當英雄們的後盾──《國體法》只是第一步,台灣「體育改革」之路還很長
許多技術型產業也以此作為自己技術的證明:例如腕錶品牌歐米茄(OMEGA),便是奧運和田徑項目的大型贊助商,為此告知世人他的技術領先業界,能夠偵測微乎其微的分毫差距,這些都是企業主可以貼近體育發展的有效方式。再者,贊助和支持不是沒有直接利潤回報的。在我的第一篇文章〈被贊助商遺忘的世大運,是誰的錯?〉當中,便舉了許多的例子可以促進商業發展。這和贊助商如何使用自己的商業權益有相當大的關係。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2017/08/31
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