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共有82筆搜尋結果

人生第一次「被失業」──面對自我質疑、簽證壓力與高昂開銷，我如何走出「裁員創傷」？

人生第一次「被失業」──面對自我質疑、簽證壓力與高昂開銷，我如何走出「裁員創傷」？

知道這個消息的當下，我的腦子一片空白，拒絕了公司要調度我去中國工作的提議，拿了一個月資遣費就開始了人生第一次失業的日子。圖／Shutterstock剛被裁員的我，一開始在家邊哭邊找工作，一直哭泣的生活至少持續了一週。
翁琬柔／大蘋果小故事
2022/10/27
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半導體業 20 年資歷，為何執起咖啡壺？──從絕望到希望：「鳥人爸爸」的創業人生故事（上）

半導體業 20 年資歷，為何執起咖啡壺？──從絕望到希望：「鳥人爸爸」的創業人生故事（上）

更「現實」的是，當鳥爸的一夥人慢慢訓練起當地的領導團隊，讓公司擁有本地的管理人員後，他們這些來自台灣高階管理人，反而陸續被公司以 “cost down” 的理由資遣裁員──到現在 2018 年，這公司目前只剩下 1 位台灣籍員工。鳥爸在公司上班時。
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2018/08/07
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「我曾以為這份工作就是生活保障」──指揮、機師與主廚：3 個疫情下被迫轉職的故事

「我曾以為這份工作就是生活保障」──指揮、機師與主廚：3 個疫情下被迫轉職的故事

遭到資遣後，因為有家庭與伴侶的安全網支持，他決定要轉換跑道：他參加巴爾地摩市社區大學的會計課程，同時一邊求職。現在的他，在華盛頓特區的事務所擔任會計，並在遠距工作中，學習職場文化。但也不是每一個人都這麼幸運，除了欠缺保險的無證移民以外，包括資深的餐飲員工，都很難「說轉就轉」。一名 48 歲、已有 20 年資歷的調酒師就說：「我除了失去原有的工作，我也沒有別的工作機會。」
國際譯開罐
2021/03/17
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全球各界皆受新冠疫情衝擊，為何現在我們更需要支持博物館度過財務危機？

全球各界皆受新冠疫情衝擊，為何現在我們更需要支持博物館度過財務危機？

洛杉磯當代藝術美術館（MOCA）更是資遣了所有兼職員工共 97 名，將近職員總人數的一半；然而，上述館舍僅是本次疫情衝擊下的冰山一角。洛杉磯當代藝術美術館（MOCA）。
不務正業的博物館吧
2020/04/08
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【談抗議行動】為何「太陽花」與「反年改」，社會輿論差異會如此巨大？

【談抗議行動】為何「太陽花」與「反年改」，社會輿論差異會如此巨大？

而在「理」上，民選的新一屆立委才剛依法三讀通過《公務人員退休資遣撫卹法》等年金改革相關法案不久，反年改團體卻在世大運開幕式這個與之毫不相關的場合，透過阻止選手進入會場，聲張其訴求，多數國人當然難以接受，甚至感到憤慨。民間傳統上，常認為做事必須兼顧情、理、法。誠然，民主法治社會之中應該以法律優先。
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2017/08/21
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從民族英雄馬蒂，到「永遠的同志」切．格瓦拉──看壁畫，遊古巴（上）

從民族英雄馬蒂，到「永遠的同志」切．格瓦拉──看壁畫，遊古巴（上）

因政治立場相左而箝制藝術創作已非新聞，1934 年，墨西哥的里維拉受邀在紐約洛克斐勒中心作畫，但壁畫內容充滿紅色、列寧等社會主義符號，惹得金融鉅子洛克斐勒十分不悅，而資遣里維拉，並將壁畫毀掉。不料數年後，這類事件在古巴竟一再重演。卡斯楚時期：政治宣傳的肖像古巴大革命勝利後，卡斯楚政府奉行社會主義，更新氣氛極適合藝術創作。
異鄉人的天堂路
2018/10/24
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「沒表現、就淘汰」──國際企業和獵頭公司選才的「決定性競爭要素」是什麼？

「沒表現、就淘汰」──國際企業和獵頭公司選才的「決定性競爭要素」是什麼？

換言之，即使進入了知名跨國企業、擁有人人稱羨的薪資福利，對每一個國際職場工作者來說，職涯上的挑戰與競爭，永遠是時刻存在的，絕沒有可以「輕鬆捧著金飯碗」這回事──反過來説，被知名企業資遣或因表現不符預期主動離職，也不等於你「原來不是個人才」。多數國際職場人士都知道，這通常僅是代表「你們（工作者與企業）不適合彼此」，換一個環境，對彼此都好。
H2／推進未來，世界工程遊歷
2018/08/03
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矽谷的「適者生存」叢林法則：還在天真相信金飯碗？裁員才是家常便飯

矽谷的「適者生存」叢林法則：還在天真相信金飯碗？裁員才是家常便飯

更有甚者，拿了資遣費的同時，馬上到新公司上班，等於有段時間是賺兩份薪水──這樣的案例，在矽谷並不少見。誠可謂「塞翁失馬，焉知非福。」再說，就算沒被裁員，你在專業能力上的精進，對以後的工作也必然會有所幫助──總之多投資在自己身上，是絕對穩賺不賠的好買賣。隨時準備好進行職務、公司或甚至產業的轉換。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2018/09/25
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「泰國經濟奇蹟」神話破滅：各行各業大受打擊，今年 GDP 恐衰退 8% 以上

「泰國經濟奇蹟」神話破滅：各行各業大受打擊，今年 GDP 恐衰退 8% 以上

尤其是高度仰賴國際觀光客的旅館，餐飲與運輸（包含航運）等部門：例如頗受背包客歡迎的酷鳥航空（NokScoot），因為營收銳減無力經營，於 6 月 26 日董事會直接宣布解散公司，資遣數百名員工。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2020/08/20
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徒步38天，我的福爾摩沙環島之旅──感謝旅途中的每個人，讓我深刻感受到台灣之美，更能自信地放下本位主義

徒步38天，我的福爾摩沙環島之旅──感謝旅途中的每個人，讓我深刻感受到台灣之美，更能自信地放下本位主義

例如說，「資遣」這兩個讓人聞之色變的字，卻促成了我一趟 38 天，創造無窮回憶與感謝的徒步環島之旅：美麗寶島的行腳之旅一開始，我其實沒有想太多，純粹想要利用一段空檔時間，藉由自己的雙腳，扎實地行走在這塊土地上──能走多遠，就走多遠。沒想到，當踏上旅程之後，卻開始有兩人加入「陪走」──最後完成整趟環島旅行的，是我和一位退休大哥。
黃鵬宇／讀者投書
2017/12/12
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麥當勞的「內憂外患」：把前 CEO 告上法院，同時面臨因疫情嚴重下滑的業績

麥當勞的「內憂外患」：把前 CEO 告上法院，同時面臨因疫情嚴重下滑的業績

但為了造成最小傷害，麥當勞並未如此嚴正處理，當初仍讓伊斯布魯克保有股份與分潤，並且給了他共計 26 周資遣費。不過當時麥當勞也給了但書，如果日後發現的確有非法事宜或是品行不端，有權收回──這也是為何麥當勞與伊斯布魯克再次登上新聞版面。圖／網路共享資源「突然」發現違規？
國際譯開罐
2020/08/24
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「政府與其幫 NHS 鼓掌，還不如不要刪預算」？從英國防疫政策，看公醫制的潛在危機

「政府與其幫 NHS 鼓掌，還不如不要刪預算」？從英國防疫政策，看公醫制的潛在危機

另一個更為人詬病的，就是 2010 年自從保守黨領袖卡麥隆（David Cameron）當選英國首相後，一系列大動作刪減 NHS 預算，包括資遣超過 7,000 多名護士，造成醫療資源更加短缺。許多救護車在將病人送往醫院後必須在車上等待一個半小時以上才能入院，而病人在急診部等待的時間更長達 4 小時以上。
讀者太太／英國職場放大鏡
2020/04/10
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昔日韓戰戰場，如今享譽「全韓最宜人城市」──我在韓國浦項，隱約看見台灣家鄉

昔日韓戰戰場，如今享譽「全韓最宜人城市」──我在韓國浦項，隱約看見台灣家鄉

我有一天站在人行道上數，竟然一個街段內樓上樓下相加就有八家餐飲店──我以為韓國人特別享受美食，卻聽公公說，韓國近年來找工作不容易，大學畢業生超過一成失業，幸運進入企業就業的，到了中年卻被薪資較低的新進員工取代、一批批資遣，所以人人都開起門檻最低的餐飲店來。我不禁想起北美的華人移民，初來乍到，租下店面、擺上炒鍋，就可以養家餬口了。
林承穎／北美校園心叛逆
2019/11/20
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誰說內向者不適合「打工換宿」？──不是每個挑戰，都得逼自己迎戰

誰說內向者不適合「打工換宿」？──不是每個挑戰，都得逼自己迎戰

每一次打工換宿旅途中，所遇見的小幫手也各有故事，大家選擇來打工換宿的原因亦都不同：有人想趁大學畢業前體驗不一樣的生活，有人在找人生方向，也有因為疫情被資遣、趁轉職期間稍作休息的上班族，當然，也有覺得打工換宿很酷、想跳脫舒適圈體驗看看的人。除此之外，也有像我一樣，不斷透過打工換宿，一站換一站，想一直換地方生活的人。我問他們，為什麼要來打工換宿？有什麼收穫？得到的答案總是跟「人」有關。
Wendy's Lab／讀者投書
2022/11/28
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當你以為台灣老闆已經「很會算」時，香港老闆是這樣想的──比較台港老闆的「精明」生意經

當你以為台灣老闆已經「很會算」時，香港老闆是這樣想的──比較台港老闆的「精明」生意經

最終，為期 1 年多的開發，也只完成了與一般業界水準無異的平台，專案結束還資遣了一批專職的員工，而資訊部主管更因此辭職以示負責，繞了一大圈，最終老闆、主管、員工呈現「三輸」局面。類似的情形發生在筆者所服務的香港公司，公司在開發頂級飯店時，希望在頂樓設計一座美術館，只是公司從上到下沒人有相關經驗，當筆者接收到任務時，第一反應便是上網搜尋相關資訊，並試著與公司工程、營運部門進行討論。
西西瑪／讀者投書
2021/06/23
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