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疫情延燒加州,居民甚至囤起了槍枝彈藥──為何我卻選擇不回台灣?
在所有線上
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生鮮的管道都停止運送後,我別無選擇的去了超市──戴上了口罩,車子裡放了消毒液,驚弓之鳥般的跟旁人極力地保持社交距離(social distancing)。門口因為超市採行了進場購物人數限制,而排起了長長的人龍。
Alice Yang/哈佛姐的不正經學術之旅
2020/03/24
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連洗髮精也要講求「世界最綠」?泰國綠色經濟啟航,企業靠永續護長期效益
相信對一般大眾來說,高談闊論聯合國的「永續發展目標」(SDGs)恐怕沒什麼感覺,但若結合到實際的日常
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及消費行為,可能會讓大家比較有感。這幾年許多主打環境友善的產品在市場上出現,而大眾似乎也逐漸願意花費更高的代價來消費這些產品。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2023/08/02
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【看不見的世界】黎巴嫩首都貝魯特爆炸案:新冠疫情、糧食危機、政府貪汙⋯⋯國家已瀕臨崩潰
早在 5 月下旬,黎巴嫩總理 Hassan Diab 便在《華盛頓郵報》專欄中提及糧食問題,他將其歸咎於政治管理不善,以及新冠肺炎的影響,造成這 80% 糧食仰賴外國進口的國家受到衝擊,並寫下:「許多黎巴嫩人已經停止
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肉類、水果和蔬菜,並且可能很快發現連麵包都買不起。」而這次受影響的範圍中,包括儲備小麥、玉米和其他保存期較長穀物的糧倉,讓人憂心大饑荒即將在黎巴嫩發生。
換日線阿拉伯
2020/08/06
7559
從瑞士超市免費贈送的小玩具,看見土地認同
消費者也可花費 3.90 瑞郎(約台幣 128 元)
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蒐集冊,Coop 再以保護瑞士阿爾卑斯山的名義捐獻 1 瑞郎予世界自然基金會(WWF)。收集、交換之中,潛移默化鄉土認同以上提及的活動都很受歡迎,尤其有孩子的家庭更是熱衷,部份家長也會幫忙小朋友交換貼紙或卡片。甚至,超市還會盛大舉行交換日,提供蒐集者交換物件的機會。
瑰娜/瑞士不是只有起司鍋
2016/10/07
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在中國,「身無分文」的行動支付極為方便,卻影響了孩子的金錢觀
以前在台灣,每當孩子吵鬧
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沒必要的東西,我會用「沒帶錢」這招應對,沒想到這一招在中國完全失效。原因就出在我常在孩子面前利用網路買東西甚至利用外賣軟體訂食物。孩子使用行動支付,容易養成過度消費的習慣方便背後付出的代價卻很大,尤其是對孩子金錢觀的影響,幼小的孩子智力水準還處在發展階段,他們需要透過實物來學習,很難理解網路支付這種「虛擬世界」裡發生的交易。
各國理財術大盤點
2020/01/08
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買得便宜又能做公益,英國慈善商店 Charity Shop 一年可助回收 34 萬噸紡織品
它提供了一個平台讓大眾捐物資及
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二手商品,以此大眾也間接參與了公益活動並支持慈善機構。除此之外,通常慈善商店和當地社區都有很深的連結,也為社區帶來很多正面的影響,例如雇用當地人員、促進商店街人潮、製造工作機會、提供社區志工服務機會等,皆是其帶來的益處。全英國共有超過 1.1 萬間慈善商店,各個中型規模以上的城鎮基本上都能在主要商店街上看到其蹤影。
張育誠/Robin & Fox Academy
2023/01/16
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金字塔底端的逆襲:百貨業一片慘澹中,美國折扣零售店為何能夠「報復性成長」?
然而,今年以來疫情橫掃之際,許多人因為經濟來源不穩定、甚至頓失工作,不再能任意
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各類中高價位的產品。但滿足生活所需的「購物慾」仍在,怎麼辦呢?「折扣零售店」就成了他們的首選。
Peki/大齡女子的海外生活觀察室
2020/07/07
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「時尚教主」石靈慧:別再將「精品」與「奢侈品」混為一談──寫給台灣學生的產業入行指南
奢侈品市場趨勢不同族群透過實體店面、電腦/平板上網、或是手機上網
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奢侈品,從圖中可以看出,千禧世代依賴數位工具
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奢侈品的比例相對高出其他族群。(1) 千禧世代消費者 誕生於 1980 年與 2000 年之間的千禧世代,按照年齡與職涯發展來推算,從近年開始將進入收入的高峰期,成為真正意義上的消費主力。
台大國企系學會
2018/07/30
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一副眼鏡要 2 萬?集團壟斷美國市場、毛利數百倍──華頓商學院校友創電商,以「公道價格」取勝!
畢竟東方人的輪廓還是不像西方人立體,適合臉型的鏡框選擇不多;更大的原因當然還是花費,除了
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眼鏡的費用外,我為了省錢、只有選購不含眼科的基本醫療保險,因此更花不下去 75 美金(約新台幣 2,200元)的驗光費。
Eunice/EU日記(EU Diary)
2021/02/22
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醜話關起門來說:被贊助商遺忘的世大運,是誰的錯?(贊助篇)
依據不同的商業目標,贊助商一般會通過以下幾種策略鎖定它的目標群眾:一、廣告
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:這是最簡單粗暴的一種行銷模式,但如果廣告媒體選擇得宜,仍然可以造成相當大的影響力。例如在 2012 倫敦奧運期間,中國隊的乳品贊助商伊利在倫敦
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了大量的紅色雙層巴士車體廣告,讓許多在倫敦的中國媒體和遊客在社交網路上回傳倫敦的前線消息,造成了一陣轟動。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2017/08/15
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兩岸「奧客」誰更「奧」?我的服務業觀察實錄
台灣不論價位,通常重視「物超所值」台灣顧客則往往有一個十分一致的追求──無論
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什麼服務、選擇何種價位,都很強調「物超所值」、「俗又大碗」,進而還要「態度好」、「服務佳」,甚至要顧及顧客「心理層面」的需求。
西西瑪/讀者投書
2021/03/12
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關於「全球化」親職焦慮,一個海外媽媽的育兒觀察
另外,針對台灣父母的全球化焦慮,個人育兒用品
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的經驗,或許也可以與之呼應:日前,我搭著網路當紅部落客開的「點讀筆團」,連同週邊產品,花費了近台幣 6 千元。考慮到雙方親友長輩都在不同國家,我認為點讀筆的最大優點,是可以錄下台灣阿嬤讀故事的聲音,有其實用性。然而該點讀筆真正主打的是學習英文。
任恩儀/N1 的田野筆記
2019/06/19
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介於有跟沒有之間:北韓的武漢肺炎新聞背後,隱含的政府信用與公關危機
如「口罩之亂」中,政府一開始宣稱口罩「一定夠用」,毋須恐慌,但實務上卻出現問題,如今只好緊急改走「實名制」
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,又大推「口罩禮讓」運動。其實政府的初衷應在說:口罩之數量足夠供給一般正常、甚至是打「防疫之戰」的前線醫護防疫人員。但政府無法挑明說出,一旦民眾蜂擁搶購,定然不夠,因為生命各自無價,很難以邏輯指出
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口罩的優先順序,明示誰能買誰不能買,這就形成政府的公關危機。
高紹沖/A-jeo-ssi之家
2020/02/17
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【萬變新經濟】臉書、Reliance Jio,以及全新的數位戰國時代(下):本年度最大科技豪賭?
這也讓印度成為全世界最大的自由網路市場──印度消費者的
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力也許尚比不上中國或越南,但是當地消費者年輕,對社群軟體充滿興趣,使得印度成為 Whatsapp、臉書與 Youtube 的最大市場,用戶數分別是 4 億、3 億與 2 億 6,500 萬人。
林志都/今天來點跨文化
2020/05/25
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無須內褲外穿就能保護地球 實踐綠色消費,你也是超人
例如,選購產品時,多花一分鐘,想想產品對生態環境的衝擊,然後選擇對環境和社會友善,或瓶身標示有「環保標章」的商品;多花兩分鐘,停下腳步問問自己,是否確實有消費的必要,不要因一時興起,或只為一次使用而
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。當你我不再以自我需求為中心,被慾望牽著鼻子走,改以環境的需要為中心時,綠色消費才有實踐的可能。為支持綠色消費理念,王道銀行推出「綠色消費力@王道」活動。
整合傳播部
2020/04/15
8662
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