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共有801筆搜尋結果

選擇多不見得快樂：一種專注的職涯思考

選擇多不見得快樂：一種專注的職涯思考

「我該走財務還是行銷？」「我該去這個實習，還是做那份兼差？」數不清的選擇讓每個人兢兢業業，就害怕自己選錯了，從此就走上錯誤的路。為了要有更多選擇而讀書考試，到最後，卻被太多的選擇搞得疲憊不堪。幸福感是從不斷地自我設限開始還記得大二修的哲學課上，林火旺教授說：「你們讀大學只有一個目的，就是要搞清楚你是誰，」這句話跟著我直到畢業的那天。
黃菁媺／有點想家的社會背包客
2015/08/05
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我的烏克蘭朋友──蹲點肯亞偏鄉逾 10 年，俄烏戰爭之下不忘關心台灣

我的烏克蘭朋友──蹲點肯亞偏鄉逾 10 年，俄烏戰爭之下不忘關心台灣

有鑑於此，她們開始在學校供餐，在其後幾年逐漸擴展計畫的過程中，除了有更多來自烏克蘭的財務資源支持，也有更多青年來到肯亞加入她們的工作。肯亞的學童。（圖非當事人）。圖／Shutterstock烏克蘭青年的跨國行動當我在 2017 年認識茱莉亞（Julia）──機構的 3 位創辦人之一，得知她們有一間教會、一間診所，還有一處收容街頭流浪孩童的中心。
連怡涵／非行日記
2022/03/31
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錢包物語：從「電子支付」的城市融入「現金交易」的鄉下，才發現「跟不上流行」的快樂與平等

錢包物語：從「電子支付」的城市融入「現金交易」的鄉下，才發現「跟不上流行」的快樂與平等

原因是，如果夫妻其中一方用「提款卡」領取現金，沒有知會另一方，可能造成家庭財務的紛爭；或者太太拿著存摺去銀行領錢，發現無錢可領的窘境。圖／monkey business images@shutterstock沒有銀行戶頭的人我家裡的建築工人和家務助理的薪資，都是以現金發放。因為他們絕大多數都沒有銀行戶頭，就靠現金過活。
孫婕／火山腳下的二三事
2018/07/13
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東京變奏曲：說好的「復甦奧運」才剛延期，就可能面臨封城？

東京變奏曲：說好的「復甦奧運」才剛延期，就可能面臨封城？

在經濟方面，延期無疑將帶來許多問題：日本經濟研究中心的高級研究員齋藤潤就告訴《紐約時報》，日本在建設競賽場館、增加旅館客容量上已經投入了 320 億至 410 億美元（約新臺幣 9,696 億至 1 兆 2424 億元），因此「對於那些為奧運會投了資、指望奧運會開幕的上市公司來說，財務負擔將會非常沉重。」
國際譯開罐
2020/03/26
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新的一年，繼續懶散（下）累了一年，你可曾「積極休息」？

新的一年，繼續懶散（下）累了一年，你可曾「積極休息」？

兼任日本財務學會董事、法人顧問董事、美國環球視野科技公司董事、ATHLONIA 董事、AlohaTable 董事、Copon Norp 董事、EPOCH董事、ACCUM  董事。日本品酒師協會認定的紅酒顧問，明治大學和上智大學兼任講師。
換日線全球讀書會
2019/01/01
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不思考的人民(一)：台灣的第三大挑戰

不思考的人民(一)：台灣的第三大挑戰

我本身是財經作者與講師，十年來在教學和理財諮商的過程中，發現台灣有不少人的思考模式有許多盲點，這些盲點不僅妨礙到個人的財務規劃，也妨礙了國家的發展，列舉如下： 1.
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2015/07/20
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眼看他起朱樓，眼看他樓塌了：「丹華資本」何以淪為貿易戰下的犧牲者？

眼看他起朱樓，眼看他樓塌了：「丹華資本」何以淪為貿易戰下的犧牲者？

優秀的研究者，未必是好的企業管理者，何況還要監管公司財務。是以，丹華資本呈現出相對民主的投資決策機制，多由年輕人參與，教授把關，投資項目時多有失誤。幣圈的狂歡與落寞：丹華資本逐漸黯淡張首晟博士和其所創立的丹華資本為何會涉入上述的司法糾紛？主因與中國政府在 2008 年開始實施的「千人計劃」有關，該計畫為重點創新項目、實驗室和央企等，從海外引進 2000 名人才。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2019/09/23
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兩岸「奧客」誰更「奧」？我的服務業觀察實錄

兩岸「奧客」誰更「奧」？我的服務業觀察實錄

便轉頭離去，畢竟同類型的選擇多如牛毛；另一種則是隨時都在期待花小錢，卻能獲得「超值」的回報，還會在意服務者的態度、眼神、語氣、服裝儀容，甚至外貌長相（筆者曾親自處理過顧客投訴我方店員長相不好看，令他覺得精神受損害，並要求免費商品做為賠償），以及顧客的玻璃心，並因此時常需要扮演神父、心理醫師、財務顧問、快遞員、高級管家等角色⋯⋯的店員——您認為，哪一種顧客比較「奧」呢？
西西瑪／讀者投書
2021/03/12
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擁抱未知，抑或穩紮穩打？和兒子聊聊職涯抉擇

擁抱未知，抑或穩紮穩打？和兒子聊聊職涯抉擇

圖／Shutterstock「相較於上市公司，新創企業大都財務不透明、風險難測。」我說：「一般人之所以選擇加入，不外乎考慮其獨門科技、創新營運模式、上市爆發力、經營或投資團隊的人際網絡⋯⋯你呢？看上它哪一點？」「那些因素多少都有一點，但主要還是營運模式。在這裡我有機會參與、建構一整個軟體平台，納入消費習性、商業流程、法律規範、營運細節⋯⋯。
杰克／湖邊沙徑
2019/11/04
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疫情中的美國教師日記（上）：「遠距教學有什麼難的？」，請聽聽前線教師的真實心聲

疫情中的美國教師日記（上）：「遠距教學有什麼難的？」，請聽聽前線教師的真實心聲

雖然我就職的單位是私立學校，家長們多半經濟條件優渥，財務上不難幫孩子準備視訊用品；但問題不在「買不買得起」、更在「買不買得到」：疫情期間，連大人都在家上班，家裡有的螢幕數量通常不夠，因此所有賣電腦的地方，在疫情期間都大排長龍、或在網路上一貨難求。畢竟現在幾乎不論大人小孩，每個人都需要一個螢幕才能在家上班和上學。處理完電子設備，就是為孩子準備一個安靜的學習環境。
陳亭潔／Hello! Anita 老師
2020/12/03
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自以為是的善心導致悲劇，全世界都在上演──因「市場需求」，被製造出來的假孤兒院

自以為是的善心導致悲劇，全世界都在上演──因「市場需求」，被製造出來的假孤兒院

例如：捐完錢後確實追蹤金錢流向；在「進行幫助」之前，能充分了解他人的需求背景再做行動；選擇內部作業、財務公開透明的非營利組織⋯⋯等等。這樣才能對有需要的人，做到真正的「幫助」，也才不會讓自己的一片善心，在不自覺中，成為讓情況更糟的幫凶。執行編輯：張詠晴核稿編輯：張翔一Photo Credit：shutterstock
金金／讀者投書
2018/08/01
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「我不喜歡聽到別人批評台灣」──讓員工變幸福，是美國律師譚璧德愛台灣的方式

「我不喜歡聽到別人批評台灣」──讓員工變幸福，是美國律師譚璧德愛台灣的方式

好福利之外，博仲的財務也完全透明，除了個人基本薪資保密之外，其他的數字全部對員工揭露，甚至包括每個人拿到的獎金分紅。「我們全部透明，希望內部能有透明的對話，」譚璧德說。尊重員工、也尊重環境透明的對話是個雙向道——政策制訂不只是「由上向下」，員工也能夠參與決策。例如，育兒室的設置就是員工提出的要求；此外，原先獎金都在年終發，也因應員工要求而改成每季發。
CSR@天下
2019/04/24
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能源危機過家門不入 挪威政府給能源依賴國的啟示

能源危機過家門不入 挪威政府給能源依賴國的啟示

不過挪威並不因此滿足，根據官方2021年發布的能源白皮書，現在挪威正積極發展氫能源、離岸風電、強化電網系統，並降低仰賴石油天然氣產業的碳排放，而這樣的能源供應條件，在俄烏戰爭打得如火如荼之際，更顯得運氣極佳；過去一年來，歐洲進口天然氣的價格暴漲了300%，導致許多國家電價節節攀升，加劇數百萬家庭的財務負擔。
整合傳播部
2022/06/02
12739
英國大學的「隱形金主」：揭秘教育殿堂背後的「軍火依賴」真相

英國大學的「隱形金主」：揭秘教育殿堂背後的「軍火依賴」真相

戰爭下，道德與財務的掙扎素有「英國的常春藤聯盟」之稱的羅素集團（The Russell Group），由 24 所英國頂尖大學組成，以提升研究經費與師資水準、增加學校收入，以及降低政府干預等為組織目標，在英國高教界極具代表性地位。
國際譯開罐
2024/12/27
2052
無國界醫生譴責以色列 UNRWA 禁令：「聲稱為加薩提供人道救援，做法卻背道而馳」

無國界醫生譴責以色列 UNRWA 禁令：「聲稱為加薩提供人道救援，做法卻背道而馳」

目前來自台灣的無國界醫生救援人員共有 14 名，有醫生、外科醫生，也有行政和財務管理人員。以下為無國界醫生針對此事件所發布的新聞稿原文：以色列議會 10 月 28 日投票，對聯合國近東巴勒斯坦難民救濟工作署（UNRWA）的工作施加禁令。無國界醫生表示，此舉將會對巴勒斯坦人的生活帶來致命的打擊，也會進一步損害加薩人們的存活希望，同時也對約旦河西岸的社區造成深遠影響。
無國界醫生
2024/11/01
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