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共有3964筆搜尋結果

善良的人手上也有刀子──從《危險心靈》到《最乖巧的殺人犯》，演員黃河的自我揭露

善良的人手上也有刀子──從《危險心靈》到《最乖巧的殺人犯》，演員黃河的自我揭露

如同阿南被扭曲了，原因絕不是因為他喜愛動漫文化，而是他在乎的東西受到威脅，只是外界在看這樣一個社會案件時，往往會簡單下定論「這就是沉迷動漫的結果」，或簡單粗暴地歸因於「家庭不完整」等等，然而答案絕非如此。當我們將主角看成「人」，真誠地理解他的故事，而非一個犯了罪的「殺人犯」，會發現很多表現上合理的結論，其實是多方的簡化再簡化後所得，而貿然下定論是非常危險的。
彭紹宇 Peng Shao-Yu
2019/08/26
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關於「英語能力」，馬來西亞教我的事：你來這裡不是為了「展現高級」，而要學會融入適應

關於「英語能力」，馬來西亞教我的事：你來這裡不是為了「展現高級」，而要學會融入適應

圖／ Ash Edmonds@Unsplash因此，每當我用「標準」的英文點餐或其他要求時，馬來人或外籍移工經常表示「聽不懂」，此時我先生就會介入協助，用簡單但「不一定正確」的英語表達。 最初我對此很難接受，因為我認為先生講的英文「很簡單」沒錯，但往往並不是「合乎正統英語」的用法──不只是用詞不對、文法也不對。
外派太太 Ko Tai Tai
2020/08/11
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「程式有問題？你幹嘛不找微軟解釋？！」──兩岸工作歧視，看職業也看國籍

「程式有問題？你幹嘛不找微軟解釋？！」──兩岸工作歧視，看職業也看國籍

遇到 QA 同事在討論時提出的質疑或問題，我盡量用最簡單的方式解釋給他們聽，絕對不否定他們的工作成果，說出「這不是問題，你不要上報」這種不經大腦的話。合格的工程師解決問題，厲害的工程師還能用簡單的方式解釋問題、跟測試夥伴一起成長，往後遇到類似簡單的狀況，品管同仁就能夠自行判斷，工程師完全不用花費精力重新解釋，增進彼此的工作效率。用耐心、信任取代爭執，創造雙贏。
蔡輯銘／狼眼看世界
2017/03/17
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在泰國曼谷，建商、管委會與日租套房房東這樣「大鬥法」

在泰國曼谷，建商、管委會與日租套房房東這樣「大鬥法」

但地產領域終究是談深水，要獲得理想的投報率，絕非買低賣高這麼簡單。從地段的選擇、法規稅務、二手市場行情、居民（本地／外籍）的生活型態，到交屋、驗屋、隨後的運營方式、租金效益等各方面，其實都是建商、開發商、仲介、一手買家、接盤的二手投資人之間諜對諜的遊戲。作任何決定之前，都應充分掌握資訊，謹慎而為之。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/11/29
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讓 AI 幫你「發大財」？──智能投資，真的有那麼神嗎？

讓 AI 幫你「發大財」？──智能投資，真的有那麼神嗎？

本文想談談的，就是在金融領域中，熱門了好一陣子的「智能理財」、或俗稱的「理財機器人」：簡單來說，它們指的是利用 AI 技術與數據分析，供客戶以人工智能輔助的方式買賣股票（或其他理財商品），進而創造比大盤平均還優的獲利表現。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2020/01/21
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當你真正意識到「時間的價值」，金錢絕對是你最後一個想換取的東西

當你真正意識到「時間的價值」，金錢絕對是你最後一個想換取的東西

可以每天打籃球、健身、每季去旅行、住在什麼樣的房子、開什麼樣的車子、有多少小孩⋯⋯這樣要轉換成 3 萬英尺的中短期目標就相對簡單了──上網查一下你要的那些東西需要多少錢，就是如此簡單粗暴。過程中一定會慢慢發現有些事情，是你沒錢也想花錢做的、沒時間也想找時間做的，那麼你的熱情就能慢慢浮現。
Will Huang／Life Coaching──人生管理
2019/01/18
34094
澳洲三大學入 QS 排名前 20 震撼留學圈，其實帶有迷思？

澳洲三大學入 QS 排名前 20 震撼留學圈，其實帶有迷思？

不過這些課程通常本身就是基礎課，並不是困難的進階課程，也因此造成不少人認為澳洲碩士很簡單的印象。澳洲教育採取「寬進嚴出」的方式。
Jen／榛知
2023/07/03
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管理學系畢業後，我到非洲為兒童募款──然而孩子的反應，卻令我羞愧

管理學系畢業後，我到非洲為兒童募款──然而孩子的反應，卻令我羞愧

我於是輾轉透過友人的介紹，聯絡到坦尚尼亞北部馬賽部落的部落領導──亨利和朵莉絲，他們是一對經營旅遊業、正打算辦理部落兒童收留所的夫婦；經過簡單的面試後，我於是動身前往，目標是為此兒童收留所進行全方面的架構規劃。
出發，改變人生的一次旅行
2019/07/12
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貴公司也是這張組織架構圖嗎？就算有工業風裝潢、吃到飽零食櫃，許多企業還是活在 100 年前

貴公司也是這張組織架構圖嗎？就算有工業風裝潢、吃到飽零食櫃，許多企業還是活在 100 年前

他要求局裡設計新的實戰手冊，打算提供給敵國裡認同同盟國的平民百姓，重點只有一個：協助他們展開「簡單的破壞」行動，打擊自己所在的社區和商業活動。這本手冊大功告成，稱為《簡單破壞實戰手冊》，內容涵蓋廣泛，包括破壞建築物、破壞基礎建設及截斷補給線等。不過最後有一部分在談打擊日常商業活動。現在你可能猜到了，前面那份無比熟悉的行為清單正是出自《簡單破壞實戰手冊》，出於 1944 年的這本手冊。
換日線全球讀書會
2020/09/04
125911
從「好員工」升級「領導者」的關鍵：如何善用 GROW 模型，讓它成為你的職場利器？

從「好員工」升級「領導者」的關鍵：如何善用 GROW 模型，讓它成為你的職場利器？

這聽起來簡單，但對於我們這些習慣高效率、強邏輯的職場人來說，其實很不容易。尤其身為資深員工或主管，在面對其他團隊成員時，我們常誤以為只要提供專業建議，就能幫助對方；卻忽略了在複雜的組織情境中，真正能驅動行動的，往往是當事人對「為什麼這件事重要」、「我為何要做」的自我覺察。例如，在我的工作中常需要與其他部門合作推動專案。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/09/15
6948
旅遊展上看到台灣攤位，從滿心期待到瞬間失望

旅遊展上看到台灣攤位，從滿心期待到瞬間失望

仔細看看台灣展區，觀光局推出的吉祥物「台灣黑熊」就放在一個 LED 螢幕上方，攤位正正方方，或許有經過簡單設計，但少了燈光或其它特色，就是個簡簡單單，沒甚麼特別，很難吸引人的攤位。例如比起澳門為宣傳單製作鋼鐵擺放架，台灣的宣傳單就一整排放在桌子上，攤位也沒有甚麼立體設計，就是制式，要說極簡風嗎？其實還有點距離。
札克利／東南亞的日常閒話
2016/10/03
6015
雪梨與台北：兩個停車告示牌，兩種對待勞工的態度

雪梨與台北：兩個停車告示牌，兩種對待勞工的態度

送貨的需求很簡單，有個最近的車位，停車、上下貨、簽收、走人。這過程很簡單，卻是所有物流的最後一哩必經之路。就算是網路平台上的「虛擬」交易，最後還是要走進貨、發貨的過程。這個商業流程最後一哩的路，全世界沒有一個宅配人員，願意多走一步路。早期的台北，本來就沒有上下貨專用的車位，我們習慣了。打著雙黃燈的貨車，動輒停在紅線上、巷子口， 因為實在是找不到合法下貨的地點。
喇叭／我聽你在喇叭
2016/10/20
7511
「在宅勤務」：顛覆傳統日本企業的新型工作型態？

「在宅勤務」：顛覆傳統日本企業的新型工作型態？

早上起來集中注意力處理完 email 之後，在等待下一個階段指示時，可以開始做一些自己的事情，比方說沖澡、準備早餐，或是簡單運動等。中午簡單休息之後，下午可以進行視訊會議。當然中間一些空檔時間也可以看書或做一些自己的事情，整個生活的組成變得比較彈性。最重要的是不需要花時間通勤，以及可以按照自己的步調工作，工作效率提升很多。
Worklife in Japan
2020/04/03
6511
關於「偶像人設」，你不知道的事──從「公關包裝」、「輿論操作」視角，談王力宏事件

關於「偶像人設」，你不知道的事──從「公關包裝」、「輿論操作」視角，談王力宏事件

輿論操作之慣用手段：將簡單議題複雜化一般來說，當市場上既存的訊息量越多，或是話題本身越簡單易懂，輿論就越難以操作。這應該很好理解，因為簡單的議題，或是大家都可以輕易搜尋到的資訊，每個人會較易有自己的判斷和想法，也都比較會相信自己的看法。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2021/12/22
18218
【專業職務篇】四面環海的台灣、不輸全球的產業，卻被社會忽視遺忘的「海洋人才」們

【專業職務篇】四面環海的台灣、不輸全球的產業，卻被社會忽視遺忘的「海洋人才」們

其他職務：更多船上同樣缺一不可的「靈魂人物」除了上述簡單介紹了不同職級分類中的不同職務外，其實一艘商船上，還有遠比我所介紹得更多的專業分工：好比說，船員們的胃，誰來負責誰來照顧呢？這可是民生大事啊！
廖翼霆／轉念看世界
2017/11/06
27791
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