出,整個新義州地勢平坦,舉目千里,遼闊無比。只是這裡雖號稱「邊貿重鎮」,高樓寥寥、轎車稀少,多見自行車。另外僅火車站周邊人潮較多,其他地方則顯得杳無人煙。用餐的飯店內,各國遊客齊聚。
高紹沖/A-jeo-ssi之家
2025/06/26
1829
告別 16 年科技美商職涯,成為自由工作者:一位高階主管雙寶媽的畢業感言
一個月前,我正式開啟離職程序,內心感到堅定且平靜,也很清楚接下來的時間安排:增加規律運動、與家人朋友相聚旅遊的時間;持續閱讀與寫作分享觀點;繼續在大學講授「專案管理」與「
領導
力」課程。此外,我很榮幸能擔任台灣世界展望會的「職場學姊」,協助來自弱勢家庭的女孩們,給予她們步入職場的正向力量。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2024/06/28
9310
「敏感詞」蔡英文 ─ 陸媒駐華府特派的台灣人,看蔡英文訪美
來現場只是「拍個照存檔」、「發內參」、或見識一下這位「極有機會當選的未來的台灣
領導
人」,還有台灣媒體的「圍堵文化」。蔡英文三個字,本身就是個敏感詞。「暴力小英」、「台獨份子」仍在許多大陸民眾的印象裡,北京政府當然不想媒體幫忙宣傳、更不需要幫她的美國之旅抬轎。前一天晚上,中國駐美大使崔天凱在使館的活動被記者逼急了,脫口一句「她該接受的是 13 億人考驗,」想不到意外成了蔡英文的助攻手。
唐家婕/華盛頓手記
2015/06/05
4576
真的、絕對是最後一次延期了(?)──「拖」歐歹戲中,英國人發展出的「Pre-Brexit」日常
在這種政治氛圍下,「脫歐黨」(The Brexit Party)應運而生,而且
領導
人正是在 2016 年公投時被視為 Brexit 派的關鍵人物——前英國獨立黨(UKIP)的黨魁 Nigel Farage 。顧名思義,脫歐黨的訴求就是無論如何、儘快完成脫歐。
讀者太太/英國職場放大鏡
2019/05/03
4328
法國教師斬首案後,馬克宏如何激怒阿拉伯國家、引爆對法商品抵制潮?
而從中獲利的很可能會是渴望奪權的激進穆斯林
領導
人,據伊斯蘭恐懼症研究人員 Mobashra Tazamal 表示:「我認為他們(
領導
人)利用當下的情況謀取自己的利益⋯⋯通過展現自己是伊斯蘭和穆斯林的捍衛者,來謀取國內的支持或某方面的回報。」就像在討論 ISIS 時最常被提及的問題:恐怖攻擊所造成的最大傷害,其實是讓恐懼傳播到整個社會,煽動仇恨。
換日線阿拉伯
2020/10/30
4351
全球 130 個國家、逾 25 億人口沒分到任何疫苗──「疫苗民族主義」後果大家買單
為達此理想,各國政府和製藥產業
領導
人應當同心協力創造一個更靈活的監管與志願受試機制。各國政府應該利用本身的監管與財政權力創造誘因,以資金援助要求業者進行技術轉移與開放、非排他的使用許可,分享必要的知識財產權。這樣可以讓世界各地的合格廠商投入,盡可能以最安全、迅速的方式生產更多平價疫苗。
Human Rights Watch
2021/03/19
3535
放下頭銜,你的意見還有多少價值?──一場「匿名」的商業論壇
這些人可以是正在籌劃中的創業家、已經募款成功的新創公司
領導
者、甚至是負責專案的大公司員工,共通的點是,他們都是真心想解決問題,才會藉此管道來集思廣益。每段分享後,主持人會依序讓每位參加者在一段完全不會被打擾的時間內,大方地分享自己的建議。
Austin/The Unbeaten Path
2017/01/09
5894
來台灣的日商應該「在地化」嗎?會不會失去「日本風格」?笨蛋!重點不是這個
在他的著作『ソニー再生 変革を成し遂げた「異端のリーダーシップ」(中譯:索尼重生 實現改革的「異端
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力」)』中有提到他是如何帶領 Sony 重生的。圖/Amazon你們知道他施了什麼魔法嗎?他做的事情其實很簡單,首先,他和公司的每一位員工進行一對一的面談,並且聽取了在公司上班的這些人的意見。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2022/04/06
3173
誰才是尼羅河的主人?埃及、衣索比亞的水壩之爭
在人口暴增、電力成為日常必須的現代,水壩的多樣功能成為許多發展中國家翻身的希望,而尼羅河流經的諸多國家,也紛紛注入大量精力在相關工程上:其中衣索比亞從 2011 年開始興建的文藝復興大壩(Renaissance Dam),預計竣工後會是非洲最大的水力發電站,因此無論
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人怎麼更迭,對蓋水壩的決心都非常堅定。
換日線阿拉伯
2020/07/08
5316
「妳英文不好,所以講簡單的部分就好,」──在德國,氣得第一次和西方人吵架
這一天半的工作坊,這位加拿大人一直都作為
領導
的角色,對於要討論的項目,甚至是討論出來的方案,大部分都是以他的意見為主,其他人要加上意見之前也都會先詢問他的想法。原本我和這位加拿大人其實是偶爾遇到還會打招呼、聊個天的朋友,並且我認為一個團體裡有一個
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的角色做事情會更加的順利,這是一個大部分人都同意的道理。
讀者投書
2016/01/04
7750
「綠色進軍」43 週年,摩洛哥對阿爾及利亞喊話:我們都曾對抗殖民,是時候打破僵局
屆時,峰會將聚集來自 42 個非洲國家的
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者,討論非洲在維持和平與社會經濟發展的具體解決方案。執行編輯:張詠晴核稿編輯:林欣蘋Photo Credit:Shutterstock/維基百科/換日線編輯部後製
國際譯開罐
2018/11/19
4555
異鄉人在牛津,與沒有終點的「鄙視鏈」共處──這些「特殊文化」不斷考驗著我
在這群牛津教授的眼中,就算兩位前首相都擁有牛津學位,可畢業於地理系的梅伊並不如出身西洋古典學(Classics)的強生來得「高貴、純正」,因為古典學才是他們心中正統的
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者搖籃。類似的事也發生在柴契爾夫人身上,同是牛津校友的她勇闖政壇、成為英國史上首位女性首相後,仍時不時被權貴階層挖苦:主修化學、爸爸還是雜貨商,根本不夠格做政治家。
郁雯/故事從牛津開始
2022/12/29
4107
你也害怕轉職失敗嗎?──從這 3 段「必經」心路歷程反思,將「獲得體驗」當作目標吧!
又例如前同事 T 當了軟體工程師好幾年,已經成為團隊的技術
領導
,也是未來開發團隊
領導
的不二人選。但在閒聊時,他突然提到自己其實對於企業職場感到有些疲乏了,在考慮回學校教書,教育下一代──他認為這樣的選擇對於現在的自己更為理想,也有更好的工作/生活平衡。還有太多例子,都可以說明一個人的想法是流動的。
OYA Career 顧問團隊/歐涯!我們,去歐洲
2021/12/13
4821
「你是筆電,還是筆電包?」──不依附他人,當自己人生的主角
你只依附公司裡某群人的喜好而工作,而沒有養成一套自己的思維模式、
領導
準則。哪天當公司「改朝換代」了,你的價值也會隨之消逝。明明很有能力,卻平白無故地侷限自己的發展。甚至把自己打造成一個沒有獨立價值的次要產品。這樣不是很可惜嗎?職場上的「筆電包」我遇過這樣的同事。他曾經在老東家做一樣的事情十幾年:用手動的方式檢查網站廣告發射出的信號。
Fiona Lin/Sprinkles and Suits
2020/01/14
10466
在地視角:一位非裔美國人之死,那些臺灣媒體「忘記」告訴你的事
陳柏甫指出了幾個特色:首先,這次是一個沒有大台(核心
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者)發起的抗爭。這些抗議不是組織式的抗爭,而是一個個公民以自發的形式加入示威行列,參與由社區自主發起的抗爭活動,或是從社群媒體發起、串連和聯繫。本次全國性的抗議行動中,沒有一個
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者或
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組織,能代表整個運動發聲;抗議參與者們也並非受了誰的號召而參加,而是以作為公民的身分,主動爭取這個社會該有的公平。
陳奕寧/讀者投書
2020/08/04
16102
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