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我在美國職場「三年升遷兩次」:公開適合亞洲人的「循序漸進」向上
管理
法!
撰文:Cathy Yao「向上
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」對於來自亞洲的留學生而言,是一件相對有難度的事。但在美國職場,往往會看到身邊許多同事,無論是讓主管看到自己的表現、抑或在會議中發言,都十分自然和輕鬆。這樣的差異究竟會帶來多大的影響呢?本文將從自身經驗出發,向大家分享身為行銷分析師的我,一路從初階職位(Junior)走到
管理
職(Manager),三年內晉升兩次的秘訣!
NEX Foundation
2026/04/09
757
【特殊職業】童星背後的「專業孩子王」:揭開美國片場兒童
管理
者的「放牧」日常
兩者最大的不同是,片場教師是法律強制規定的職位,而兒童
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者則是根據製作需求自行聘請的專業人員(註)。以我陪伴孩子們拍攝的經驗來看,即便片場沒有兒童
管理
者,大多數童星仍能勝任拍攝工作,畢竟他們都是經過層層試鏡、具備專業訓練的小演員。然而,當拍攝時間拉長至 6-8 小時,兒童
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者的角色就顯得格外重要。
Chill 爸媽/美國趣聊
2025/04/18
2190
新加坡
管理
學院 (SIM)串接五家台灣知名高中職 夢想中的海外求學不再遙不可及
答案就是來自於新加坡的「新加坡
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學院 (SIM)」。2025年9月,新加坡
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學院 (SIM)邀集新竹女中、高雄女中、彰化女中、台南家齊高中、台北大安高工簽下MOU,未來將開啟升讀 新加坡
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學院 (SIM) 的大門,讓學生們多一個升學選擇,並藉此深化臺星兩國的教育交流。
整合傳播部
2025/12/08
7684
管理
顧問業的論古知今(上): 130 餘年歷史的起點,與雄霸天下的「三巨頭」們
未完待續:下篇請見《
管理
顧問業的論古知今(中):當
管理
學大師自己開的顧問公司申請破產,管顧業正面臨最好或最壞的時代?》執行編輯:張詠晴核稿編輯:張翔一
Sharon Shih/ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/04
18023
上海「封閉式
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」現場第一手觀察:出入住家需驗門票、排隊素質突然提高⋯⋯
「封閉式
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」,指的則是以社區住宅或商辦大樓為一個單位,進行種種防疫
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措施,每個單位也都必須對進出人口、來往車輛實行
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審查,但並未禁止出入。在上海,居民們還是可以外出行動、採買自己所需要的物資,或是前往市內其他地方辦公上班。兩者字面上聽起來或許很像,其實相關規定並不相同。只是由於人們對疫情感到憂心,儘管位居上海的大型企業、商場多數均已復工,但街頭人流明顯較過往稀疏許多。
Szu/讀者投書
2020/02/24
5754
人口老化、全球搶人,誰說大學不會倒?風險
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,大專學府的必修課
這個思維必須很巧妙的和
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層與利益相關者做溝通,來改變他們對 ERM 原有的期望。7. 最後,企業風險
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專案的成敗,往往取決於企業高層對風險
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的理念與推動的原動力。心有餘而力不足的消極態度必然會為企業風險
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專案種下失敗的果實。
讀者投書
2016/06/07
2629
非典型留學路:她從台大經濟跨足哥大藝術
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,打造自己的跨界「實驗場」
在這些專案中,Mia 擔任策略分析與數據研究顧問,協助組織最佳化 CRM(顧客關係
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)。她從定義核心問題出發,搭建假說驅動的分析流程,結合量化與質化數據提煉商業洞見,最後將分析結果回饋給
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層,協助團隊規劃行銷與溝通策略。
詹子瑩/New York Art Vibes 紐約藝術歷險記
2025/07/28
11903
管理
顧問業的論古知今(下):管顧業的最新趨勢是什麼、明星又是誰?你為什麼想加入它?
系列上篇:《
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顧問業的論古知今(上): 130 餘年歷史的起點,與雄霸天下的「三巨頭」們》系列中篇:《
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顧問業的論古知今(中):當
管理
學大師自己開的顧問公司申請破產,管顧業正面臨最好或最壞的時代?》企業至上 V.S 使用者至上?
Sharon Shih/ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/04
14343
30歲,我在阿布達比
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養殖漁業──漁夫的一天
因為前三點主要對象是人,最後一點卻是養殖物:生物很真誠,好好的飼育
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,基本上都是健康成長的,而根據長年累積的經驗,我能夠很快判斷牠們是否健康。舉例來說:一觀察這(條、群、池)魚的游動行為、體態,我就能夠感受牠(們)是否受到合理的照顧。若是不良
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下,魚隻會消瘦生病、最終死亡,這過程可能很快也可能拖很久。
呂政達/沙漠裡的雲林漁人
2016/05/05
11273
台新教育交流新里程碑 國教署參訪新加坡
管理
學院挖掘國際教育更多可能
一趟新加坡
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學院 (SIM)的參訪開啟了理解與對話的大門,同時更點燃台新教育跨國合作的火苗,代表團一致肯定新加坡教育政策的前瞻性,對於新加坡
管理
學院 (SIM)專注於培育學生「創新價值、國際合作、多元思維」的能力也高度認同,相信台灣學校的國際交流在與新加坡
管理
學院 (SIM)攜手合作之下,將有機會與世界更緊密連結,進而讓更多台灣學生打開國際視野,邁向世界舞台。
整合傳播部
2025/09/16
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台新教育交流新里程碑 國教署參訪新加坡
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學院挖掘國際教育更多可能
一趟新加坡
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學院 (SIM)的參訪開啟了理解與對話的大門,同時更點燃台新教育跨國合作的火苗,代表團一致肯定新加坡教育政策的前瞻性,對於新加坡
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學院 (SIM)專注於培育學生「創新價值、國際合作、多元思維」的能力也高度認同,相信台灣學校的國際交流在與新加坡
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學院 (SIM)攜手合作之下,將有機會與世界更緊密連結,進而讓更多台灣學生打開國際視野,邁向世界舞台。
整合傳播部
2025/09/16
3354
【梨泰院踩踏事件】關於籌辦大型活動,那些你不知道的事:沒有主辦單位,不代表無法
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每個局處各司其職
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轄下相關的業務,但活動的主辦單位需要對於整體的規劃和執行負責,並且還需提供活動保險證明,以確保若意外發生,各方受損的資產可以獲得適當的補償。臺北 101 的跨年煙火。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2022/11/02
5007
【作者通信】想兼顧主副業發展,5 個必懂的時間精力
管理
秘訣
我認為,精力
管理
須先於時間
管理
,唯有
管理
好自己的精力狀態,才能找出最適合自己身體、情緒和精神狀態的節律,降低身體心理能量消耗的速度。因為人的精力是有限的,如果想兼顧主業和副業,我們需要根據不同的精力狀態,來安排不同的工作。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2023/07/12
3295
就算你極其努力,也未必能毫不費力──打開行事曆,手把手教你時間
管理
(上)
時間
管理
的基本框架下圖簡單介紹這個 GTD 流程:圖/Will Huang 提供沒有這個流程的基礎認知,我相信我們所下載市面上所有的時間
管理
app 都不能發揮最大效益。
Will Huang/Life Coaching──人生管理
2019/05/24
24462
日本職場「分工明確、責任清楚」?誤會大了!——我如何適應日商「外接圓」式的
管理
風格
後來才逐漸領悟到,日本職場習慣的
管理
模式,其實與其說是要求員工「聽上級命令、做分內的事就好」;不如說更是要員工「自己思考在組織內的責任、主動找事情來做」:「外接圓」式的日本職場模式日本明治大學教授、知名商管作家小笠原泰所撰寫的《なんとなく、日本人―世界に通用する強さの秘密》一書,將職場
管理
工作的模式,用幾何學的「外接圓」和「內切圓」來比喻:他將「有一個明確的工作範圍與工作權限
Amber.L/讀者投書
2020/04/29
13417
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