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韓國人愛用國貨,主因並非愛國,而是因為「身土不二」
所以早年雖有如家樂福、沃爾瑪等大型國際超市入韓,但因趕不及韓國的市場變化與消費習慣而退出,反到最後還是韓系樂天超市與 EMart ,以韓國人的思維
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而勝出。Naver(네이버)的崛起也是案例之一。Naver 是韓國國內第一大的入口網站,在韓文搜尋中獨佔爭霸,而光是韓文就佔了 70% 以上的韓國搜尋語言。
聖依/踏上韓國旅夢
2019/11/12
57372
在東京 9 坪大的小店,「天天」介紹台灣菜——料理人謝天傑:「台灣美食,不是只有珍奶小籠包」
因為自己希望多多介紹「不同的台灣美食」給日本客人,因此我
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的餐廳,是因應季節出菜,從來沒有固定的菜單。
Worklife in Japan
2018/05/16
39413
德國時尚名牌 Hugo Boss,如何面對「納粹裁縫師」的黑歷史?
直到創辦人 1969 年將
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權交棒給孫子之後,公司的發展方向才逐漸確立,並壯大成今天的規模與樣貌。圖/維基共享資源小結:品牌黑歷史,誰該負責?今天的 Hugo Boss 需不需要為過去的 Hugo Boss 負責,答案或許見仁見智,但如同 Dr.
趙崇任/德意志人文觀察
2019/04/29
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想前進外商工作?過來人分享 3 項重點,提高求職成功率
透過 LinkedIn 向其他人發出 Coffee Chat 邀請 對外商工作有興趣的朋友,很推薦好好
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LinkedIn 平台、更新自己的檔案,並且主動發出邀請,與自己感興趣的人脈產生連結。在發出邀約時,可以簡單介紹自己的背景、動機,也可以邀請對方一起進行 Coffee Chat,建立人際關係。好好
經營
LinkedIn 平台,是建立人際關係的方法之一。
Szu/讀者投書
2024/05/14
4191
後疫情時代的「留才心理戰」:如何挽留追求財務自由、提早退休的年輕世代?
未來的人才不再是透過履歷和自傳找工作,而是透過社群媒體,包括你跟誰互動、你如何
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自己、讓你與眾不同的觀點、讓你脫穎而出的價值;還有如何善用線上資源學習,都是
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職涯的重要一環。透過網路,你可以在一兩天內學會註冊新公司,在全世界找到員工,善用這個時代串連資源的機會。
田育瑄/踹妞 Try New!
2022/09/06
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微軟宣佈關閉中國 LinkedIn 改推 InJobs──唯一進軍中國的西方主要社交平台為何失敗?
領英:「
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環境更具挑戰」領英高級副總裁莫哈克・施羅夫(Mohak Shroff)在博客中寫道:「我們在中國的
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環境更具挑戰性,要求也更嚴格。」領英將在今年晚些時候推出只面向就業的網站,名為 InJobs,該網站不包括分享社交動態的功能,用戶也不能分享或發佈文章──而這些功能卻恰恰是領英在美國等西方市場成功的重要因素。
BBC News 中文
2021/10/18
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蔦屋書店裡的政府機關──日本「創業之都」不在東京、大阪,在這家咖啡廳的所在地
經過詳細解說才知道,原來這裡除了提供不同產業的創業諮詢,還有由福岡市政府結合銀行業者開辦的低利息創業貸款、融資,同時政府也會協助創業夥伴的媒合,甚至是創業後的
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建議等多種服務,且幾乎天天舉辦創業趨勢、案例分享的講座。
technical boy/讀者投書
2017/12/05
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【一千零一夜】不(只)是網紅──奇慈飛:「蹲得夠低,才能躍得又高又遠」
長期
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粉絲專頁的奇慈飛,透過社群互動,把握一般讀者對阿拉伯世界的想像與迷思。那次演講的內容,就彷彿她對那些疑問的一次整理與回應,比如她指出,與其說「伊斯蘭歧視女性」,不如說「伊斯蘭男女有別」來得適切,公共場所的女性專區、區隔性別的婚禮現場,都可見伊斯蘭文化對於性別的審慎態度。
換日線阿拉伯
2017/10/26
4741
「『適合創業』的台灣人,我們可以再勇敢一點」:夫妻拋下「鐵飯碗」,來到英倫「白手起家」
其後,因
經營
民宿接待了上千組客人,有機會觸碰各式各樣的行業,和各種精彩有趣的人生,思考範圍越來越寬廣。台灣人的努力跟專業其實非常適合創業,只是我們通常卡在第一步就打退堂鼓。對於未知的恐懼,讓我們在還未起步前,就想著失敗的未來,不傾向承擔風險。Ines 分享:「在這裡做專業服務其實很難失敗,以台灣人的性格慢慢的
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,頂多沒錢做,但不至於一敗塗地。」
好眠師 姜珮/有倫在家
2018/07/20
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在曼谷的「手搖杯一級戰區」,這個台灣飲料品牌挑戰主攻「咖啡」市場
而飲料產業無論台灣還是世界,目前也仍處於戰國時期,市場上雖有不少賣相較好、
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較久的飲料店,但仍未看到有如星巴克、麥當勞般的寡佔(或獨佔)廠商,反倒是新的品牌不停出現,主打更有創意的口味,或更「網紅」的設計風格,乃至搭配外送 app 的發展,簡直就是一塊潛力十足的市場。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2020/01/17
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改變城市 由我開始!
李奇鴻的父親是文安里的老里長,從小就看著父親
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社區:改善治安、收集當地文史、促成居民認同在地。到新竹求學工作離家10年後,從事藝術教育的他,決定回到故鄉,發揮自己的藝術專長,將父親
經營
多年的社區營造,注入更多的藝文涵養。他從學院裏的藝術講師,轉化成社區裏婆媽們的藝術鄰居。
在基隆,拼一把!
2017/12/27
4326
在泰北,學會珍惜怎麼寫
經營
了40多年的華文學校,面臨老師與長期
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問題。現在與未來的教育延續,是每晚短宣隊老師們的討論重點。「好人難做,真的難做,」還記得田牧師看著我,突然說了這句話。下午他坐在塑膠椅上,用雲南腔叫孩子們排隊,不知道下次,這裡會是怎樣光景。
張惠萱/停留不走馬
2015/09/11
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跨國公司炎上啟示錄:面對重大社會議題,企業不能再「沈默是金」
「低調做公益」,已不再是企業形象萬靈丹回到台灣,許多企業
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者對「企業社會責任」(CSR)的印象,仍多停留在「公益慈善」階段,過往我們幾乎看不到企業界對特定社會議題表明立場。
邱亮士/讀者投書
2022/06/23
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「甲方的特權」:從頂級女團霸凌事件,一窺七成韓國人曾受過的霸凌
在發布會上,李對於「不會讓自己子女繼承公司
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權」的表態,引起了廣泛的討論。「三星家族」若真能放棄世襲傳統,未來轉向專業經理人
經營
的模式,相信對於韓國「甲乙關係」(갑을관계)的影響,絕對是令人無法想像的正面力量。執行編輯:邱佑寧核稿編輯:林欣蘋
聖依/踏上韓國旅夢
2020/10/29
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「審計」到「房仲」闖出一片天──不計功利,才能真正得到服務的快樂
也就是如此的溫暖與貼心,她以專業與服務熱誠,獲得客戶高度肯定,用最簡單的話來說,就是換位思考,將心比心,在穩穩
經營
自己的事業中,找到不動產經紀的終極價值與成就。
make a difference!
2020/06/30
13521
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