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拯救地球人人有責?但為何各國瞎吵了整整 20 年,「對抗全球暖化」仍然沒成果?
講白了,要是政治能
解決
氣候問題的話,20 年前早就
解決
了,用不著拖到現在。能夠真正
解決
氣候問題的,不是政治,而是商業。而全球暖化之所以沒辦法
解決
,其實最根本的問題在於再生能源比化石能源貴!常有部分環保主義者說,要是現在全世界都使用再生能源(太陽能、風能、水力),全球暖化的問題就
解決
了。這種說法純粹是「站著說話不腰疼」。以台灣為例,燃煤的發電成本是每度電 1.3 元。
劉庭安/我所見的世界
2018/01/10
12077
現在,好想坐車回基隆
這次的成功經驗,讓基隆市府決定陸續開通新路線,讓市民在交通上能夠更方便到達台北並減少轉乘的次數、時間,也增加通勤的舒適度;到了週末假日,這些快捷公車轉而成為基隆台北之間的觀光路線,不僅
解決
交通問題,更促進了北北基的互通往來。
解決
了基隆台北之間的交通問題,接下來就是基隆市區的問題。
在基隆,拼一把!
2018/03/30
4006
全球最大模擬法庭競賽?與千人對戰「商務仲裁」是什麼體驗?
因著國際紛爭
解決
與仲裁業務的特性,「人際連帶」與專業能力便同樣重要。因此,一年一度的 VIS 競賽也成為仲裁圈內的盛事,有許多仲裁人正是因為參與了 VIS,而決定走上仲裁與紛爭
解決
的職涯。規模盛大的頒獎午宴。
法律白話文國際站
2024/05/15
1972
留學台灣,一圓「電腦夢」:他用網頁設計,串連布國與世界
Eliezer 認為,問題在於人們「
解決
問題」跟「自主學習」的能力不到位:「這裡的學生有兩種,一種是上學放學、拿到學位然後去工作,但是當他們工作時你會發現他們根本就不行;另外一種是成績還好,但他是個問題
解決
者,遇到問題會想辦法
解決
。畢業後來面試時,若是從成績、學校來評量那些人,的確夠格,但是一工作就會發現他們缺乏
解決
問題和自主學習的能力。我認為很多人沒有意識到這個問題。」
斷交後,他們怎麼了?
2019/09/21
16990
「出售文化資產」引熱議?──直擊伯明罕破產前線,博物館人員的告白
這種方式
解決
得了一時、
解決
不了一世,不僅是打開潘朵拉的盒子,也無法
解決
長久的沉痾。對於現階段市議會來說,這不會是一個他們考慮的方向,不只是爭議性大,他們也明白財政問題必須要從根本去
解決
。伯明罕博物館收藏的藝術品。
不務正業的博物館吧
2023/10/02
2304
一名旅加主管的真實經歷:越級報告不是「告上司的狀」,反而是「負責任的專業表現」?
這句話既提醒了我,也讓我感受到,他更重視問題的
解決
,而非過多顧慮層級之間的情面。越權呈報是打小報告,還是負責任的表現?透過這兩個案例,我了解到「坦誠溝通」與「信任」在職場中的關鍵角色。
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2024/12/04
1689
從韓國社會對《鐵拳教育》的兩極評價,看「汽水劇」為何讓人一邊痛快、一邊不安?
導演洪鍾燦說:「我們的作品並不是要提出
解決
方案,而是想引起大眾的討論。」教育題材在近年的韓劇中愈趨常見,卻沒有一部現象級的作品。如果能有一部跨出同溫層、引起大眾廣泛關心之作,即便內容上沒能盡善盡美,也不完全是一件壞事。
樓俊廷/影視初心者
2026/06/15
25805
興趣多多,卻總以「沒時間」作為藉口?──試試「3 個月學習法」,打開另一個人生
剛開始真的非常挫敗,連個短短小小的 coding 我都有 bug,有些簡單的 bug 想自己靠 Google
解決
,但摸索了幾小時還是沒能
解決
,得靠工程師友人指點迷津。對於自己無法
解決
簡單問題,我感到非常挫敗,心想「我怎麼可能有一天以此為生」。但之前的考試經驗告訴自己,「這都是過程,只要再幾個禮拜,我一定會搞出點什麼」。
Karen 聽說荷蘭/讀者投書
2020/01/02
41012
驅動金融新樣貌 路博邁跨界世代論壇 懂得人的價值 就不怕被數位浪潮吞沒
悠遊卡總經理陳亭如,以行動支付及過去曾在銀行發展電子金融經驗,提出深刻觀察,「金融業者想的,是如何透過數位化,
解決
客戶的金融問題;但客戶要的,是金融業者能幫他們
解決
生活與生意上的問題。」如何透過數位化,拉近與客戶間距離,關鍵在除了要有
解決
客戶問題的能力外,還要能提升使用體驗。
2018 FinTech驅動金融新樣貌 跨界世代對談
2018/06/28
6323
天天搭飛機出差、住高級飯店?麥肯錫管理顧問的一週工作實錄
另外是問題
解決
能力的飛速成長:企業找外部顧問的目的,是為了
解決
最棘手的問題,而不是無關緊要的改善。因此顧問需要專注於「最高價值產出」,快速判斷什麼問題該優先被
解決
、什麼可以外包,以及如何在有限的時間內提出有效
解決
方案。這些能力會被快速培養起來,成為未來跨領域轉職甚至創業的無價資產。從事管顧業,個人問題
解決
能力會飛速成長。
靳嚴博/Dr. Harvey 不廢話
2024/12/30
9022
矽谷阿雅專訪(上)新鮮人、資深工作者,職場最重要的 6 項能力是什麼?
要回答 Facebook 生日功能的這個問題,可以先從公司的願景出發、思考目標是什麼、要
解決
什麼樣的痛點、以哪些評估指標為基準進行判斷。懂得反問面試官這些問題,才是合格的應徵者。因此,可以看出一線科技公司在意的不是天馬行空的靈感,而是人才是否懂得回推組織的需求,並透過思辨來
解決
真正的問題。
Crossing Campus
2022/07/28
3879
全球領先科技業在找怎樣的人才?亞馬遜面試教我的 4 大「地雷」
要衡量成果的價值,仰賴你闡述具體的挑戰在哪些地方、你又是用什麼方法
解決
這些挑戰。比方說「這個專案很難,因為這對公司而言是個全新的領域,還沒有內部的資源或資訊支持,公司裡也沒有任何前輩可以請教。」或是「這個專案的困難點在於,需要協調 20 個以上的部門,且每個部門都有不同的意見,因此專案擱置許久都無法獲得
解決
。」從上面兩個例子,就可以看到這兩個面試者的強項不同。
Fanlian/讀者投書
2021/05/20
10716
NYU 醫學院學費全免「超佛心」?校友關門說真話:「造福學生、更是造福自己」
免學費政策,能
解決
「醫師荒」問題嗎?但是「讓 NYU 有一個漂亮的 Match List 」,是否能夠如校方所言,「幫忙
解決
美國醫師荒的問題」?答案則顯然未必如此。美國「醫師荒」,不是一天兩天的問題,背後有許多的原因:包括美國人口不斷老化,1 / 3 的美國醫師在退休邊緣、高齡患者則不斷增加,讓美國醫師呈現供不應求的狀態。
Dr. Phoebe/小牙醫的觀察站
2018/08/22
58040
【作者通信】致軟體工程師:無論世界怎麼變,沒有所謂「必學」的技術
此外,框架和工具雖帶來便利,卻也經常讓人過度依賴、失去好奇心,遇到問題時,如果框架不能
解決
就覺得無解。其實若具備基礎知識,自己
解決
問題也是一種解法。遇到程式錯誤的時候,熟知基礎電腦/網路知識,可以幫助我們更快速釐清問題,避免陷入瞎忙。同時,好奇心也讓我們自己想到更多可能性,不論是研究更好的解法、花時間
解決
問題的根源,或是自行研發適合某種情境所需的技術。
Yi 姐/極簡創業實驗室
2024/03/15
4029
護理人力不夠,降低門檻來湊?──身為加拿大護理人員,我如何看台灣政策爭議?
加上原本護理師高離職率的問題並沒有真正獲得
解決
,無法留住資深人員帶領新生代,才造成嚴重的「護理荒」及「醫療品質降低」的隱憂。據估計,到了 2030 年,台灣將會有 26 萬護理人力缺口,主因是薪資待遇低、不合理的護病比,不被尊重的執業環境、無法與生活平衡的班表,以及 6 年 120 小時專業進修學分需要利用上班以外的時間完成等因素,降低國考門檻並無法真正
解決
核心問題。
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2024/01/08
5333
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我知道了