「零食櫃、彈性班、公司文化自由開放」早就過時啦──默默無名的新創公司,如何贏得人才爭奪戰?
善用社群、媒體資源,但切忌賣「沒特色的訴求」接下來,新創企業、小公司規模資源都有限,要怎麼做「僱主品牌」?短中期可操作的方式,是每當公司達到一定里程碑,就不要捨不得「昭告天下」,可一次做短期的大量行銷曝光。這裡指的「里程碑」,可能是募到天使輪的基金、營收到達一定的標準、異業合作成功案例、拿到知名企業或 KOL 的合作機會,或是搭上產業風頭上的議題分享⋯⋯等等。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/05/10
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