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麥當勞的「內憂外患」:把前 CEO 告上法院,同時面臨因疫情嚴重下滑的業績
其中一位受訪者就說,對於千禧世代(millennial,1981-1996 年出生的人)和 Z 世代(Gen Z、1996-2015 年出生)來說,選工作的重點並非各種職銜的升遷,而是能不能進入更好的工作環境──職場文化的定義正在
轉型
,也具有日趨重要的地位。對於雇主來說,職場文化除了是要建立一套系統,更是「藉由系統吸引相信同樣價值的員工」,因為「工作技能教得來,但價值觀沒有辦法。」
國際譯開罐
2020/08/24
2756
豪賭、實力、人脈、自知之明——我在進入 Amazon 工作前,赴美攻讀碩士時期的綜合檢討
之二:實力至上我總是將碩士班生涯,定位成「從學生
轉型
成上班族」的過渡階段:簽證身份上是如此,畢竟我們是用學生簽找工作;生活上也算是,從總是和家人、朋友一起生活的學生時期,逐漸轉變成彼此尊重獨立自主性,比較自由、比較有隱私,卻也比較孤獨的上班族。
Wen Jen Hsieh/讀者投書
2018/03/15
18280
「一場革命,各自解讀」──走過百年民國史,邁向屬於我們的未來
且兩岸的經濟
轉型
都進入瓶頸,未來因此而生的政治動盪不安可以預見。而國家認同是一個既複雜又深刻的議題,但我並不認為選舉激化了統獨議題的衝突。相反地,正是有民主選舉,才能讓台灣人民不時反問自己:「究竟想要怎樣的國家,走向如何的未來?」至於統獨議題引發的社會躁動,主要還是認知上的差異,國家認同應是「價值選擇」上的問題,並非善惡對決,若是黨同伐異,其實相當容易導向誰是叛徒或走狗。
高紹沖/A-jeo-ssi之家
2018/10/10
4274
2022 聯合國大會「亮點花絮」:表面聚焦疫後復甦、俄烏戰爭,實則「借題發揮」、交鋒不斷?
這兩年恐怕令人格外有感觸:從疫情爆發開始,各國都有來自左派民粹的壓力,以及連續的經濟下修與通膨,到今年開打的俄烏戰爭,同時一邊要淨零
轉型
,一邊又得面對能源短缺。今年的聯大會議,除了例行的討論話題之外,光是臨時動議就足以讓與會元首與外交官們,「借題發揮」,侃侃而談。「強權即是公理」,失能的聯合國?
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2022/10/11
1345
大學生,你們還好嗎(上)遠端學習使我陷入低潮:一份過來人的居家上課心情筆記
被迫
轉型
的大學新生活去年聖誕節前夕,我在凌晨 1 點輕輕點擊滑鼠,遞交出最後一科期末考考卷,夜深人靜下滑鼠的一聲脆響,宣告著這學期的結束。許多人會用不同形式慶祝自己順利「活過」一個學期,然而那天我只是癱坐在書房的椅子上良久,彷彿剛從一個長長的惡夢中醒來,夢境內容裂成碎片,將渾身的精力吸取殆盡。
Crossing Campus
2021/06/07
16942
加泰隆尼亞看似曙光的獨立之路,並非你想得那麼光明
臺左維新,一個致力於推廣台獨理念的青年社團,透過年輕化的設計與行銷能力來宣揚
轉型
正義與去殖民化對台灣的重要性,並藉此加深台灣人對於台灣獨立建國理念的認同與支持。臺左維新臉書專頁、部落格《關聯閱讀》獨立,沒有想像中那麼簡單──從安道爾公國,看西班牙加泰隆尼亞獨立運動每天與「台灣其實是中國的你知道嗎?」奮戰──堅強的台灣年輕人,哪裡比不上別人?
讀者投書
2015/12/04
3599
「遠距工作」公司預計 3 年漲 6 倍!如何面對永久常態?專訪遠距工作專家 Christine Orchard
2018 年只有大約 4% 的美國公司實施遠距工作,但僅短短 3 年,Global Workplace Analytics 就預測到今(2021)年底為止,即將有 25% 到 30% 的公司會
轉型
成為遠距工作。大型科技公司像 Dropbox、Facebook、Google 等也早已紛紛宣布,遠距工作模式將成為永久的常態,而不只是疫情下的產物。
讀者太太/英國職場放大鏡
2021/10/14
6020
從面試者到面試官,新世代企業經營者給未來人才的關鍵提醒
從美國名校哥倫比亞大學、哈佛大學畢業後,回台協助傳統產業力推
轉型
,並與兄長共同成立新創科技公司。今年 35 歲的侯智元,可說是極少數兼具「傳產與新創」、「海外與本土」企業經營經驗,並且經常身為「求才者」身份的新世代。身處傳統與創新、上下兩世代不同價值間的「夾層」,對於「未來人才」所需的種種能力,他更別有一番務實的觀察。
世界職人故事
2019/11/29
5329
你好大,我不怕!──向你不知道的古巴,學「逆境外交」
──從一個我們塵封二十年的發展規劃談起外交部真的要裁撤挪威外館嗎,請三思──海外遊子的心聲《作品推薦》誰的
轉型
,誰的正義?──他山之石,看台灣的歷史教育與「認同」議題文化,不該由「場館」來定義──向古巴學「文化」(上)執行編輯:Vincent核稿編輯:張翔一
劉政暉/Nuevaidee.新點子
2016/12/06
5110
「德國越來越糟了!」是事實?還是「斷章取義」的媒體印象?──為什麼那些德國人要「反移民」?(二)
以東德為例,東德於 1989 年
轉型
(Wende),東德人以為:『社會主義過去,資本主義的時代開始!我們現在會有更富裕和安穩的生活!』──但是什麼事情發生了?大量的人民失業,經濟發展遲緩和蕭條,人們感到挫折,社會的士氣低迷,他們對於民主和資本主義失去了信心,因為資本主義的理念告訴他們:『如果你們夠勤奮的工作,你們就會有富裕的生活』,而東德人的經歷卻並非如此。
楊書宜/德國異鄉碎語
2018/07/31
9958
大缺工時代的人才永續策略,Yourator 創辦人 Lydia:「雇主品牌」與「人才成功」
在數位化
轉型
的浪潮推動下,我們也接觸到很多的各種企業來與 Yourator 以及 TYCIA 合作,加強企業文化和價值觀的宣傳,以招募更多的新生代人才,如聯發科、國泰金融控股、街口支付等。通過這樣的合作,企業可以通過面試內容和線下活動接觸到新生代人才,而不是冷冰冰的薪資福利資訊揭露。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/09/15
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專訪網紅創業家「矽谷美味人妻」:當大家跟風時,你要「背道而馳」
本文專訪料理生活研究家、料理平台《美味生活HowLiving》的創辦人「矽谷美味人妻」 KT,談談她一路走來連續成功創業、打造個人品牌與事業的心法,與對新世代網紅的真誠建議:掌握數位浪潮,一路成功
轉型
早在 KT 創立料理平台前,她曾創辦精品電商公司,提供(當時還較罕見的)24 小時到貨服務,並強調精緻包裝,創新的服務模式讓生意相當興旺。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2020/12/07
12944
「三星共和國」之中,那些「明哲保身」的年輕人們──沒有社會企業的土壤,光向歐洲看齊有用嗎?
再者,長年不受韓國政府重視的中小型企業,即使順利成長,也勢必歷經
轉型
期──此時先前員工多會面臨離職或轉職的難題。然而此時已不再年輕、且擁有的是「小企業工作經驗」的人,南韓的大企業普遍傾向「自家培訓」,絕大多數不會願意收留──南韓各大企業間仍多數存有「門戶之見」,鮮少雇用曾就職於其他企業、尤其中小企業的員工。
吳政哲/讀者投書
2017/10/18
8827
「拚能力不如拚關係, 靠自己不如靠爸媽」──無權無勢的寒門子弟,如何奮力求生?
但在未來,由於競爭的節奏越來越快,這種
轉型
改造會越來越困難。作為打工仔,我們既不是創辦人,又不是股東投資者,沒必要去賭這個渺茫的希望。買潛力股永遠比買水餃股有盼頭。做核心業務然而,就算去了一家有盼頭的公司,最重要的是要做這家公司的核心業務。打個比方,一個軟體工程師,最好是去科技公司工作,因為寫軟件是科技公司的核心業務。
劉庭安/我所見的世界
2017/06/01
11168
三位留美教育研究者共同執筆:台灣總統候選人,教育政策說帖比一比
同時,她也提出幾項尚稱具體的作法,例如:教師先檢定後實習,以及在高教階段,面對大專院校退場
轉型
時,須考慮到區域均衡。在前瞻教育的部分則納入六項所謂的新時代能力,例如美學教育與問題解決能力,雖還僅屬於大方向的概念,但也算有新意。在蔡英文的說帖中,可以看到「社會政策」輔助「教育政策」的觀點,應該給予鼓勵。問題:幼教階段,蔡英文主張公共化,這絕對是一大改變。
任恩儀/N1 的田野筆記
2015/12/09
2046
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