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共有1773筆搜尋結果

荷蘭「國王日」的重頭戲，不只是「皇室出巡」：「全國露天市集」讓爸媽學放手、小朋友學當「真老闆」

荷蘭「國王日」的重頭戲，不只是「皇室出巡」：「全國露天市集」讓爸媽學放手、小朋友學當「真老闆」

只見荷蘭家家戶戶的小朋友，多代表自己的家庭，以「老闆」的老練姿態「開店做生意」，更是個訓練口才的好時機——膽子較大不怕生的小朋友，還會喊口號吆喝、與顧客講價，當地小朋友們常會「口沫橫飛」地向你介紹商品價值，又已經如何算你便宜。連收錢、找錢，幫忙包裝，也通通自己來。
布爾 ‧ 丁夫人／瘋荷日曆 My Dutch LifeStyle
2018/04/16
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當台灣「薪酸」躍上國際新聞，成為對岸媒體的笑柄──慣老闆們「缺乏制衡與競爭」，政府還要挺？看看新加坡怎麼做

當台灣「薪酸」躍上國際新聞，成為對岸媒體的笑柄──慣老闆們「缺乏制衡與競爭」，政府還要挺？看看新加坡怎麼做

前面講到台灣低薪問題，來自缺乏制衡「慣老闆」們的力量，其中的關鍵問題之一，便是來自台灣的人才自己「願意」接受他們給出的條件，與諸如「努力幾年，老闆會看見」、「機會是留給爆肝的人」、「就當作功德」⋯⋯等等謊言。
夏唯盛／Hey, Singaporelah !
2017/12/18
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【海外博士回臺任教之路】（一）回臺發展不好嗎？──靠超前部署、主動出擊，刷新瑞士老闆對成功的唯一認知

【海外博士回臺任教之路】（一）回臺發展不好嗎？──靠超前部署、主動出擊，刷新瑞士老闆對成功的唯一認知

因此，我從一開始就不相信過去同為留學美國的瑞士老闆那套「必須專注科學研究、其餘免談」的說詞，反倒是一直都有各種支線計劃。從自發申請有利職涯發展的研究經費、拓展臺灣學界人脈，到主動尋求學術交流機會。最終，我也成功刷新老闆對於「成功唯一道路」的認知。除了貴人相助，我在博士後研究初期決定參與臺灣的大眾科學推廣，對於我日後重新建立臺灣學術人脈，扮演了相當重要的角色。
V. 瓦西里耶夫／萬國總部的理想與現實
2023/01/30
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「不要用華麗的詞彙包裝你想要利用我的事實！」──除了怒吼，何不反過來利用老闆給的爛缺？

「不要用華麗的詞彙包裝你想要利用我的事實！」──除了怒吼，何不反過來利用老闆給的爛缺？

愛力獅／THE WAY AWAY
2015/08/25
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我是「半路出家的珠寶店老闆娘」：外商職涯一帆風順，為什麼跨界走上創業路？

我是「半路出家的珠寶店老闆娘」：外商職涯一帆風順，為什麼跨界走上創業路？

Vega Chang／讀者投書
2026/03/09
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多年來自掏腰包 7 千萬，一位中小企業老闆默默「幫台灣人登上世界頂峰」的故事

多年來自掏腰包 7 千萬，一位中小企業老闆默默「幫台灣人登上世界頂峰」的故事

CSR@天下
2019/07/24
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國情不同，美德不同──謙虛忍讓委婉，在美國職場完全行不通

國情不同，美德不同──謙虛忍讓委婉，在美國職場完全行不通

女孩跟老闆討論自己績效，老闆對她讚不絕口。女孩笑容滿面地看著老闆，說：「謝謝老闆的抬愛。我會繼續表現！但老闆，不瞞你說，我最在乎的就是錢了。（I am not here to have fun; I am here to get paid.）我抗壓性很高，我可以加班，我可以盡全力表現。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2015/08/17
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19 歲的我，成了「跨國經紀公司台北 Office 負責人」──中國娛樂產業的「水深」

19 歲的我，成了「跨國經紀公司台北 Office 負責人」──中國娛樂產業的「水深」

某天，老闆又帶著我和同事，一同去和一位頗有名氣的台灣男藝人碰面談合作。平時和客戶見面，老闆除了事前告知，一般不會有太多其他要求。但那次見面前一天，老闆罕見地叮嚀我要打扮得「成熟知性」，妝也要比平常再精緻俐落一些。「至少要像 25 歲。」老闆在訊息中特意強調。雖然不太明白為什麼，但畢竟是老闆的要求，基本總是照辦。
呂友友／讀者投書
2021/09/30
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關於勞資糾紛，我的親身血淚史（上）我為何在年節前夕果斷辭職？

關於勞資糾紛，我的親身血淚史（上）我為何在年節前夕果斷辭職？

那是一間小小的外銷貿易公司，連老闆、老闆娘在內，一共只有 5 名員工，當然也包含我。公司主要業務是家飾紡織品，像是窗簾、抱枕之類的，對於剛從精品進口業離開、毫無紡織相關經驗的我來說，不啻是一個入門機會。
毒牙小姐／讀者投書
2019/07/10
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這屆年輕人不行？錯，不行的是你們這批過時又不思進取的落後企業家

這屆年輕人不行？錯，不行的是你們這批過時又不思進取的落後企業家

這陣子全聯的老闆徐重仁批評年輕人「愛花錢又不努力」，一夜變成台灣最熱的網紅。針對徐老闆的發言和他個人是如何成功的，很多人提出意見和批評。但這裡我就不多說了，因為這件事情其實和他個人沒什麼關係，徐老闆講的話，只是反映了許多台灣老闆和上位者們的「真實心聲」而已：這些戰後嬰兒潮的上位者，常常沒有意識到自己成功的時代背景。
劉庭安／我所見的世界
2017/04/18
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曾經，我是被職場「三振出局」的機車外送員──現在，我不怕讓孩子學吃苦

曾經，我是被職場「三振出局」的機車外送員──現在，我不怕讓孩子學吃苦

兩三週內我只賣出一台，同梯業績倒數第一，老闆叫我走路。這口飯不算苦，但我沒得吃。我不敢閒著，馬上再找到清潔工作。老闆帶著我和另一名大學男生，三人一組到林口長庚醫院──他承包院內病房、走廊等公共區域的清潔。經過兩週，老闆要我先（無薪）休息，「應該是體貼我的辛勞吧，」我想。但一週後我閒慌了，問老闆休息到何時？他才告訴我：「請你是來做事，不是來當監工的，你太散漫，不用再來了！」
詹宇／讀者投書
2018/08/24
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新手到老鳥都適用的「自媒體」實用心法──專訪亨利溫 Henry Wen（下）

新手到老鳥都適用的「自媒體」實用心法──專訪亨利溫 Henry Wen（下）

他也因朋友的推薦，輕鬆獲得了與老闆面談的機會。2.培養管理思維亨利溫因為經營自媒體，而獲得了管理者的思維。儘管當時的他並不是管理者或老闆，但自媒體對他而言就是在經營自身的一個企業，從而學習到從老闆的角度看待問題，理解職缺的期待，並能說服老闆相信自己的能力。這種思維和表達能力，使他在面試中脫穎而出。
Skyline 國際機會平台／讀者投書
2024/06/14
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英倫職場求生記：別怕冷嘲熱諷，機會是給隨時都在咬牙準備的人

英倫職場求生記：別怕冷嘲熱諷，機會是給隨時都在咬牙準備的人

「我不確定自己準備好了沒...」看著最信任的美國大老闆，我忍不住坦白。「娜娜，沒有人有 100% 準備好的時候。」老闆像是聽到天方夜譚般，瞪大眼睛盯著我繼續說。「重點是如果這是你要學的，想要做的，有時間就直接跳下去幫忙。不要等到所謂準備好了才想接手。那時候機會已經被其他人搶走了。」這是半年前，老闆和我單獨在倫敦辦公室裡的一段對話。
娜偲瓴／大歐洲嬉遊記
2016/03/14
5148
在沒人有義務對你伸出援手的異鄉職場，機會只給「隨時都在準備的人」

在沒人有義務對你伸出援手的異鄉職場，機會只給「隨時都在準備的人」

「我不確定自己準備好了沒...」看著最信任的美國大老闆，我忍不住坦白。「娜娜，沒有人有 100% 準備好的時候。」老闆像是聽到天方夜譚般，瞪大眼睛盯著我繼續說。「重點是如果這是你要學的，想要做的，有時間就直接跳下去幫忙。不要等到所謂準備好了才想接手。那時候機會已經被其他人搶走了。」這是半年前，老闆和我單獨在倫敦辦公室裡的一段對話。
我的閃耀光年
2016/03/01
1419
「我們正在見證歷史，」──於是我忍受孤單在哈佛做研究

「我們正在見證歷史，」──於是我忍受孤單在哈佛做研究

老闆直接叫我寄電子郵件給日內瓦 WHO 某個部門的負責人，「他一定有辦法可以幫你。」老闆說。這一切的經歷都太不可思議。 有時，我竟有種自己在世界資訊中心的錯覺，或者，在哈佛大學做研究的日子裡，我的確是站在世界訊息流動的中心之一沒錯。
我在異鄉想念家鄉
2018/10/23
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