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台灣人「退貨率異常高」、「沒有忠誠度」?──日系通販企業對台灣市場的三大誤判
在日本,「通販」一般是指非店鋪
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的模式。在過去的「通販」有電視購物、郵購等等。而現在的通販公司,多是指沒有實體店面、在網路上
銷售
自家商品的公司,最近的說法則是 DtoC (Direct-to-Consumer)。在日本,通販公司越來越多。而最近 3-4 年,來台拓展的日本通販公司也增加許多。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2020/12/23
21806
品牌出海為何常卡關?多年深耕東協、日韓的我,看見企業「以為懂市場」的策略盲點
面對這樣的市場,我通常會建議採取「英雄產品」策略:先選出一項具代表性的「英雄產品」作市場測試,讓當地廠商小量下單試水溫,同時在線上建立品牌,透過 B2B 在地商家進行簡單培訓,教他們如何
銷售
、如何推向高端市場,再逐步進入實體通路。
田育瑄/踹妞 Try New!
2025/12/10
727
「我當上小主管了,但現實好像並不如我所想像」5 個小主管常有的誤會
例如:筆者在為公司設計
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人員的職涯成長制度時,到了一定的年限,員工便可以選擇朝高級
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、資深
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代表繼續精進
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能力,或朝著副組長、組長的管理職發展,員工的薪資設計只看具體的職級而不是由職稱或管理幅度決定,也就沒有「官大薪水高」、人人爭搶著擁有「XX經理」頭銜的虛名。最後,若您反問,就算我認同,也很想走向專業職,但我們的公司環境就是只有管理職才有機會升遷該怎麼辦?
馬振洲/華人文創聚焦
2020/07/03
24259
高恩醜聞啟示錄:日本企業的「排外」內幕
2002 年,高恩召開記者會宣布任務達成,同時又公布了「日產 180 計畫」,預計在 2005 年前,讓日產汽車全球
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量增加 100 萬台、營運毛利至少 8% 與零債務。再度達成目標之後,高恩成為雷諾董事長與執行長,成為史上第一位同時領導兩間富比世 500 大企業的經營者。
林志都/今天來點跨文化
2018/12/14
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美國大學生的「時尚四寶」:外型可愛的 Stanley 保溫杯,與幾乎成「制服」的單品們
Stanley 保溫杯的熱潮還沒「燒完」,在 2023 年底,Stanley 與美國連鎖超市 Target 合作推出限量版 Stanley 保溫杯,很快地就
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一空。據 Forbes 報導,2023 年 Stanley 的年
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額從 7,500 萬美元(約新台幣 23 億元)躍升至 7.5 億美元(約新台幣 230 億元)。
Crossing Campus
2024/03/08
27870
日、韓、台、柬團隊齊聚一堂的職場點滴──柬埔寨日企工作紀實
這邊不得不稱讚日籍幹部們,真的傳承了日本一絲不苟的精神,對於報告和
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業績種種數字非常講究,而且來源精確,比較表格也都做得非常精美。每個月的業績增減或是整體
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市場的變化,都可說是瞭若指掌、一目了然。特別是收集資訊的能力,在日本被稱為「資訊力」,更是達到「神人」等級。在我的公司,每個日籍經理對於資訊收集這件事都非常執著,而且能過目不忘,實在佩服。
Lan Ying Pin/走經的路易海外攻略書
2017/07/24
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被華埠珍奶店拒絕、被台灣學姊「擋面試」,與無數的挫折——沒有名校學歷、沒有英國經驗,我的英倫職場求生記
倫敦 Westfield Shopping Mall 不定期的展覽,是我午休時抽離
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競爭的方法之一。圖/艾利王提供每周日精品開店前,在精品店裡練習用當季的產品作穿搭為客人找靈感。
艾利王/讀者投書
2018/03/23
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162 年歷史在此終結:新加坡百貨 Robinsons 歇業啟示錄
然而,新冠病毒疫情肆虐下,人們的生活習慣被迫改變,無法再像過去一樣出門逛街,於是只好轉往其他通路採買──儘管零售市場的需求還是在,消費者的目光卻加速轉往網路商店與線上賣場,也順勢帶動了電商平台、網紅代理、直播
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這種「打破營業時間與空間限制」的
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通路發展。1858 年由兩位英國人所創立的 Robinsons 百貨。
田育瑄/踹妞 Try New!
2020/11/02
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東協炒房團?柬埔寨置產正夯?──想來金邊買房投資,你一定要先了解這4件事
建商只好卯足了勁,不斷地給出許多優惠,諸如租金換頭期款、3 年回購、降低首付等等方式,試圖拉高
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。不過在進入激烈競爭的市場中,投資人該不該投資、如果要投資,又該如何選擇合適的標的物,以下幾點就顯得非常重要:一、市場已經慢慢飽和,應以新成屋為主這點如今無庸置疑、非常重要。
Lan Ying Pin/走經的路易海外攻略書
2017/05/02
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誰說「常打電話的人,很少是工作能幹的」?──我在跨國公司的經驗:良好的溝通,光靠文字完全不夠
例如我的工作其中之一,是跟各個國家的
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經理,分析討論各國市場
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的進度和市場狀況──我們當然可以寫一大串 Email,討論各個案子,再由我一一回覆,分析或解決問題;但如果我們每一或兩周,固定開一個線上會議,直接敘述問題、一起研究解決方式,若需要不同部門的人去了解事情,更可以邀請多人一起加入線上會議......這樣的方式,往往效率高上許多。
幸宜/在他們和我們之間
2017/10/24
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「像億萬富翁一樣購物」:中國電商平台 Temu,如何顛覆美國的網購世界?
圖/截自Temu@YouTube這家購物巨頭受到了英美政界人士的批評──美國政府的一項調查稱,Temu 上
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的產品是用強迫勞動生產的,存在「極高的風險」。Temu 則表示,該平台「嚴格禁止」所有商家使用強迫勞動、刑罰勞動或童工製造的商品。
BBC News 中文
2024/05/07
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大型回收場旁的「時尚商場」,瑞典 ReTuna 如何「升級再造」廢棄物?
商場內的 14 個店家,其
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的商品,除了基本的居家用品、服飾、兒童衣物用品,還有戶外活動所需的器材(自行車、滑雪板與露營裝備等)、花藝店與寵物用品店。商場內部的咖啡廳,則是僅販售經過有機認證與公平貿易認證的咖啡。
于方/讀者投書
2019/02/13
6258
美國疫情下超熱銷的「燕麥奶」話題不斷:廠商為「誰才有資格被稱為奶?」吵進法院
圖/Monserrat Soldú@Pexels值得一提的是,燕麥奶的
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,也在新冠疫情後不減反增。美國燕麥奶品牌 Willa’s Kitchen 創辦人 Christina Dorr Drake 在去(2020)年 4 月接受媒體《Refinery 29》訪問時說:「燕麥奶的
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額成長比衛生紙和乾洗手(皆為美國於疫情流行初,民眾搶購、缺貨的品項)還要來得多。」
國際譯開罐
2021/02/05
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倫敦書展爆冷門,中國「方所」獲年度最佳書店──業界裡的「小學生」,如何以驚人的姿態「彎道超車」?
當然掛羊頭賣狗肉,開著「圖書
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」發票節稅,實際上賣 iPhoneX 或家電的大有人在。無論如何,實體書店在這一波電商衝擊的浪潮下不只是活了下來,在政策的輸血之下,反而增添了更多的活力。方所店內。
Live@Crossing
2019/04/19
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亞馬遜公司是「吃乾抹淨」的奸商,還是鼓舞人心的企業?──事實擺在眼前,你能一眼「識破」嗎?
小型出版社同樣可以用 KDP 平臺推出電子書,並對全球讀者
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實體印刷版本,而且在 30 天內就能收到帳款,這是絕大部分書店與經銷商無法提供的好處。
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落在「長尾」 階段的書,通常很難在書店架上看到它們,這些書的作家或出版商自然對亞馬遜滿懷感激。同樣地,雖然有些讀者感歎在地書店消失,有些讀者卻樂見亞馬遜帶來低廉的價格以及豐富的選擇。
換日線全球讀書會
2018/06/27
9966
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