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「每場會議時間減半」的奇蹟:為何一份會前簡報(Pre-read),能讓整間公司不再混亂低效?
那時我剛開始負責跨部門專案,有次準備會議時,我正規劃著要如何在現場用口頭和簡報說明專案,他卻嚴肅地說:「會議不是用來報告簡報,而是用來
解決
問題的。你應該在會前就讓大家看懂要討論的內容。」他要求部門每個人在每次會議前,必須提供一份清楚的 Pre-read 簡報(會前預覽簡報),讓與會者能在進入會議室前,就能先掌握背景、數據與討論方向。
小敏、小貝/30+ 職行力
2026/01/19
1777
當中學生扮演希特勒成了國際新聞:自私和漠不關心,怎麼會是「愛台灣」?
面對問題,才能
解決
問題政府:知道在國際上鬧了笑話了,能夠做的事情就是開除校長,跟減低補助款。這樣子真的對
解決
台灣教育的上述種種問題,有任何幫助嗎?政府有關單位,是不是能夠轉而檢討台灣長期以來教育上的問題?為什麼當全世界絕大多數中學生都懂,不該把納粹跟希特勒拿來當娛樂消遣時,而我們的中學生卻不懂?是怎樣的考試跟教育文化,才會讓學生一點都不懂(或不在乎)這樣的道理?
Irene Yu/Irene 的創業日誌與其它
2016/12/28
5754
讓我幻想破滅的NHK
《關聯閱讀》從總統大選到「台灣有三寶」,外國媒體這樣看台灣「光是正面積極的口號,社會問題不會自己
解決
」──來自中東的獨立媒體「貝魯特症候群」(上)《作品推薦》おもてなし──從顧客變店員,日本服務業教我的事執行編輯:Christine核稿編輯:張翔一Photo Credit:NHK WORLD
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2016/05/24
7407
幼兒也留學?日本民間的「保育園留學」體驗,如何助攻城鄉均衡發展?
隨著現代人對幼兒教育的重視,家長除了學業成績之外,也很看重從多樣化經驗中培養「非認知能力」,也就是閱讀、計算等學科以外的能力,例如
解決
問題、恆毅力、樂觀好奇、自我覺察等等。家長們希望孩子能獲得各種直接體驗的學習經驗,其中,戶外遊戲與自然環境教育,更是每個家庭想給孩子的獨一無二成長回憶。戶外的遊戲場所是偏鄉保育園的重要資產。
楊逸飛/不惑大叔留學筆記
2024/08/02
4234
從新創到電台主持,身兼作家、Youtuber,她在韓國 6 年學會的事
那個問題是當下可以
解決
,但要花一、兩個小時。」沒想到主管瀟灑地說:「明天再討論吧,我要下班了!」轉身拎起包包,準時在 7 點踏出公司大門。「我就覺得跟台灣不一樣。可以想像如果今天換成台灣職場的話,主管就會說『我們現在就把它
解決
吧!』然後大家一起加班。」說罷 Fion 自己也哈哈大笑起來,「那時候就想,這間公司真不錯。」
世界職人故事
2019/11/28
10639
不依年資論輩,更關注年輕員工的潛力!兩主管揭露「台灣應材」如何在人才戰勝出?
Nikki的工作需要飛到世界各地,協助客戶
解決
技術問題、銷售產品,這讓她練就一身「敏捷溝通」的本領,能快速掌握不同地區客戶的需求。「我曾一早飛到深圳,早上9點開會,當時身穿夏天的套裝,下一個會議飛到北京,卻發現當地竟然是0度,這是很特別的經驗;當晚搭乘9點半的飛機返台,隔天又從新竹趕去台南,這是我工作的常態。」
整合傳播部
2022/03/01
14103
義大利職場震撼教育:為何我自認積極盡責,卻仍收到「未達預期」的績效?
只是,自怨自艾並不能
解決
問題,身為一名外國人,在異鄉展現 Resilience(心理韌性)的能力十分重要。於是我約了在美國新創擔任 HR(人資)的朋友,一起研究我的績效考核結果;我也主動向一位美籍公司主管約了 1 on 1 會議,以理解自己接下來的職涯策略,以期說服主管我持續改(加)進(薪)的決心。
Ines Wu/義式人文手札
2024/07/02
10620
我的韓國婆婆──不分國度的婆媳問題,是否真的如此難解?
所以我們要上廁所時只能再開車 10~15 分的距離,來到較熱鬧的市集公廁去
解決
。剛開始就照這樣做了幾次,後來覺得每次上個廁所,往返要 30 分鐘實在太麻煩,於是就開始找個沒有人的地方,褲子一脫,就那樣在路邊
解決
了。那個經驗,真是我人生的一大震撼。在中國工作的時候,也上過那種長長一條溝,下面有蛆在蠕動,或是破爛門板阻隔的廁所。但爺爺家的廁所,竟然超越這些,到底是有多恐怖?
NANA/當日本oL變成了韓國不良主婦
2016/01/27
15195
打掉重練從0開始 點燃熱情的微創業魂!
「買房是個煎熬的過程,房仲就像心理治療師,要能傾聽客戶的需求,
解決
客戶的難題。」她轉念一想,如果能憑藉專業為別人找到合適物件,為購屋者
解決
煩惱,其實也能很有成就感。就在這樣積極的態度下,進入信義房屋首月,就有物件成交,她接下學姊服務過卻賣不掉的案件,在短時間內順利售出,給自己增加不少信心。追求業績之外,張宜佳更在意與團隊一起努力打拼的成就感。
make a difference!
2019/12/01
7359
Google 即將退出澳洲?!全球矚目的新法案,要求科技巨頭「為新聞付費」可能嗎?
的問題——怎麼
解決
呢?
Jen/榛知
2021/02/01
3065
淘寶大舉登台,慎防潛在風險:「雙11」各種脫序,正是「優惠」的代價
至於如果是慣犯並列入黑名單是否就能有效
解決
?有心人只要再重新申請一個帳號就可以故技重施,防堵效果有限。此外,還有利用 7 天無理由退、換貨的制度,反覆試用產品再換貨的惡質行為。
馬振洲/華人文創聚焦
2019/11/12
12590
陸生應否納入健保?請回歸人權觀點和健保制度吧!── 一個德國留學生的觀察
但要如何
解決
這類的問題卻太過於複雜,我其實也不太懂,但是柯 P 最近說他只要當上總統,他就可以
解決
健保問題,也許可以向他請教(?)。不論如何,對我來說,即便我也認為國民黨身為執政黨實在「廢到不行」,但就這個議題上,我覺得問題的癥結點還是在健保制度面,而非阻擋陸生甚或是外籍生,一視同仁地享有健保的權利。
Charles Tsai/德意識
2015/12/01
4074
量身訂作的「我是候選人」實境秀──當民主政治成了一場行銷活動
這次美國大選後,我深深認為,值得我們努力實踐的民主政治價值,是要用選票表達完意見後,靠持續不斷的理性溝通與換位思考,才有可能真正
解決
社會間的衝突、打破各同溫層間的疆界,共同做下最好的決定。傳播科技、媒體的革新,如何使用,關鍵最後還是在每個人、或說每個公民。我想我們仍是可以努力實踐民主精神的。
陳靜/90 後與世界的對話
2016/11/28
2013
搭乘UN專機,與前線營區的一天──我在聯合國維和部隊的日子 (四)
但簡單來說,我們是總部的 IT 小組,以「系統工程師」的身分派往前線支援 1-2 週,協助
解決
系統管理的問題、對部隊的新進成員進行教育訓練,並把前線人員的需求帶回曼谷總部,以及與後勤工程師團隊討論,以便未來開發新的管理系統,或者在舊有的系統上增加新的功能。我在前線的生活,老實說到目前為止,並沒有如大家想像的豐富與刺激。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2017/01/05
3897
成功創業者的共同特質是堅定的「信仰」──橫跨美中台的 5 年創業經驗教會我的事
我認為最重要的一點是要了解自己的優缺點,能找到互補的人,就是成功的關鍵找對人問題就
解決
一半以筆者自己為例,我是一名工程師,一開始我的創業夥伴也是一個工程師。創業後我們招募的第一位員工還是一位工程師。
黃適文/讀者投書
2020/10/21
3686
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