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共有2985筆搜尋結果

封小紅書，真的只是討厭中國嗎？從法律與「數位主權」角度，看懂禁令真正核心

封小紅書，真的只是討厭中國嗎？從法律與「數位主權」角度，看懂禁令真正核心

「封網」難以治本，「落地管理」才是長遠解方不過，「封網」或許是止血的急救包，但絕非治病的長久良方。在 VPN 技術普及的今天，DNS 封鎖更像是一種宣示，實際阻絕效果有限。真正的解決之道，在於將這些跨國數位巨獸納入在地法治，這就是所謂的「落地管理」（Local Landing）。
王鼎棫／進擊的公民
2025/12/09
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【我的潤澳手記】（十五）：墨爾本求職落難記，「與面試官一起低聲嘆氣」

【我的潤澳手記】（十五）：墨爾本求職落難記，「與面試官一起低聲嘆氣」

因為即使產業、領域相同，除了語言文化的差異外，還有制度、法規與管理模式上的種種差異。因此，當經理 A 移民到澳洲後，長達半年都無法找到合適的工作：一方面是過往的產業經驗在新國度的參考價值小，很難回到原來的行業；二方面是跨領域轉職的吸引力小、壓力則更大。這就是許多新移民面臨的掙扎：千辛萬苦來到一個陌生的地方，但發現連基本的生存可能都是大問題。
Desert Rose／我在澳洲「重啟人生」
2025/12/11
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當規避法律的 ICO 垂死之際，「守法的」STO 能順利接棒嗎？──答案「很難說」

當規避法律的 ICO 垂死之際，「守法的」STO 能順利接棒嗎？──答案「很難說」

100 年前（1911 年），美國各州在投資人的龐大壓力下，頒布了一系列管理證券（Security）的法律，稱為《藍天法》（blue sky law），指的是那些投機份子把藍天當建築物在販賣。
法律白話文國際站
2019/01/31
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從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

（笑）此外，很多知名日商也開始轉變管理模式──只要在海外分部有所成績，總公司會逐步增加該分部或決策者的權限，並且減少「日本外派幹部」、增加「當地（台灣）幹部」。這樣循序漸進、邊做邊調整的模式，不失為無論日商或台商，在積極向外「走出去」開拓市場同時，也能回頭最佳化自身管理模式的參考。執行編輯：劉芳瑜核稿編輯：張翔一
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/09/06
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日薪 2 萬背後的美麗與哀愁：我在倫敦擔任「合約制」商業分析師（上）

日薪 2 萬背後的美麗與哀愁：我在倫敦擔任「合約制」商業分析師（上）

當中涉及的專案項目自是五花八門，包括：自行開發的 ERP 系統、後端存貨管理系統與協助採購所需的採購經銷系統；到前端的電子商務網站優化、 checkout 流程改造，與新的電子商務平台合作開新網店、與支付系統對接、客戶管理系統升級⋯⋯等等。極速擴張下，該品牌光是數位科技部門，在一年內就從 50 人增長到 100 人以上。
Monica／英倫商業分析師筆記
2020/09/24
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抱歉，我知道很難，但這是一個我們沒本錢「月光」、負債的時代──理財勿信「業配」，給年輕朋友的原則性建議

抱歉，我知道很難，但這是一個我們沒本錢「月光」、負債的時代──理財勿信「業配」，給年輕朋友的原則性建議

希望這個例子能提醒大家風險管理（＝投資紀律）的重要性。以下在本文「四、如何建構你的投資組合」中，將逐條介紹主要的風險管理原則。三、我該拿多少比例的存款（或資產）去投資？理財時一定要有的一個中心概念就是：存款不可以全部投資，因為人總是會有一些意外發生。但到底可以拿多少比例的存款去投資呢？
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2018/01/16
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「對有機會過勞心懷感激，還覺得加班展現一種品格」？就是這種職場文化，讓我們身心都病了

「對有機會過勞心懷感激，還覺得加班展現一種品格」？就是這種職場文化，讓我們身心都病了

我們找到了許多文獻，都建議管理者「建立好計畫和系統，如此一來，當員工面臨倦怠或疲憊時，至少還會覺得公司感謝他們額外付出的時間和心力」。但是，這種辦法真的能解決工作倦怠嗎？ 我們已經大略描繪出對工作倦怠的兩種截然不同反應：抽身而退和全身心投入。然而，兩種反應似乎都存在強烈的否認態度，彷彿解決這個真實存在而且可量化的問題，就和改變想法、靜心練習一樣簡單。
換日線全球讀書會
2020/05/15
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矽谷的「適者生存」叢林法則：還在天真相信金飯碗？裁員才是家常便飯

矽谷的「適者生存」叢林法則：還在天真相信金飯碗？裁員才是家常便飯

裁掉「部分或全部」的經理職位，讓剩下的經理人一次管理更多人，轉型為更扁平的簡化階級組織 （flat organization with less hierarchy）：這樣做的目的，是減少中間管理階層，增加決策速度。以科技公司來說，這樣同時能把權力交還給工程師（empower the engineers），以增加現在矽谷稀缺、爭搶的工程師們的「工作滿意度」。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2018/09/25
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行銷人怎麼進區塊鏈產業工作？3 大優勢與 3 種須強化的能力

行銷人怎麼進區塊鏈產業工作？3 大優勢與 3 種須強化的能力

所以想進入區塊鏈產業，擁有強大的專案管理能力，能在短時間內整合內部外部人力把專案管理妥當，讓所有事情如期如質的完成，是在幣圈快速變動的世界，非常需要的人才。二、文案說故事能力前面提到，許多項目都在極短的時間趕著上線，甚至我們會看到，網站部分功能上線了，但多數頁面掛著「Coming Soon」。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/02/24
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【海外實習】只要住在一起、有個空間，人與人的連結就會自然發生──英國共居經驗分享

【海外實習】只要住在一起、有個空間，人與人的連結就會自然發生──英國共居經驗分享

Michael：畢業於東吳政治，目前是優秀的永續發展管理顧問。執行編輯：張詠晴核稿編輯：趙安平Photo Credit：Annie攝
Crossing Campus
2018/12/13
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台灣青年與伊朗大叔的 UN 追夢之旅：國際現場裡的 3 年與 10 年

台灣青年與伊朗大叔的 UN 追夢之旅：國際現場裡的 3 年與 10 年

60 歲出頭從敘利亞的聯合國單位退休後，來到曼谷，被聘為我們部門的資深顧問（senior consultant），協助後勤總部的燃料管理系統（electronic fuel management system）。從原本的前線使用者變成後勤總部的管理職人員，對長期在「沙場上」、「軍營中」歷練的他而言，辦公室的生活剛開始也充滿挑戰。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/09/11
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一名基層護理師的沉重告白：我們不是「白衣天使」，而是長期被忽視的勞動者

一名基層護理師的沉重告白：我們不是「白衣天使」，而是長期被忽視的勞動者

這間由資深院長所創立的醫療體系，承襲戰後台灣工業化初期的威權管理邏輯，院方高舉「奉獻、忍耐、服從」的教條，卻對「合理、支持、共識」隻字不提。我曾在夜班工作時目睹一位同仁被不合理指派兩倍病人數，只因行政主管認為她「年輕有體力」；我也曾因反映不公待遇，而被提醒「再吵就換人」。那瞬間我才理解──我們的專業知識從未被尊重，而是被濫用。
蔡子稘／臨床護理師在病床旁寫給社會制度
2025/05/08
4291
中國互聯網產業：高報酬的「殘酷時間賽」（下）「台灣人要很拼命，強適應！」

中國互聯網產業：高報酬的「殘酷時間賽」（下）「台灣人要很拼命，強適應！」

追究起來，除了高層管理者的前瞻力，抓住微影片浪潮、持續擴張外，Cheer 分析，「管理團隊如何確保大量的執行人力，又維持大量人力的戰鬥力」，是公司能以勝出的關鍵。中國互聯網行業高速狂飆，生猛長成，然而有時候長得太快，企業文化還來不及跟上。身處行業裡的人，顯得焦慮。不過文化這一點，YY 似乎做得還不錯。該企業的成功，靠著一群粉絲用戶的存在。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2021/07/07
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你買的精品是真的嗎？歐盟「數位產品護照」法規上路前，專訪奢侈品防偽先驅 Selinko

你買的精品是真的嗎？歐盟「數位產品護照」法規上路前，專訪奢侈品防偽先驅 Selinko

透過 TOPPAN 的技術池，Selinko 現在能同時管理 QR Code、條碼、UHF（超高頻 RFID），甚至是數位指紋（Digital Fingerprint），確保品牌能為所有 SKU 找到對應的防偽解決方案。同樣是防偽，日本、中國與東南亞市場為何重點不同？
Lola W／Sortir 歐洲出走
2026/03/12
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念早稻田「在職 MBA」除了拿學位，我還獲得這 3 大優勢

念早稻田「在職 MBA」除了拿學位，我還獲得這 3 大優勢

只是與公司內其他團隊的經理比較，我做領導管理，而他們也做領導管理；我做溝通協調，而他們也做溝通協調；我有技術背景，而他們也有技術背景，所以說，我並不比他們有優勢。因此，我覺得如果繼續攻讀 MBA，並用心學習領導管理、經營學、戰略規劃等高階經理人所需的知識，相信在能力上一定會大幅提升。如此一來，我與其他團隊的經理在比較上就可以看出差距，進而讓自身職涯更上一層樓。
Worklife in Japan
2023/08/07
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