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給女兒的轉職經驗談:你未必得「十年磨一劍」,但仍須學會「職場劍道」
若能多些自覺,過程不僅會更順暢,對於不同階段自己的角色、定位、發展方向與
資源
配置,也會比較篤定。看起來,妳已經歷尋劍、揮劍的階段,接下來可能會在揮劍、佩劍間轉換。怎麼說呢?於是,我幫女兒複習她的職涯經歷:尋劍:多方探索、確認方向大學 4 年,主修經濟、輔修藝術史的伊莉莎,在不同產業打了 4 次工,用來尋覓、確認自己的職涯方向。
杰克/湖邊沙徑
2019/06/24
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我曾兩度與槍擊案擦身而過──談美國校園的危機處理機制
在案情都得到掌握後,諮商和心理輔導的
資源
立刻就進駐校園。這次校園槍擊事件是一起發生在學生間的糾紛,兇手和被害者都是學生,各有朋友,所以絕對是嚴重影響學生社群的。第一時間的訊息是就地躲避,我當時雖然與研究助理同事在辦公室中,但因為也不確定是單一槍擊事件或是有可能的開放式掃射或恐怖攻擊,所以心理上是感受到強烈壓力的。這個壓力不一定來自於我自己。
任恩儀/N1 的田野筆記
2015/10/02
3540
新加坡人不懂「躺平」?親身體驗「驚輸」文化──一種國家級的生存戰略
自 1965 年建國至今,新加坡僅用了 60 年左右的時間,便從
資源
匱乏的小漁村轉變為全球金融與科技中心。這段急速發展的歷史,塑造了一種高度競爭與實用主義的社會環境。延伸閱讀:新加坡:一個被逼獨立的「彈丸小國」,如何奇蹟崛起?為了在全球舞台上生存,新加坡政府自上而下灌輸危機意識,強調國際競爭和效率至上。
Amber L.H. Huang/現正漫遊中 Currently Out of Orbit
2025/07/14
4224
公開必知「LinkedIn 求職法」:身陷法國裁員風暴的我,如何在 30 天內找到好工作?
求職者多半會在上面尋找職缺與
資源
,公司人資及獵頭也會主動出擊、物色人才,使 LinkedIn 成為一個雙向流動的機會平台。因此,若能善用這個工具,不僅有助於掌握市場脈動,更可能為職涯帶來意想不到的轉機。接下來,我將分享自己透過 LinkedIn 求職並順利轉職的經驗,希望能帶給正在求職的你一些參考與啟發。
Charlotte/讀者投書
2025/12/02
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紮實培訓 從頭學起的中鋼駐日代表
「對於外派,一定要有一些心理體認,最重要的就是外派
資源
絕對不會那麼多,要有獨當一面的準備,不僅一個人要當好幾個用,也必須靈活、反應快。」再來,他最大的體認,就是當主管一定要以身作則,才能把團隊帶好。「用說的太抽象,從互動中讓同事看到自己怎麼做,就是最有效的方式。」陳威廷舉例,像是出差時會有很多近距離的溝通與互動,他就會利用機會引導新生代,跟客戶簡報該怎麼準備?如何沙盤推演?
鋼鐵新傳承
2019/11/15
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沒出國留學,就沒機會與國際社群交流嗎?英國出版社用 Linkedin 聯繫我學到的事
LinkedIn Learning在首頁右上角點選「工作箱」(Work),裡面第一個就是「課程
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」(LinkedIn Learning),有時適合你的課程,也會直接在 Linkedin 電子報裡跟適合你的工作一起寄給你。
田育瑄/踹妞 Try New!
2022/07/25
3061
在不講公平正義的職場,究竟該如何自處?再談陸劇《正青春》裡的險惡江湖
另外,同為人母的她,不僅同理老闆困境,成為舒總舒壓出口;更借重國內外
資源
,協助照料她那血氣方剛的獨子,於公於私,對舒總助益甚大。無怪乎,舒婉婷會不計公平與否,將章小魚的方案洩露給方靜。事實證明,方靜不僅擴大方案範圍、納入包含二部的自家產品,讓整體獲利規模倍增,並且主動協調科技總監改進技術,讓章小魚所發想「實境彩妝」的創意,速度更快、效果更佳,進一步證明舒婉婷的偏愛是對的。
杰克/湖邊沙徑
2021/03/18
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「公司這麼亂,怎麼還沒倒?」──職場亂局在所難免,關鍵是你如何接招
其實,多數人仍無法感同身受,除了上述提到的那些「亂」以外,筆者還要克服三觀迥異、人生地不熟、沒人脈沒
資源
,隻身面對一切的無助感,甚至不像友人們,至少還有個對象可以傾訴。倒不是說筆者的意志力有多麼堅強,如果真有值得分享之處,筆者認為看待事情的角度,以及對壓力與痛苦的認知,是支撐自己一路走來的關鍵。
西西瑪/讀者投書
2022/03/23
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在韓國留學的我,走進 APEC 2025 現場:從千年古都慶州,看新世代眼中的「文化外交」
台灣同樣擁有豐富的文化
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,若能在國際場合中有效結合「歷史文化」與「外交策略」,便能展現更強大的軟實力。這正是我在慶州此行最深的體悟:文化不是靜止的遺產,而是能幫助形塑全球舞台的動能。慶州透過 APEC 2025 帶給世界重要啟示:當歷史與現代交會,「文化」會是跨越國界的共同語言。執行、核稿編輯:孫雅為
Lily/讀者投書
2025/10/30
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集結青年力量 打造更美好的社會
此外,學生還需要學會溝通、撰寫企劃書等,因此,特別設計一門「企劃邏輯」課程,「重點不在於企劃書的形式,而在於如何以清晰邏輯向他人傳達想法,具體說明為什麼要做這件事、如何實施、以及所需的
資源
和經費等。」這些技能在職場不可或缺,希望學生可藉此挑戰賽重視這些能力的養成。Social Designer 2024 青年永續社會設計挑戰賽,吸引近400位各領域的高中和大專學生參加。
整合傳播部
2024/11/18
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選組、選系、選工作,該追 AI 熱潮嗎?職涯教育專家揭密:找錯方向,比跟不上 AI 更危險
因為他們已經習慣,知道這就是在工作執行的過程中,很重要的一個
資源
。他們認為,如果你這個公司沒有 AI 的養分,我進到這裡,做個半年一年後,我同學的競爭力會提升更多,那這樣可能不行。所以他們會從這個角度來考量工作選項。問:那麼所謂「會用 AI」,究竟指的是多會用?新人也注重公司有沒有足夠的 AI 養分。
換日線關鍵字 Podcast
2026/06/25
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克服「主管崩潰潮」的必修課:如何與「史上最難管」的 Z 世代共創雙贏?(1 on 1 實戰篇)
主管的角色應是支持他們的過程,並在之後提供成長與發展的
資源
。如何實踐?使用開放式問題,引導他們自己思考解決方案:.「你覺得可以怎麼處理這個問題?」.「有哪些
資源
是你認為需要的?」 提供探索期,讓他們有時間深思與消化,避免逼迫即時回應:.「什麼時候我們可以再討論你的想法?」.「當你有進一步的想法時,請隨時告訴我。」
AndAction
2025/02/05
4431
「生錯時代,再怎麼努力也是枉然」?──我們除了憤怒和厭世,還能怎麼過好這一生?
另一個讓年輕人「厭世」的理由,是
資源
壟斷和階級固化。在他們父母那代,30 歲前賺到第一桶金,買房結婚,是件很正常的事情。然而到了厭世代,
資源
財富已經大量壟斷在上一代,而且是上一代中的少數人手上。多數中產階級出身的厭世代,看著富二代和官二代們啥事不用幹,就能繼承大量的財富和權勢,心裡百般不是滋味。現在普通家庭出身,30 歲以下的年輕人,有多少能不靠父母資助買得起房的?
劉庭安/我所見的世界
2018/04/25
95061
工作 3 年後,離家找初衷(下)華府 NGO 實習,定位我的理想生活
是的,他們希望我也花一些時間利用他們的
資源
和在華府的機會做自己的研究,再把研究成果與他們分享。因此,我在華府實習期間,我既做了 CBD 的事情,也利用這段時間做了一些自己的研究、讀了我有興趣的東西,這些剛好都是我在哈佛沒有時間或沒有機會了解的。
Project Commencement 啟程計畫
2019/11/01
8575
教育新創CEO林啟維,要當博物館的「翻譯蒟蒻」──用講究「IP授權」的桌遊,帶你認識「史前的臺灣」
陳智帆的回應,呼應了林啟維建構故事的主軸:由玩家扮演南島原住民,選擇一個「文化底板」後,可以分為「收集
資源
」、「建設部落」、「遷徙」與「製作文物」等四個任務主軸。「例如說我選擇了卑南文化的圖版,台東是我的發源地,那我就可以開始擴展,那在拓墾的過程中呢,我就可以建造部落,擴大領地,」林啟維不僅將遊戲與文化知識做連結,更讓遊戲主軸對應玩家的動作。
新創次世代
2017/10/27
13524
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