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【財經科普】只懂炒作卻不研究「代幣經濟學」？小心隨時變韮菜──寫給普通人的新經濟備忘錄

【財經科普】只懂炒作卻不研究「代幣經濟學」？小心隨時變韮菜──寫給普通人的新經濟備忘錄

例如 iPhone 的產品生態中，蘋果公司跟消費者是「商家」與「顧客」關係。但在 Web 3.0 下，商品生態更可能是一個「社群共創」的過程，也就是你我都能一起促成一種「未來 iPhone」的誕生。很多項目的早期參與者，除了獲得加密貨幣作獎勵外，有些更將成為「未來蘋果公司們」之中的管理團隊。

庫特／去中心化研究中心

做過飯店內場、運動服飾銷售，現在是跨國專業經理人──我用這兩項軟實力，勇闖日本 3 段職涯

做過飯店內場、運動服飾銷售，現在是跨國專業經理人──我用這兩項軟實力，勇闖日本 3 段職涯

後來店長還積極延攬我加入他們團隊，若不是疫情的關係，我可能還時不時會出現在這家運動服飾店呢！日本工作經驗三：聯齊科技日本團隊離開五星級酒店後，我加入了聯齊科技的日本團隊，成為一位行銷實習生。當時公司的規模還小，僅有目前人員編制的一半，因此實質上除了職稱的「行銷」工作外，我也做了許多其他職能的工作，如客服、翻譯、辦公室管理、招募等。

時代基金會／付諸行動的夢想家

不擅理財的上班族，也能「財務自由」嗎？──我從派遣員工到亞洲區副總的 15 年心得

不擅理財的上班族，也能「財務自由」嗎？──我從派遣員工到亞洲區副總的 15 年心得

我們身為同儕有一定的競爭關係，但妳慷慨、自信和善良的性格，啟發我想和妳成為夥伴，而不是對手。」我非常讚賞瑪姬面對心魔與直白溝通的勇氣，兩人也成為莫逆之交。自此之後，我們攜手完成了許多對公司與客戶有極大影響的專案，共同獲得加薪與升遷。職場上與生命中，大家都在同一艘大船上，沒有人應該被視為敵人，而更該是盟友（Ally）。

外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維

從「旗袍」的缺席說起：走過曾媲美萬博的「臺灣博覽會」，今日全球「文創殊死戰」中，我們該如何行銷臺灣？

從「旗袍」的缺席說起：走過曾媲美萬博的「臺灣博覽會」，今日全球「文創殊死戰」中，我們該如何行銷臺灣？

包含產業館、林業館、糖業館、交通土木館、朝鮮館、滿洲館等、文化施館、國防館、映畫館、暹羅館、菲律賓館、演藝館等南洋各地的風土、產業及貿易關係，總參觀人數更達 275 萬餘人，達當時臺灣總人口的三分之一。值得一提的是，臺灣博覽會後間接形成的「西門町電影街」，也因為臺灣約會的慣習穿著，那個「女子身著旗袍的背影」，近百年來，一直揮之不去。

劉彥甫／閃擊全球

「全球化，不是你通往國外的單行道」──專訪跌破眾人眼鏡、堅持回台的前哈佛台灣同學會會長謝佩芬

「全球化，不是你通往國外的單行道」──專訪跌破眾人眼鏡、堅持回台的前哈佛台灣同學會會長謝佩芬

謝佩芬認為：「台灣現在處於一個蠻關鍵的時候，從我自己學國際關係的角度來看，台灣在半個世紀以前還有美國撐腰，現在卻在美、中等列強間求生存，我們的聲音，更應該被聽到。」懷抱著「為自己相信的理念服務」的理想，謝佩芬透過實習申請，順利獲得在友邦吐瓦魯代表團實習的機會，證明即便沒有自己的代表團，台灣人仍有機會進入聯合國總部觀摩、學習。

《換》人說說看

南韓裔荷蘭人，問在美國長大的我：「台灣認同是什麼？」──一夜東柏林（上）

南韓裔荷蘭人，問在美國長大的我：「台灣認同是什麼？」──一夜東柏林（上）

可能是因為語言的關係，如果我會說日文，我的觀點或許就會不一樣。但整體而言，我本身的自我認同受到美國教育的影響最大。」Ono 放下原本嚴肅的臉，笑著對我說 :「你很知道自己是什麼。」在派對上與陌生人交談，就好比一場沒有勝負的紙牌遊戲，雙方都不知道對方玩家的手牌，一來一往，回合式的回應。下的牌來自於個人的過去、現在、未來。

曾慶強 Rexy Tseng／時間行走

「我再無法於大學課堂，講授自己見證的台灣民主」──流血抗爭結束逾半年，再訪尼加拉瓜

「我再無法於大學課堂，講授自己見證的台灣民主」──流血抗爭結束逾半年，再訪尼加拉瓜

圖／Estrella 提供尼國另一面：「帝力於我何有哉」的林中聚落我想起去年 10 月底，因為美國簽證 3 個月得離境的關係，中間也曾回到尼國一個月，再訪了趟尼國有名的自然保護雨林區 Río San Juan 。猶記得 2011 年初到尼國，對腳下生活的土地無比好奇與憧憬，剛巧一個旅行到尼國的朋友問我：「要不要衝 Río San Juan？」

Estrella／人生，不悔的旅程

KOL 都在玩的 Clubhouse 跟風前必讀：英國行銷顧問盤點 5 大優點和 3 大注意事項

KOL 都在玩的 Clubhouse 跟風前必讀：英國行銷顧問盤點 5 大優點和 3 大注意事項

另一方面，Clubhouse 也因技術問題而有資安方面的爭議，但這部份並非本文主旨，在此暫時不談）除了以上分析的 5 大優點外，使用 Clubhouse時也有以下 3 大需要注意的部分，提供給剛開始使用的新手參考：一、You are what you listen 剛才提到 Clubhouse 有透明度高的特性，不像臉書等社群媒體的使用者會默默「潛水」，它更因為演算法的關係

讀者太太／英國職場放大鏡

【我在矽谷的日子】令我難忘且感激的實習

【我在矽谷的日子】令我難忘且感激的實習

在搬到矽谷的幾個月後，我無意間得知 Siftables（後來改名為 Sifteo Cubes）的開發團隊在舊金山剛成立一間叫 Sifteo 的公司，希望藉由發行 Sifteo Cubes，來改變人與傳統電腦的關係，並期許如此直率的互動模式，能進一步啟發兒童的多媒體創新思維。我在看完 Sifteo 網站的當下想：「如果能與這一群絕頂聰明的人一起工作，參與一個新創產品的誕生，一定是很棒的經驗！」

曾慶強 Rexy Tseng／時間行走

這究竟是誰的巴西？──巴西原住民抗議行動，「土地自由營區」花絮篇

這究竟是誰的巴西？──巴西原住民抗議行動，「土地自由營區」花絮篇

「妳要買幾條就買幾條啊，沒有關係！」「所以在部落裡也是只帶細細幾條作裝飾嗎？」我問。「哦，不是，傳統用法是一次會配戴一百至兩百條。妳知道的，有些部落女性沒有穿上衣的習慣，這種項鍊就兼具裝飾與遮掩乳房的效果。」我在營區裡遇過幾次直接袒露乳房的阿姨或阿嬤，剛看到時有震驚一下，但馬上淡定假裝沒事。

約克 YORK／南得美麗

在國際化環境成長、三聲道無障礙切換的女兒，突然沉默了──親愛的小孩，你為什麼不說話？

在國際化環境成長、三聲道無障礙切換的女兒，突然沉默了──親愛的小孩，你為什麼不說話？

「不要現在把她帶過來看我，因爲一旦她把我跟逼迫她說話這事聯想在一起，我們的關係還沒開始就結束了。我需要等她在學校開口說話後，才可以藉由陪伴遊戲的方式，進一步打開她的心結。」醫師最後說。我們都希望孩子在國際化的環境裡成長，但鮮少注意到變動對小孩的心理健康帶來的影響。

三姐妹看歐洲

音樂家「放暑假」，樂壇卻更耀眼──歐洲的夏季，處處是美麗的樂聲

音樂家「放暑假」，樂壇卻更耀眼──歐洲的夏季，處處是美麗的樂聲

因為，平時各自在自己城市、樂團的音樂家們，在夏季因為假期的關係，擺脫了排班的限制，而可以到處參加音樂節，參與不同的節慶樂團的演出，聆聽不同大師的講座，以及看到不同的音樂會形式等等，而從中獲得新的靈感與詮釋的方法。

吳佩宜／行路上的光影

花蓮震災過後近兩個月，一些必須說出口的真心話：「日台友好」的溫馨之外，請千萬別忘了更重要的事

花蓮震災過後近兩個月，一些必須說出口的真心話：「日台友好」的溫馨之外，請千萬別忘了更重要的事

講出這個案例，並非針對台北市府或承辦人員個人——我相信在台灣無數的地方，整個龐大的官僚體系中，如果缺乏有效的管理機制，總是會有（少數）主動盡責的公務員，也會有（多數）抱持「一切依法、與我無關、沒出事就沒關係」這種心態在做事的人。否則，怎麼會每次總等到災難發生之後，一咎責起來，才發現這麼多「當時都沒有問題」、「相關文件合乎規定」的事情，最後卻釀成了重大的慘劇？

暮凝Dada／任性的旅人

你也欠了「假日債務」嗎？別讓比較心理和一時衝動，讓旅行變成生活壓力

你也欠了「假日債務」嗎？別讓比較心理和一時衝動，讓旅行變成生活壓力

其實，這就是預算規劃太過「隨性」、不夠嚴謹的關係。我就曾經有朋友把他在 Excel 上所做的旅遊預算規劃給我看，我當下ㄧ看，就語重心長地如實告訴朋友：「這樣的計畫，一定會超支」。

彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點

新加坡「淡馬錫模式」給台灣的啟示：政府官僚要改革，別再逼走國際人才了

新加坡「淡馬錫模式」給台灣的啟示：政府官僚要改革，別再逼走國際人才了

但是，批評的聲浪依舊不少，比如說反對黨認為政府底下的政聯企業財務資訊不透明，政府官員以裙帶關係直接把持國庫，尤其是當何晶（現任總理李顯龍之妻）被任命為淡馬錫執行董事兼 CEO 時，質疑政府是否有直接或間接的干預之嫌（當然，這樣的論點被新加坡政府與淡馬錫控股一再否認），而且新加坡執政黨人民行動黨（以李顯龍等人為代表）似乎又擁有更多的資源來鞏固權力地位打壓其他的反對黨。

夏唯盛／Hey, Singaporelah !

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