搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有2620筆搜尋結果

世代差異無國界！韓國職場討人厭的「狗大叔」：十大經典行為，你遇過哪些？

世代差異無國界！韓國職場討人厭的「狗大叔」：十大經典行為，你遇過哪些？

近年來韓國職場興起的「狗大叔」（개저씨）一語，讓人看到職場世代價值觀落差之嚴重，甚至當地還有人出版專書，探討這些職場「狗大叔」如何調適作風與心態，好迎接職場風氣轉變──在此分享給《換日線》讀者，除了讓社會新鮮人能夠更快發覺「狗大叔」的存在，提早做好預防，未來不要成為這種討厭的「大叔」外；也希望能讓漸入中壯年的（主管）朋友，藉此檢驗自己是否已經默默成為「狗大叔」，好微調腳步，改善工作氛圍，跟上社會脈動
陳慶德／現象・韓國
2024/08/05
2493
黃仁勳口中的「算力職場」來了：當會用 AI 不代表不被淘汰，你還剩下什麼優勢？

黃仁勳口中的「算力職場」來了：當會用 AI 不代表不被淘汰，你還剩下什麼優勢？

這代表未來職場看重的，已不只是單一專業能力，而是一組橫跨認知、自我管理、人機協作與科技應用的綜合能力：從系統性的分析創新與批判思維（認知進化），到主動規劃學習與心理韌性（自我驅動）；從觀點的原創性到跨團隊的社會影響力（創造與引領）；從領導力與社會影響力，到具備調度與駕馭新技術流程的掌控力。未來職場看重的是一組橫跨認知、自我管理、人際協作與科技應用的綜合能力。
曲小華／讀者投書
2026/06/03
1604
在英國親歷職場霸凌，用血淚換來的學習：理論與現實間，該如何自保？

在英國親歷職場霸凌，用血淚換來的學習：理論與現實間，該如何自保？

現實職場上，我的親身經歷看完「理論版」的處理方法，現在來分享我的親身經歷。
讀者太太／英國職場放大鏡
2020/12/10
11460
直擊跨國職場的「隱形階級」：為何有人實力強卻被埋沒，有人英文流利卻「怕被看穿」？

直擊跨國職場的「隱形階級」：為何有人實力強卻被埋沒，有人英文流利卻「怕被看穿」？

雖然全球職場都在追求效率與即戰力，但日本職場有種獨特的「年齡紅利期」。日本企業不吝於「從零培養」人才，甚至偏好將一張白紙染上公司的色彩；然而，這份耐心與資源，往往高度傾斜給 20 幾歲的新人。在傳統日本企業的邏輯中，年輕意味著「可塑性高」、「學習速度快」及「教養成本低」。一旦跨過了三十歲這道坎，職場對你的期待會迅速從「成長潛力」轉向「穩定輸出」。
Claire Yeh／讀者投書
2026/03/24
4188
老闆「甩鍋」怎麼辦？面對中籍主管的「狼性」管理，我學會了 3 個職場自保原則

老闆「甩鍋」怎麼辦？面對中籍主管的「狼性」管理，我學會了 3 個職場自保原則

在全球各地職場中，總有一些令人毛骨悚然的存在──也許是有毒的工作環境、難以對付的慣老闆，或是令人窒息的辦公室文化。這些「職場鬼故事」背後，往往藏著文化差異、價值觀衝突等挑戰。為揭開不同國家與文化下的職場真相，《換日線》推出「各國職場鬼故事」徵稿計畫，邀請身處世界各地的你，分享那些曾讓你不寒而慄、卻也可能為他人帶來啟發的親身經歷。
Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書
2025/09/04
1814
法國人「沒在怕」，權利要靠自己爭取──這些年，法國職場教我的七件事情

法國人「沒在怕」，權利要靠自己爭取──這些年，法國職場教我的七件事情

雖然我在法國上班的時間不算長，也絕對不能說是職場老鳥或是好手，但是或多或少我都在這些工作中經歷與成長不少，如果我在一個職場感受觀察到某種氛圍，也許可以解釋成特例或是個案，但是經歷了不同的環境、不同老闆、不同同事、不同地點和生態，若還是感受到一樣的事情，那可能真的是事出有因。加上聽聞不少身邊親友的見聞和經歷，對於法國的職場，開始也有一定的認識和理解。
喬安 Joanne／下一站，我們去旅行。
2016/11/24
18163
職場幽默是「不專業」還是「潤滑劑」？──去歐洲工作後，這是我最意外的收穫

職場幽默是「不專業」還是「潤滑劑」？──去歐洲工作後，這是我最意外的收穫

圖／BBC＠Wikipedia在職場上，幽默有失專業嗎？住在荷蘭的台灣朋友 W 在工作上需要跟荷蘭人和美國人共事， 她發現幽默在職場上無所不在。例如荷蘭同事早上開會時會說：「現在是我們的抱怨時間，等我們抱怨完了，下午就有正能量跟美國人開會了。」
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2021/10/26
8040
工作調劑還是霸凌工具？聊聊我在台港職場經歷過的飲酒文化

工作調劑還是霸凌工具？聊聊我在台港職場經歷過的飲酒文化

當然，職場上的飲酒文化不止存在於華人世界，甚至在其他國家（有時是特定產業）也存在著為了工作而不得不接受不健康的飲酒方式，但根據英國、日本的調查，近年來 30 歲以下的年輕族群對於職場中的飲酒文化都越來越不能認同。或許隨著時代的更迭，酒精與職場間的關係終將越來越薄弱，也或許在未來這將不再會是個議題。
西西瑪／讀者投書
2022/07/25
4314
你也為職場上的口是心非、言行不一所苦嗎？其實想通了，就能像看戲一樣別太當真！

你也為職場上的口是心非、言行不一所苦嗎？其實想通了，就能像看戲一樣別太當真！

潛規則下的求生關鍵：績效與權力如果您被這些曖昧不明的文化繞得團團轉，動不動就踩雷摔坑，筆者建議您不妨可以這樣試試：回歸職場最基本的邏輯──績效與權力，不論何種文化、何種性格的對象，職場中只要關於核心績效，以及大量績效累積後所取得的權力，都是每個人存在於職場並坐穩在現在這個位子上的根本。
西西瑪／讀者投書
2022/03/04
3173
「跳槽加薪」神話破滅？美國職場新風向：想升遷調薪，「留在原地」反而更吃香

「跳槽加薪」神話破滅？美國職場新風向：想升遷調薪，「留在原地」反而更吃香

美國職場曾有一段很長的時間，鼓勵「腳勤嘴甜」型的員工。想要升職加薪？請善用 LinkedIn、主動跟獵頭聊天、每兩三年換個公司刷新薪資水平──這幾乎是大家心照不宣的職涯策略，換工作等於加薪，跳槽代表進步。但如今的美國市場，似乎走向了另一種極端。這兩年的美國職場，裁員似乎成家常便飯，在一波未平一波又起的裁員潮之下，職場風向開始改變，「忠誠」反而變成優勢。
翁琬柔／大蘋果小故事
2025/08/01
1531
Z 世代真的「太自私」嗎？職場上的跨世代衝突，其實源自對「個人主義」的誤解

Z 世代真的「太自私」嗎？職場上的跨世代衝突，其實源自對「個人主義」的誤解

註：本文摘自林洪澤著作的《解鎖Z世代職場即戰力：掌握「超合理、超個人、超自主」三大特質，建立跨世代順暢溝通、高效共事的團隊文化》，由商周出版授權換日線原文轉載並增訂小標。惟圖、文經編輯，均與原作有部分出入，欲閱讀作者完整作品，歡迎參考原書。執行編輯：洪翊芳核稿編輯：羅思涵
換日線全球讀書會
2025/10/17
1760
致工作倦怠，但不想離職的你：如何實踐「安靜蓬勃」，在職場中找回可持續的能量？

致工作倦怠，但不想離職的你：如何實踐「安靜蓬勃」，在職場中找回可持續的能量？

我身邊仍有朋友在新加坡感受到更輕鬆的職場氛圍，因此，不同國家、不同公司規模（如跨國公司 MNC、中小企業 SME 等），文化差異可能會非常顯著，不可一概而論。想達成「安靜蓬勃」，有這三大關鍵混合辦公被證實能改善睡眠、飲食與整體健康。
Amber L.H. Huang／現正漫遊中 Currently Out of Orbit
2025/10/08
1825
「到底是員工太草莓、還是主管職場霸凌？」──北美 7 大常見案例與因應方式

「到底是員工太草莓、還是主管職場霸凌？」──北美 7 大常見案例與因應方式

關於（疑似）遭到職場霸凌的「SOP」，也是相同道理：「同事職場霸凌：告知直屬上司」；「上司職場霸凌：向公司高層反映」；「職場歧視問題：求助人權協會」；「若造成生活失衡：先離職」、「嚴重言語霸凌甚至肢體傷害：報警」。雖然在外商的公司組織，越界反映是非常不好的，但是如果職員遇到上司職場霸凌，就可以採取越界報告公司更高的高層。
彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點
2020/12/02
53041
我在美國職場「三年升遷兩次」：公開適合亞洲人的「循序漸進」向上管理法！

我在美國職場「三年升遷兩次」：公開適合亞洲人的「循序漸進」向上管理法！

作為在美國職場闖蕩的台灣工作者，這樣的循序漸進法，其實是以不同形式持續「被看見」，而不會讓人覺得你怎麼過了好幾個月，才開始投入工作與提供意見，之前是都沒有在參與嗎？「會議文化」是在職場中建立存在感的重要一環。
NEX Foundation
2026/04/09
764
台灣人在外商職場如何「不卡關」？專業能力以外，你更需要調整的 3 個心態

台灣人在外商職場如何「不卡關」？專業能力以外，你更需要調整的 3 個心態

你在職場上，是不是也有類似的狀況？推薦閱讀：〈為何我們的「冒牌者症候群」，其實是一種成長痛？〉我是 Kristine，從紐約回台灣的專業品牌策略師。在美國擔任品牌顧問的這 5 年，我深刻體會到國際職場帶來的挑戰與成長──從一開始的冒牌者症候群，到後來能有自信地獨當一面經營客戶、大方地給資深同事反饋，以及在業界得到一些成績與獎項。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2025/09/23
847
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。