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共有103筆搜尋結果

卓別林不顧反對，在納粹如日中天時，以《大獨裁者》嘲笑希特勒

卓別林不顧反對，在納粹如日中天時，以《大獨裁者》嘲笑希特勒

其中有個一次性視覺惡搞鏡頭，辛克爾辦公桌後面聳立著一個文件櫃，但櫃子沒有一個抽屜，卻藏著幾面鏡子，辛克爾不時會照鏡顧盼自雄一下。當納帕羅尼從他統治的國家班克特里亞（Bacteria，意思是細菌，挖苦墨索里尼的法西斯運動如同細菌傳播）來作國事訪問，這兩個法西斯頭子幼稚地相互較勁，理髮時搶著把自己的椅子升高，拍照時則爭搶最上鏡位置。
BBC News 中文
2021/03/05
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揭開亞馬遜「救生艇演練」內幕：他們如何將員工排序，決定誰先被「丟下船」？

揭開亞馬遜「救生艇演練」內幕：他們如何將員工排序，決定誰先被「丟下船」？

我想像我的直屬部屬坐在辦公桌前，想著不知道我們現在會如何談論他們、我們有多希望他們也一起留在救生艇上。我們百般艱辛地照著清單一個一個來，輪到喬治時，我運用查克請來的身心健康教練所教的三段式呼吸法，然後說：「喬治是亞馬遜的久任員工，是很關心他人的經理，也是組織制度相關知識的金礦。他一直都在做他認為對團隊有利的事。
換日線全球讀書會
2024/07/30
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來輪流泡茶吧！掌握這 4 大「辦公室生存術」，讓你完美融入英國職場

來輪流泡茶吧！掌握這 4 大「辦公室生存術」，讓你完美融入英國職場

除了禮物非常適合我的需求，想到同事們如此小心翼翼地秘密傳遞著大信封，讓它在每位同事的辦公桌上流浪過後最後來到我手上，心中就特別感動。對我來說這就是英國人的浪漫，表面上雖然讓人覺得很有距離或很難親近，骨子裡其實是一顆纖細敏感又體貼的心。四、派對文化談英國的辦公室文化，不能不談派對。
換日線全球讀書會
2021/08/02
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「除了前任總統，沒人知道當總統是怎麼回事」──所以他們成立了「總統俱樂部」

「除了前任總統，沒人知道當總統是怎麼回事」──所以他們成立了「總統俱樂部」

出現在他們面前的都是艱難的選擇與高度的風險：簡單容易的決策永遠不會放在總統辦公桌上的。當艾森豪被批評打太多高爾夫球的時候，跟他一向不合的杜魯門卻為他說話：「我確信總統的工作一路跟著總統到了高爾夫球場上⋯⋯以及他將要去的任何地方。」於是，「總統們」學會相互建言而非批評但他們都有下場的時候，因為他們都上場拚搏過，而不只是站在邊界外。
換日線全球讀書會
2020/03/31
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「都讀博士了，還要做一年交換生嗎？」談談令我「改觀」的日本東工大經歷

「都讀博士了，還要做一年交換生嗎？」談談令我「改觀」的日本東工大經歷

圖／龍緣之提供此外，日本人似乎很習慣待在自己的辦公桌前做事。進入校園的第一天傍晚，一位較我年長的研究員栗原，招手示意我和他出去，來到走廊幽暗的角落，他仍一言不發，我有一些緊張。他再讓我站到窗邊，那時的夕陽已不明顯，發出紅色和紫色的微光，他指著那個方向說：「fujiさん」。我定睛一看，在凹凹凸凸的樓房剪影中，有個小小的等腰三角形，原來那就是富士山呀！
龍緣之／動物烏托邦
2024/10/06
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習近平：一個呆板的技術官僚，如何一步步登上皇帝寶座？

習近平：一個呆板的技術官僚，如何一步步登上皇帝寶座？

中國記者參觀臉書總部時，好巧不巧地，居然在祖克柏的辦公桌上看到習近平談治國的著作。據《人民日報》報導，從柬埔寨到英國，這本書都非常受到重視，甚至「讓讀者屏息」。這位充滿智慧的統治者，融合古代哲學家孔子和韓非子的思想，調和馬克思和毛澤東的理論差距，還證明中國在世界各國中有其「例外的性質」。事實上，他的終極目標無非是確保這個國家永遠只被共產黨統治。
換日線全球讀書會
2022/10/27
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直擊西班牙《世界報》內幕：編輯總部裡的「鼠輩」，是令人拒絕相信卻真實存在的物種？

直擊西班牙《世界報》內幕：編輯總部裡的「鼠輩」，是令人拒絕相信卻真實存在的物種？

圖／Boletín Oficial del Estado 官方網站我寫好報導後，卻在同事們的辦公桌之間飄移不定，直到東西到了主編桌上，我確信等著我的，會是主編給我的一個鼓勵性拍肩，占兩頁內頁版面，甚至登上頭版。結果，我被訓斥手伸得太長了。「你並不是負責健康衛生版的人。」主編如此告訴我，「你覺得，負責這條線的同事會怎麼想？」
換日線全球讀書會
2022/01/05
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秩序的噪音

秩序的噪音

他不會天天在辦公桌坐到晚上 9 點因為他的聰明才智使他工作 6 點就做完，而且他也不刻意上演日本阿信窮辛勞的劇碼......他依然會黑掉。他不會是台灣企業喜愛的一類人，因為他不溫良恭儉讓。三、台灣小清新「情緒式」表述扼殺獨立思考台灣不知何時開始被「小清新」大量掩埋。其他所有文化與風格元素，近來似乎都被小清新主流逼迫，擠出肉眼可觸及的視線範圍之外。小清新是什麼？
廖乙臻／誰為上海燃起一把台北火
2016/11/01
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因為「沒有視野」，所以視野不會受限──跟著盲人，進入不用眼睛才「看得見」的世界

因為「沒有視野」，所以視野不會受限──跟著盲人，進入不用眼睛才「看得見」的世界

除了屋裡所有物品的配置，還包括從家裡到車站途中有些什麼、公司辦公桌的擺設等，這些生活中的大小事都得記在腦子裡。雖然約定地點或時間等可以利用點字、錄音或打字記錄下來，但空間本身的資訊是無法記錄的。許多看得見的人只要看一眼就好的事，看不見的人全都要靠記憶來補充。中途失明的難波先生說過，他在剛失去視力時，每天都會覺得「無論去哪裡，都必須背著超出自己負荷的重擔」。
換日線全球讀書會
2019/11/07
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猶豫「這麼老了，轉行還來得及嗎？」多年，直到一歲女兒給我當頭棒喝

猶豫「這麼老了，轉行還來得及嗎？」多年，直到一歲女兒給我當頭棒喝

於是，產假請完回去上班的那半年，我過得非常充實：我每天都練習用 CAD 畫圖；每天大家經過我的辦公桌前，都會看一下我學得怎麼樣了，並給我一些指點。我跟著其他機械工程師開會、想工程解決方案、設計可以改善生產線的機械零件、聯絡廠商訂購現成機械零件、跟著技工把那些零件在機械房裡照著設計圖做出來⋯⋯。當然，我還是得完成自身「寫技術文件」的工作。那段期間，也是小孩從 3 個月長大到 8 個月的時候。
Vanessa Wang／工程師作家的轉行人生
2019/09/09
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你被裁員不是因為 AI，而是沒搞定「人」？──矽谷生存教戰守則

你被裁員不是因為 AI，而是沒搞定「人」？──矽谷生存教戰守則

有些工程師也樂於頂著光鮮亮麗的頭銜，領著好福利高薪水坐在辦公桌前啥事不幹。一位已離職的 Meta 員工說，她就是領著 19 萬美元（折合台幣約 570 萬元）的高薪而啥事不幹。養這麼些人是為了策略性「囤積人才」，以免將來被對手搶走。科技公司不怕消磨你志氣，把人當貨物囤積免得花落別家，講難聽一點就算糟蹋一個人才也「值得」——養著不用也比讓對手搶去要划算。
鱸魚
2023/04/13
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老闆葉爾欽：「普丁，總讓我想跟他多聊兩句」──「新沙皇」普丁的政治崛起之路

老闆葉爾欽：「普丁，總讓我想跟他多聊兩句」──「新沙皇」普丁的政治崛起之路

普丁在自己辦公桌上放了一尊「強人費力克斯．捷爾任斯基」的銅像，這號人物在 1917 年創立了蘇聯秘密警察。一直以來都是忠僕的普丁，他落實葉爾欽的指示重組聯邦安全局、裁減中央人力，這個任務隨著國家經濟和預算惡化變得更加緊迫。最後普丁將盧比揚卡的官員人數減少了 1/3，從 6,000 人縮減到 4,000 人，其代價是引起官員不滿，他們認為普丁大動作裁減人力是葉爾欽推動的政治清洗。
換日線全球讀書會
2022/04/12
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WeWork：傳奇還是騙局？「億萬負翁」亞當・紐曼與他的「共享辦公室帝國」

WeWork：傳奇還是騙局？「億萬負翁」亞當・紐曼與他的「共享辦公室帝國」

「我們的發展軌跡和亞馬遜（Amazon）一樣，」紐曼對我說，當時他的辦公桌上放著一顆神奇八號球（Magic 8 Ball），「只不過我們的市場更大、成長更快。」WeWork 在美國洛杉磯的其中一間共享辦公室。圖／RYO Alexandre@Shutterstock紐曼不只一次這樣自誇，但他總是有辦法帶著滿腔熱情說出這些罐頭訊息，讓每個人感覺這是專門為他們量身打造的說詞。
換日線全球讀書會
2022/09/01
15548
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