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共有1624筆搜尋結果

Columbia 商學院的 42 個故事──圍繞一項美國學校最重視的學生特質

Columbia 商學院的 42 個故事──圍繞一項美國學校最重視的學生特質

User Experience 的產品開發者，現任 MAZ 創辦人兼 CEO - Paul Canetti ，是一位深受我景仰的領導者，他對於所謂的「領導」，下了一個很好的註解：＂Be an authentic person before you be a leader.＂其實這堂＂Personal Leadership＂課程，並非教我如何管理他人，而是認識自己。
Jen Chen／公關女子圖鑑
2017/10/03
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「我們預言 iPhone 將會慘敗！」當全世界都不看好蘋果，賈伯斯如何提出躍進式的願景？

「我們預言 iPhone 將會慘敗！」當全世界都不看好蘋果，賈伯斯如何提出躍進式的願景？

圖／時報出版提供《關於作者》麥可．海亞特（Michael Hyatt）麥可海亞特公司的創辦人兼執行長，該公司的任務是協助領導者找到必要的焦點，以便在工作上致勝，同時在人生中成功。
換日線全球讀書會
2021/06/03
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念早稻田「在職 MBA」除了拿學位，我還獲得這 3 大優勢

念早稻田「在職 MBA」除了拿學位，我還獲得這 3 大優勢

只是與公司內其他團隊的經理比較，我做領導管理，而他們也做領導管理；我做溝通協調，而他們也做溝通協調；我有技術背景，而他們也有技術背景，所以說，我並不比他們有優勢。因此，我覺得如果繼續攻讀 MBA，並用心學習領導管理、經營學、戰略規劃等高階經理人所需的知識，相信在能力上一定會大幅提升。如此一來，我與其他團隊的經理在比較上就可以看出差距，進而讓自身職涯更上一層樓。
Worklife in Japan
2023/08/07
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BBC 知名戰地記者：我報導過 40 場戰爭，2025 是最令人擔憂的一年

BBC 知名戰地記者：我報導過 40 場戰爭，2025 是最令人擔憂的一年

自從 1989 年針對鄧小平的暴亂以天安門大屠殺告終以來，中國領導層一直以近乎偏執的態度監控國內反應。我親眼目睹天安門事件的發展，並在廣場上報導，有時甚至住在那裡。1989 年 6 月 4 日的故事，並不像我們當時所想的那麼簡單：武裝士兵向手無寸鐵的學生開槍。
BBC News 中文
2025/12/30
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Rosetta.ai 共同創辦人李宜庭：非科技背景、初次創業的女性，如何勇闖亞洲 MarTech 市場？

Rosetta.ai 共同創辦人李宜庭：非科技背景、初次創業的女性，如何勇闖亞洲 MarTech 市場？

Orbit Startups 資深成長經理 Kenneth Cheung 便十分激賞她作為創辦人的領導力，並如此評價李宜庭：「她很有商業天賦，知道怎麼做對團隊最好，也很擅長用魅力與熱情做出複雜的決策。」一次次的提案、一場場的聚會，推著生性內向的李宜庭跨出舒適圈，也激發出她的冒險精神。
《換》人說說看
2023/11/30
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33歲成為「全世界最窮的總統」，月薪比當年台灣大學畢業生還低──成就無數「第一」的「非洲切 · 格瓦拉」托馬 · 桑卡拉

33歲成為「全世界最窮的總統」，月薪比當年台灣大學畢業生還低──成就無數「第一」的「非洲切 · 格瓦拉」托馬 · 桑卡拉

1984 年由龔保雷（Blaise Compaoré）領導八月政變，讓年僅 33 歲的桑卡拉當上布國總統。當時由於龔保雷的人氣不及桑卡拉，且尚未有完整的領導理念，所以力拱胸懷大志、充滿領導能力的摯友擔任總統，自己則擔任副手。
wowAfrica 阿非卡
2017/12/21
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一文看懂「川普 2.0」經貿方針：自由貿易不再「自由」，台灣和東南亞該如何應對？

一文看懂「川普 2.0」經貿方針：自由貿易不再「自由」，台灣和東南亞該如何應對？

他多以「私人關係」處理與 ASEAN 諸國的外交事務，比如與前菲律賓總統杜特蒂的互動​，以及曾邀請時任泰國總理巴育訪美，這也是泰國自塔克辛以來，泰國最高領導人再次有機會受邀踏入白宮。時任泰國總理巴育。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2024/11/11
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「為什麼中國和媒體報導的不同？」台港青年 5 大常見困惑，與過來人的衷心建議

「為什麼中國和媒體報導的不同？」台港青年 5 大常見困惑，與過來人的衷心建議

更有同學說：「公司常常有所謂的『領導視察』，搞得全公司人仰馬翻，但最後所謂的『領導』來了之後，也只是走馬看花，再隨便說個幾句場面話就走了，真不知道做這些事有什麼意義？」累積了這些同學們的所見所感，筆者在一次對學生的演講中，提出了以下幾點建議。
馬振洲／華人文創聚焦
2019/11/06
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「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

此時，「作為領導者，我必須持續地創造環境，讓所有人都相信，我們可以在安全的環境裡溝通，而且彼此尊重，任何意見都是被 appreciate 的。」所謂的「創造環境」，沒有訣竅，就是在工作場合中，不斷發出邀請：「比方說在開會的時候，當我問『有沒有問題？』大家的反應，往往是一片沉默。
送《換日線》作者回家
2019/10/14
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疫情下，英美醫學院申請數不減反增──身為美國準醫學生，我對醫療志業的觀察與思考

疫情下，英美醫學院申請數不減反增──身為美國準醫學生，我對醫療志業的觀察與思考

「佛西效應」：越危險，越要站上前線這樣突然對醫療行業趨之若鶩的現象在美國被稱之為「佛西效應」，命名自美國國家過敏和傳染病研究所所長安東尼‧佛西（Anthony Fauci），意指在美國疫情波動不定、政府因應不力之下，民眾在看到佛西對防疫的領導和專業的剖析與見解、高調反擊領導人缺乏公衛素養後，燃起捍衛國家和世界健康的使命感。
李韋萱／東方美．不美
2021/02/26
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「總有一天，蘇格蘭會獨立！」──英國國會改選，蘇英分手風暴再起

「總有一天，蘇格蘭會獨立！」──英國國會改選，蘇英分手風暴再起

2010 年國會大選時，來自蘇格蘭的四個政黨共搶下英國下議院 59 個席次，史特金領導的蘇格蘭民族黨更是以 56 席一躍成為英國國會第三大黨。而這也是為什麼，若工黨跟蘇格蘭聯合起來，梅伊的脫歐大業肯定困難重重。2014 年蘇格蘭公投前，大部分人都預測她不會獨立，但大家心知肚明，總有一天，她會。
安妮／本初子午線觀察記
2017/04/25
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「朝鮮其實一點都不怪」──專訪「朝鮮經貿文化情報 DPRK」粉專小編洪浩

「朝鮮其實一點都不怪」──專訪「朝鮮經貿文化情報 DPRK」粉專小編洪浩

「朝鮮其實一點都不怪，」洪浩以戒嚴時期的台灣類比──當時中華民國政府以「反共抗俄」為重要基本國策，並進行一連串的戰時限縮；而朝鮮則是反對所謂的「美帝國主義」，因此從言論管制、軍事控管，到對領導人的推崇，他認為其實都是台灣曾經走過的路。「所以我對朝鮮不會特別害怕，就如同台灣所經歷過的一樣。」
宋思彤／六六 LiuLiu
2022/03/23
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劉姝麟：從《財富》500 大企業、NGO 到創業，看遍世界後才懂得「真正的自由」

劉姝麟：從《財富》500 大企業、NGO 到創業，看遍世界後才懂得「真正的自由」

「講得直白一點，我還沒成為一個真正的領導者。」因此當留停期滿、P&G 也有意將劉姝麟擢升為行銷總監時，她決定回到企業端，透過這份管理職培養自己的領導力，並嘗試利用企業資源促成有益社會的改變。
《換》人說說看
2022/08/19
11967
知名外商海尼根，四個台灣朋友征戰列國的故事：轉職不辭職，面對疫後新挑戰

知名外商海尼根，四個台灣朋友征戰列國的故事：轉職不辭職，面對疫後新挑戰

善於溝通，領導力比酒力更重要海尼根台灣：吳思蓉 Luby Wu（地區業務經理 / 年資 1.5 年）Luby 的溝通魔力讓團隊夥伴、經銷商們更緊密，也在疫情之下產生更多新火花。
Sasa / 讀者投書
2021/10/08
7322
「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

此時，「作為領導者，我必須持續地創造環境，讓所有人都相信，我們可以在安全的環境裡溝通，而且彼此尊重，任何意見都是被 appreciate 的。」所謂的「創造環境」，沒有訣竅，就是在工作場合中，不斷發出邀請：「比方說在開會的時候，當我問『有沒有問題？』大家的反應，往往是一片沉默。
為什麼我要回台灣？
2019/08/19
25752
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